浅谈地质专业人才缺失的原因及对策

随着地勘改革步伐的加快,地勘行业迎来了春天。与此同时地质专业人才纷纷告急,人才短缺和断层问题较为突出。究其原因主要是:有色金属涨价、民营矿山企业的发展、高薪、要职的诱惑、地质院校转型,只有加强对领军型、复合型人才的培养;重视现有地质专业队伍;加大装备等投入;充分利用离退休地质专业     

地勘单位转型升级与人才培养问题研究

为了更好适应国家重大战略调整，当前地勘单位纷纷进行转型升级，然而在转型升级过程中存在着诸多困难和挑战。以人才培养问题为切入点，通过大量文献研究以及以河北两家地勘单位为例，详细了解了两家地勘单位当前人才现状以及人才培养方式。通过综合分析，指出了当前地勘单位在人才培养方面存在的一些问题和不足，这些问题和不足严重制约着地勘单位转型升级和实现高质量发展。最后，从树立以人为本的发展理念、创建学习型组织、建立健全人才培养和评价机制、传承好“三光荣、四特别”地质精神四个方面提出了加强地勘单位人才培养的具体策略。希望能够为地勘单位和相关部门提供参考，助力地勘单位转型升级，实现高质量发展。     

强化经营管理推进地勘单位转型升级

伴随着我国社会经济的发展,也相应地促进了我国地勘单位的发展。伴随着社会的发展需求,地勘单位也逐渐地进行转型升级,以促进地勘单位的更好发展。因此,本文针对于如何强化经营管理,推动地勘单位转型升级进行了具体的分析和研究,希望通过本文的探讨,能够为相关方面的研究提供理论性的参考。     

民营劳动密集型企业与人力资源保障

国际金融危机爆发后,工业经济要保持持续快速发展,工业企业转型升级成为政府和企业界有识之士的共识。民营工业企业作为工业经济的重要组成部分,同样不可避免地面临转型升级的抉择。人力资源是促进工业企业转型升级中诸因素中的最重要的因素。工业企业转型升级离不开人力资源的支撑,民营工业的劳动密集型企业（以下简称民营劳动密集型企业）的转型升级则更加有赖于人力资源的支撑。     

江苏省民营科技企业发展态势及对策建议

站在“十二五”的起点,江苏省正处于全面实现小康并向基本实现现代化迈进的关键期,也是加快转变发展方式、推动经济转型升级的攻坚期.《江苏省“十二五”科技发展规划》明确了“十二五”时期全省科技发展的总体思路、发展目标和重点任务,是全省科技发展战略的纲领性文件.《规划》提出,进一步强化企业主体地位中心工作是要培育一支以创新型企业、上市科技企业、高新技术企业、民营科技企业为骨干的创新梯队,到2015年,着力打造100家创新型领军企业、1000家上市后备科技企业、1万家高新技术优势企业,发展10万家民营科技企业,打造具有较大规模优势、较强创新实力、具备发展潜质的骨干企业,采取“一企一策”方式,制定培育方案,落实关键措施,加大集成扶持力度,打造具有国际竞争力、引领产业发展的创新型领军企业.民营科技企业拥有体制机制灵活、市场反应灵敏、科技成果转化迅速、创新人才集中集聚等优势,是全省推动科技创业创新和产业转型升级的重要力量.因此江苏省民营科技企业要充分发挥自身优势,选准选好发展路径,进一步完善产业发展架构,优化配置要素资源,整合产业链、价值链、创新链,推动企业跨越式发展、爆发式增长,实现做大做强,在推动江苏科技创新、转型升级中作出更大贡献     

提高民营科技企业创新能力探析

<正>民营科技企业是我国市场经济中的新生力量,具有广阔的市场发展前景。本文透视了民营科技企业的特点,分析了人才危机、资金短缺、管理环境混乱等因素在民营科技企业发展中的制约作用,提出以制度创新为前提,以技术创新为核心,以管理创新为根本,以资金投入为保障的对策,全面提高民营科技企业的创新能力。     

基于市场导向的“服务型”协同创新模式

经济发展“新常态”下,传统地勘行业形势低迷、市场竞争日益激烈,地勘企业内部组织管理较弱、科技创新能力不足等问题日益凸显。中化地质矿山总局地质研究院紧跟国家发展需求和市场化转型的需要,以企业科技创新战略规划为引领,以市场需求为导向,以“服务客户”为宗旨,以人才、制度、平台、技术、文化等创新资源为基础保障,从积极对接市场、深挖客户需求、打造一流团队和品牌、联合科研攻关等多个方向发力,不断拓展新赛道、培育新动能,构建并实施了基于市场导向的“服务型”协同创新模式,实现了向市场化、协同化的转变,创造了可观的经济效益和社会效益。     

我国民营快递业发展存在的问题及对策思考

论述了我国民营快递业的发展现状,指出在发展的过程中,由于扩张模式和人力资源方面的先天不足,使我国民营快递业产生了无序竞争的市场状况,最后提出我国民营快递业亟需加快行业转型、提高人员素质和服务质量。     

应给予我国民营物流企业融资方面以国民待遇

随着社会经济的发展,民营物流企业已经得到了很大的发展,成为中国物流市场的主体,但是对于民营物流企业融资的难题,应加强措施进行改善,应给予国民待遇,以更好推动民营物流的发展。     

浅谈转型升级是地勘单位生存和发展的必由之路

地勘单位应顺应改革大势,遵循市场经济规律,破解难题,加快推动转型升级,创造地勘业新的发展黄金期。本文就地勘单位转型升级的重要性认识,如何进行产业转型升级,在转型升级应重点把握关键因素进行了探讨。     

浅析人才匮乏对民营快递转型升级的影响及对策

随着知识经济的日益发展，人才竞争已经成为民营快递企业之间竞争的根本，而人才匮乏正是民营快递企业面临的严重问题，更是影响民营快递企业转型升级的重要因素。本文通过分析民营快递企业人才现状及人才匮乏的原因，如职工收入、职业地位、培训、晋升的机会、管理机制、企业文化等，阐述这些原因对其转型升级的影响并提出应对策略。     

联系协会实际转型 着眼民企发展创新——嘉兴市个私(民)协转型创新的探索与实践

近年来,嘉兴市个私(民营)企业协会着眼当地民营经济发展的特点创新,坚持以创新促转型、以自律促规范、以服务促发展、以凝聚促竞争,使协会逐步从行政性向行业性转型,从指令性向自律性转型,从封闭性向开放性转型,从收费性向服务性转型,取得了明显的成效。     

我国民营快递业发展存在的问题及对策思考

论述了我国民营快递业的发展现状,指出在发展的过程中,由于扩张模式和人力资源方面的先天不足,使我国民营快递业产生了无序竞争的市场状况,最后提出我国民营快递业亟需加快行业转型、提高人员素质和服务质量.     

星辰急便倒闭危机对民营快递的启示

以星辰急便为例,结合时事资料分析其深陷倒闭危机的五大原因：市场定位不准、转型失误、强行并购、缺乏专业人才等。总结出企业投资决策需良好的市场调查,慎重采用加盟模式、加强内部管理等经验,希望国内民营快递企业有所借鉴,减少失败风险。     

民营中小微企业高质量发展:内涵、困境与路径

现在我们国家民营中小微企业所面临的生存困境主要是,因为不断弱化的人口红利,所以造成招工越来越困难,因为不断缺失的市场话语权,因此导致成本的消化越来越难,尤其在制度约束下,要想做到公平竞争更是难上加难,并且民营中小微企业缺乏发展的动力,转型也不容易,没有足够的创新,这也是问题的根源。这篇文章简述怎样把民营中小微企业的发展障碍解决,努力打造每一个不同的经济主体公平竞争的市场环境。     

基于物流决策三角形的民营快递企业发展路径选择

随着电子商务的发展和制造业的转型以及消费结构的调整,我国民营快递企业也随之发展起来,但发展过程中的问题也逐渐增多,本文参照物流决策三角形的基本思路,通过比较分析对民营快递业存在的问题,从快递业与电子商务、运输业、制造业的协同发展以及商业模式等方面提出了民营快递企业发展的路径选择。     

事业单位改革背景下国有地勘单位转型发展探析

近几年，国有地勘单位面临诸多挑战，一方面，国有地勘单位作为事业单位，也是事业单位分类改革的一部分；一方面，随着国家经济结构转型，传统地勘项目经费的减少也是地勘单位要面对的问题；近两年疫情的反复，也为地勘单位的野外施工带来了影响。但是这几年，地勘单位也遇到了新的机遇，为了响应国家绿水青山就是金山银山的发展理念，各地政府单位对环境治理、沙漠防治、地质灾害治理等需求突增；同时国家制定碳达峰与碳中和发展战略，为矿产资源金属带来了广泛市场需求，为地质勘探带来了新的市场机遇；过去两年贵金属和煤炭价格的周期性上涨，也为地勘单位带来了发展契机。对国有地勘单位而言，有机遇，也有挑战，地勘单位属于技术密集型单位，专业化程度较高，如何适应市场需求，有效发挥自身技术优势迎接挑战抓住机遇，本文作以探析。     

促进民营文化产业发展建议

近年来,我国逐步放宽准入政策允许民营资本以多种方式进入文化领域,并且出台一系列措施鼓励和支持民营文化企业发展。我国民营文化企业凭借其自身体制灵活、运转高效、适应市场能力强等特点,异军突起,在繁荣文化市场、满足国内外多元化文化需求方面发挥着越来越重要的作用。     

民营快递企业营销组合策略分析

首先分析了民营快递企业市场环境,对比了民营快递行业、中国邮政快递、以国际快递巨头为代表的外资及合资企业这三个主体的竞争优势和劣势.在此基础上从产品、价格、促销和渠道等四个方面提出了适合民营快递企业发展的营销组合策略.     

民营快递企业营销组合策略分析

首先分析了民营快递企业市场环境，对比了民营快递行业、中国邮政快递、以国际快递巨头为代表的外资及合资企业这三个主体的竞争优势和劣势。在此基础上从产品、价格、促销和渠道等四个方面提出了适合民营快递企业发展的营销组合策略。