中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业是我国经济社会发展的重要力量,对我国经济发展起着至关重要的作用。经济活动产生的效果需要一个强有力的内部控制体系来保障。大量管理活动表明,内部控制对经济活动有着最坚实的保障作用。因此,是否拥有一个良好的内部控制成为评价一个企业是不是现代企业的标准。但是,从现在的情况来看,内部控制不够完善成为我国中小企业面临的主要问题,内部控制并没有被提上议题,有很多中小企业对内部控制的理解产生了偏差。因此,我国中小企业内部控制薄弱成为一个很普遍的问题。本文将从两个方面去分析中小企业内部控制存在的问题,分别是内部控制的特征和内部控制的重要性。本文还分析了以下几个方面,分别是管理者的素质与能力、中小企业的组织结构,以及内部监控机构与制度。除此之外,本文还着重分析了中小企业内部控制的制度和内部监管环境,并且提出了针对中小企业内部控制问题的具体方法与对策。     

健全中小型企业内部控制问题研究

加强内部控制对于保证中小企业健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力具有重要的意义。因此,中小企业应该结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度。然而,从当前实际情况看,许多中小企业内部控制制度相当不完善,存在非常突出的问题,从而导致企业效率低下,影响了中小企业的经济效益,甚至影响了企业资产的安全性,严重阻碍了中小企业的发展。文章就中小型企业内部控制完善问题进行探讨。     

浅谈中小企业财务会计内部控制机制的建立

中小企业财务会计内部控制体系是企业管理重要的环节。文中提出了建立中小企业财务会计内部控制的原则、内涵、外部监督和人员素质等问题。以完善财务会计的内部控制体系,促进中小企业快速发展。     

企业内部控制的现存问题及其对策建议

内部控制是企业管理工作中的重要工具，企业想要在激烈的市场竞争中获得竞争优势，就需要构建高效的内部控制体系。然而，很多企业在实践过程中，存在内部控制工作还不够细致，内部控制体系存在一定的问题，导致企业在经营中产生或多或少的问题，使企业面临较高的风险。本文对企业内部控制进行探讨，希望能够为企业建设完善的内部控制体系，提供一定的参考价值。     

中小企业内部控制体系构建

据资料显示,目前全国中小企业数量4200多万,已占全国企业总数的99%,贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业,可见,中小企业对国家经济起到了越来越重要的作用。但是,很多中小企业缺乏完善的内部控制机制,管理上存在很大问题,因此促进中小企业健康发展,实现经营管理目标,就需要建立一套完善的内部控制体系。     

企业内部控制体系构建与完善

在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统．是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续、有效经营。是否有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。本文拟对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

对中小企业内部控制问题的探讨——以临沂市中小企业内部控制为例

随着市场竞争的越来越激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着越来越大的挑战。内部控制是企业各项工作的基础,是企业持续运营的保障,然而目前我国中小企业内部控制很不系统也很不完善,阻碍了中小企业的发展。本文主要通过对临沂市中小企业内部控制的存在的现状及成因分析,提出了一些完善内部控制的对策及措施。旨在改善中小企业内部控制存在的问题,促进中小企业持续快速健康发展。     

略论企业内部控制审计

企业内部控制审计对于企业和会计师事务所来说都是一个新的领域。当前我国企业对于内部控制的审计还处于开展的初期,对于该项工作还存在一些需要完善之处,需要配合会计师事务所做好此项工作,构建完善有效的内部控制体系,防范经营风险和财务风险。     

浅析中小企业内部控制制度的建设

内部控制实质上是有效地执行组织策略的必要工具，但中小企业的内部控制还存在一些问题，必须从内部控制的设计原则、目标和体系等方面做起，建立和健全中小企业内控制度，促进企业的可持续发展。     

浅析医院内部控制建设与风险管理

进一步提高医院内部控制管理的有效性,应该基于医院风险管理控制实际需要,不断改进提升企业内部控制体系建设。本文针对医院内部控制建设与风险管理,首先简要介绍了医院经营管理中面临的主要风险问题,进而分析了风险管理框架下医院内部控制管理存在的问题,最后就优化完善医院内部控制体系进行了全面的分析论述。     

现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

完善我国中小企业内部会计控制的思考

在我国,中小企业是国民经济的重要组成部分,近几年发展尤为迅速,但也存在许多问题。文章在阐述我国中小企业内部会计控制的控制权限、组织结构、程序设计、风险意识等方面存在问题的基础上,从企业外部环境、内部环境、监督体系等方面分析了产生问题的原因,并相应提出了完善中小企业会计控制的措施。     

构建中小企业内部控制体系之我见

中小企业拥有独特的优势,比如规模较小、经营灵活、业务单一．效率较高．但同时也不得不面对内部控制制度不健全、企业内部人才缺乏等缺陷。现代企业制度下．内部控制体系的构建和完善．对提升中小企业经营管理水平以及经济效益起到重要作用。基于控制风险的主要目的,我国中小企业应积极构建一套自我约束,自我调控的内部控制制度系统．从内控角度入手．致力于企业内部管理的完善和竞争力的提升。     

中小企业内部控制实证研究——中山市中小企业调查

随着社会经济的快速发展,内部控制问题越来越受到全社会的重视。中小企业是国民经济重要组成部分,强化中小企业内部会计控制,对加快推进我国企业内部控制标准体系建设,建立结构合理、内容完整、方法科学的内部控制标准体系具有重要的意义。本文通过对中山市中小企业内部控制的调查,分析了目前我国中小企业内部控制存在的问题,并提出了改进意见。     

中小企业内部控制实证研究——中山市中小企业调查

随着社会经济的快速发展,内部控制问题越来越受到全社会的重视。中小企业是国民经济重要组成部分,强化中小企业内部会计控制,对加快推进我国企业内部控制标准体系建设,建立结构合理、内容完整、方法科学的内部控制标准体系具有重要的意义。本文通过对中山市中小企业内部控制的调查,分析了目前我国中小企业内部控制存在的问题,并提出了改进意见。     

中小企业内部控制实务中存在的问题及对策探究

中小企业是社会主义市场经济建设的重要参与者,为社会提供了大量的就业岗位,是市场经济中最具活力和创新力的市场主体.但是,由于中小企业自身的内部管理控制体系欠缺或者不完善,许多中小企业都存续不久.文章针对中小企业内部控制管理中存在的一些问题进行了剖析,并提出了一些对策及具体的操作措施,以期能够帮助中小企业完善内部控制体系,提高内部控制效果.     

电力公司财务内部控制的评价体系分析

要想有序开展企业内部评价工作,就需要对内部控制评价体系进行科学完善的构建;如今在电力公司财务内部控制评价体系中,还存在着诸多的问题,制约到电力公司的发展和壮大,需要引起人们足够的重视。本文简要分析了电力公司财务内部控制的评价体系,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅谈石油企业内部控制策略

我国现阶段的石油内控体系还有很多不完善的地方,如何健全和完善石油企业的控制体系是需要急需解决的问题,因此加强石油企业的内控建设具有非常重要的现实意义。本文首先介绍了企业内部控制的相关概念和过程,以及企业内部控制在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了石油企业的企业内部控制过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对石油企业的企业内部控制所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高石油企业的企业内部控制的结果。     

浅议中小企业内部控制

作为国民经济体系中不可或缺的一部分,中小企业为我国经济的快速增长做出了巨大的贡献。中小企业的稳定发展是我国经济增长的保障,为此,国家出台了一系列的优惠政策扶持中小企业发展。作为中小企业本身,更要通过完善企业管理制度特别是内部控制以不断发展壮大。本文首先结合中小企业经营管理特点,在此基础上通过对中小企业内部控制现状的分析,分别从企业发展战略、内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督四个方面提出了完善中小企业内部控制的对策建议。     

吉林省中小企业优化内部控制环境对策分析

对企业的内部控制环境进行优化是当前推动企业发展手段之一,盈利多少并非考量一个企业成功与否的唯一标杆,企业内部的科学化管理是保证其长期平稳运营的根本,直接影响企业的经营销售情况。对企业内部控制环境并非仅存在于机构设置较为完善的上市企业,对于中小企业而言,也需要加强对企业内部控制环境的优化,保证内部控制的实施效果,促使企业做大做强。吉林省位于我国东北老工业区,中小企业约占企业总数的90%以上,本文针对吉林省中小企业中内部控制环境普遍存在的问题,为优化该省中小企业内部控制环境提出应对策略,促进老工业区经济平稳健康发展。