汽车制造企业库存管理问题与对策

我国汽车制造企业在供应链库存管理方面存在的问题较多,虽然已经提出了VMI、JMI等库存管理模式,但实际效果并不理想.本文从我国汽车制造企业实际情况出发,分析了我国汽车制造企业库存管理所存在的主要问题,同时探讨了解决这些问题的对策.     

制造业企业库存管理问题及其对策探讨

制造业是我国国民经济的基石,存货作为制造业企业的重要资产,具有资金占用大、管理风险高等特点,因此库存管理在制造业企业管理中就显得格外重要.库存管理的最终目的是做到收发存精确无误,战略目标是向信息化、智能化的库存系统方向发展,从而保障制造业企业的可持续健康发展.鉴于此,本文从内部控制等四个方面分析了制造业企业库存管理...     

制造业企业库存管理现状、问题和对策研究

制造行业是国民经济的支柱行业,在竞争激烈的现代经济时代,制造行业面临着巨大的挑战和压力,必须与时俱进,适应市场的各种变化,开发和生产出更加符合市场需求的产品才能生存并保持活力,随着产品的不断更新换代,对产品库存管理也提出更大的挑战。库存管理是企业管理中至关重要的环节,针对实际工作需要持续改进,本文简要说明了库存管理对制造企业的重要性,以制造业企业目前面临的主要问题作为切入点,简述问题的解决方法和措施,为后续制造企业的库存管理工作开展和优化提供参考,以期推动制造企业的健康。     

制造业企业库存管理问题及对策研究

近年来,随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,制造业企业也取得了飞速发展,其市场竞争日益激烈,这就需要制造业企业管理人员不断提升管理能力,加强库存管理.库存规模过大、资金占用过多,会影响到制造业企业的经济效益;库存规模过小,会影响制造业企业的正常生产经营.因此,做好制造业企业的库存管理工作,对于推动制造业企业的发展有...     

基于供应链管理的家具制造业库存控制研究

在经济全球化的今天,市场竞争进一步加剧,传统的仅仅依靠企业内部资源和竞争力的管理模式已经无法适应新的竞争形势,供应链管理成为企业发展的方向。文章在对多家家具制造业实地调查的基础上,从供应链管理的角度出发,分析了目前企业在库存控制中存在的问题,创造性提出以企业为核心,将上游供应商和下游经销商纳入企业的管理体系,用集成供应链管理的方法来降低供应链各节点企业的库存,这对于家具制造企业在激烈的竞争中取得竞争优势,提高盈利能力具有一定的现实意义。     

企业供应链管理中的库存优化对策

库存管理是企业经营的重要环节,传统模式下的库存管理割裂了企业间的联系,导致库存管理效率低.基于供应链环节的库存管理将各企业库存管理进行有效协调,从而提高企业效益.文章首先梳理了企业供应链库存的基本模式,其次分析了目前供应链库存模式可能存在的问题,最后为进一步改善供应链库存管理提出有效建议.     

关于制造企业库存管理存在的问题及对策研究

制造业是一个国家生产力水平的重要体现,在我国的国民经济中占有重要份额。库存管理是制造企业生存和发展的基础,制造企业库存管理水平的高低对制造业降低成本、获取利益最大化、增强企业综合实力具有重大意义。但是,由于外部市场发展迅速及自身管理制度不完善,库存管理面临着一定的挑战。文章阐述了制造企业加强库存管理的重要性,分析了经营管理过程中库存管理存在的问题,并提出了对应的解决方案,以帮助企业降低生产成本、提高经济效益,从而增强企业综合实力。     

供应链视角下企业物流库存管理的优化

传统的企业物流库存管理大多分散独立,难以取得整体效益,鉴于此,以供应链整合优化企业物流库存管理水平,满足企业多样化和不确定的物流库存需要,成为提升企业核心竞争力的现实需要,并针对供应链视角下企业物流库存管理优化存在的主要困难,提出了优化措施。     

基于JMI的供应链管理环境下库存优化方法的研究

近几年物流业发展迅猛,但在迅猛发展的过程中也暴露出一系列的问题,库存环节就是其中最重要的问题之一。解决库存问题可以在很大程度上节约成本,为企业带来更大的经济效益。本文从联合库存管理(JMI)的概念、实施条件、战略思想等各方面分析联合库存管理(JMI)给企业带来的利益。本文结合多年联合库存管理(JMI)模式理论在通信制造企业的实际运作,对联合库存管理(JMI)模式进行了应用分析和经验总结。通过对联合库存管理的研究,我们充分认识到联合库存管理(JMI)在通信制造企业存在的问题以及解决方法。同时,文章对联合库存管理(JMI)的理论和应用进行了更深层次的研究,并且对联合库存管理(JMI)的前景进行展望。     

供应链库存管理理论在建筑企业的应用

建筑企业处于建筑工程供应链的中间位置,需要对工程项目进行总体统筹,在面对客户需求拉动和建筑材料成本不断上升的压力下,如何控制成本保持企业盈利,是目前建筑企业所面对的关键性问题。本文研究重点在于供应链库存管理理论在建筑企业的具体应用,将供应链库存管理的模式引入建筑企业,以期降低建筑企业的库存成本,加快企业资金周转,改善上下游企业之间的关系,实现多赢的目的。     

制造企业库存管理问题和对策研究

科学有效的库存管理对于制造企业提升整体经济管理水平,降低经营成本具有重大意义.保持制造企业最佳库存量,既能保障企业正常生产运行的物资需求以及产品销售的安全库存,又能减少企业的库存成本和资金占用,这就要求制造企业重视加强库存管理和控制,深入贯彻库存管理战略思想,采取各种措施提升库存管理水平,以适应现代企业库存管理的要求....     

浅谈基于供应链环境下的零售企业库存管理

本文浅谈了中国零售企业所面临的难题——库存管理,提出了相应的解决方式,即建立一种新型的基于供应链管理下的库存管理模式。在这种管理模式下要求零售企业重新调整与供应方的关系,优化流程,有效管理信息和加强客户关系管理。     

论供应链中的库存管理

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略，而库存管理则是供应链管理的重要组成部分。对此，针对供应链中的库存管理问题，提出了相应的管理方法，以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。     

供应链中库存管理存在的问题及对策分析

存货管理是企业资产管理的重要组成部分,但仅仅对单一企业存货管理进行优化远远不能满足当前全球经济发展的趋势.在供应链条件下,企业必须综合考虑与供应链上的合作伙伴间跨企业的存货协同问题.本文主要阐述基于供应链条件下库存管理存在的普遍问题,并探讨其应对措施.     

基于供应链环境下联合库存管理研究

随着供应链管理的发展,企业越来越注重对供应链成本,特别是库存成本的管理。本文回顾了供应链库存管理方法的演变过程,重点介绍了一种新的库存管理方法——联合库存管理。并建立了简单的成本比较模型,同时还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了简单的博弈分析。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例

引言制造型企业要快速应对市场和客户的需求变化,必须及时调整供货的品种、数量并缩短供货时间,这就要求企业在满足供货需求的前提下,必须加速库存周转率,提高资金使用率,提高库存管理水平。如戴尔公司成功利用供应链管理思想,建立了全面的库存管理规范;苹果公司将存货周转率提高到74．1次／年,     

供应链库存管理研究

库存管理作为供应链管理的核心问题,对企业的可持续性发展起着至关重要的影响。传统的库存管理都是站在各自的立场独立的来处理解决一系列问题,而现今随着社会的进步、经济的发展、管理水平的提高,传统的库存管理已经不能很好地使企业低成本高效的运作了,这就要求我们以一种新的角度对库存进行管理。为此文章将从供应链整体的角度出发对企业库存管理主要存在的问题以及解决策略进行研究说明,希望能为我国企业实施库存管理提供些许借鉴。     

基于VMI和JMI的供应链库存管理模型的研究

着重研究VMI和JMI两种库存管理对整个供应链成本的影响,通过采用激励控制理论,建立库存控制模型,并列举实例进行量化分析,得到供应链总成本最小的库存管理模型,由此总结出JMI模型的优势及其发展方向。     

基于供应链管理的库存管理模式分析

伴随时代的不断发展,以及科学技术的不断提升,经济全球化的趋势也逐渐加快。在目前激烈的市场竞争环境中,同行业之间已经从单纯的产品竞争转变为企业发展过程中的供应链竞争,而且企业也在不断的转变自身的经营模式。但是很多企业在转变的过程中遇到了一定的困难,其中最普遍的就是库存水平的情况低下,传统的库存模式很难适应最新的供应链管理环境之下的要求,在这一现状下,企业中对于供应链管理中存在的库存问题进行了深入的研究,且这项工作也显示出重要的研究和发展价值。     

供应链中库存管理问题与对策研究

供应链竞争已成为当今企业竞争的核心内容。库存管理又是实现价值链增值的重要环节。供应链管理模式下,企业库存量的高低不仅会影响自身成本,而且制约整条供应链的性能。适当的库存量既可以降低库存成本,又不至于影响正常的产品生产和客户服务。建立市场需求不确定性条件下的库存,是企业管理者改善和优化供应链时必须考虑的重要问题。