施工合同管理与风险控制措施探究

施工合同是工程建设中投资控制、进度控制、质量控制的主要依据,被称为施工项目经营管理的"圣经"。在市场经济条件下,施工参与各方的权利和义务关系基本都是通过合同来确定的,并具有法律效力,对施工参与各方都有很强的约束性,因此,对于施工单位来说,施工合同的管理是非常重要的。但施工环节中存在很多的不确定因素,致使施工单位合同履行的过程中会承担相应的风险,如果风险控制不当则势必会给企业造成一定的损失。为了降低合同风险,施工企业必须要加强对施工合同管理的研究,尽可能地防范控制各施工合同风险。本文对施工合同风险因素进行了分析,并提出了相应的风险防控措施。     

建筑施工企业的合同管理与风险控制

合同管理必须是全程的、系统的和动态的,不仅要重视合同签订前的审查,更要重视签订后的管理。建筑施工企业在合同管理方面存在违规签订合同、忽视动态管理、缺乏专业人才等主要问题,对此必须有针对性地予以加强方能有效控制企业经营风险,维护企业合法权益。     

合同管理及其风险防范控制研究——以建筑工程为例

在建筑工程中实施合同管理与风险防范控制,能够降低工程风险,提升企业的经济效益。本文以建筑工程为例分析了目前市场上存在的合同管理风险类别及防范措施,最后以沙特麦加轻轨项目为例对建筑企业的合同管理及风险防控进行分析。     

关于房地产开发企业合同管理的探究——以XC公司为例

随着中国经济步入新常态,经济增长从高速转为中高速,从规模速度型粗放增长转向质量效率性的集约增长,从要素投资驱动转向创新驱动,国家经济在试图逐步减少对房地产行业的依赖,房地产将呈现弱增长态势。未来5-10年,房地产行业将进入横盘时代,传统的“政府卖地-房企开发-居民加杠杆”模式难以为继,投资基金化、资产证券化以及轻资产操盘成为房地产企业的转型方向。另一方面,房地产市场集中度逐年提高,行业分化和区域分化趋势更加突出,大企业领先优势继续扩大,中型企业不进则退,小企业不断被边缘化,这些都对房地产企业综合能力提出了更高的要求。本文主要针对目前房地产开发企业合同管理中面临的问题,以笔者所在公司为例,从合同管理意识的提高、制度体系的建设、合同管理信息化的应用、监督评价体系和风险防控体系的完善等几个方面提出加强合同管理的解决途径,其目的在于推动房地产开发企业能够更好的加强合同管理水平,提高自身竞争能力,进而促进房地产开发企业健康持续的高质量发展。     

强化合同内涵管理,积极化解施工企业风险

近年来,由于市场竞争的激烈,施工企业大多注意经营承揽任务,忽视了对合同的动态管理,造成施工企业的利益流失,强化合同内涵管理旨在通过涉及合同运行的生产要素的把控,达到提高管理水平,积极化解施工企业风险的目的。     

建筑施工企业合同管理的风险分析及预防

在充满风险的建筑市场中,施工合同无效的法律后果是非常严重的。因此,搞好合同管理的风险分析与防范,加强施工企业合同的风险管理,对于施工企业运营至关重要,这正是本文所主要探讨的问题。     

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范

工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。加强工程项目合同管理,从源头上预防和化解法律风险,杜绝纠纷案件,是提升项目创效水平,实现项目效益的重要环节。本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险,以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施,对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。     

公立医院合同管理风险管控探析——以A公立医院为例

通过对A公立医院原有合同管理制度与内控规范对比,进行合同管理的风险评估,发现医院合同管理内控制度存在制定不规范、执行不严格、信息系统不健全、评价监督不力等问题。针对这些问题,提出在修订合同管理制度的基础上,进一步对医院的合同管理业务进行梳理,分为设备采购、物资采购、基建工程、维修工程、服务及其他等类型,每一类合同按照合同的签订、履行、档案管理等环节进行整理。同时,为进一步提高医院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,提出了完善合同内部控制制度、加强合同订立管理、有效监控合同履行、有效处理合同纠纷和提高评价监督效果等措施。     

企业合同管理中的风险控制措施研究

本文首先对企业管理中风险是如何存在的以及相关特征做一个介绍,然后从企业合同出发,具体分析企业合同管理中存在哪些风险因素,并从这些风险因素出发,从合同的签订、合同的内容、合同的履行过程这三方面来说明如何加强风险控制。     

浅析企业合同管理风险及防范措施

当前企业所面临的最大风险就是合同中的种种陷阱,文章围绕常见的合同风险,结合实际进行分析,从而提出防范措施,目的是为了提高企业的风险意识,加强内部管理,减少和避免企业纠纷,维护企业的合法权益。     

现代企业合同管理中的风险控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,合同对于现代企业发展的作用越来越明显。合同是现代企业自身权益的保障,加强合同管理有利于企业维护自身合法权益,提高市场竞争力,是企业发展的需求。但是目前很多企业对合同的管理不当,使合同管理面临风险,本文总结了现代企业合同风险管理中存在的问题,并针对这些问题提出了控制合同管理风险的策略,希望能对现代企业的合同管理提供帮助。     

论建筑施工企业合同管理

伴随着世界经济的不断发展,我国加入到世贸组织,社会主义的法制建设也在不断的加深和推广,施工企业的合同在管理上一定要严格的深入到每个企业的各个领域当中去,把合同管理的机构做到不断的完善,以及健全工作体制。在签订合同之前注意好相关的审核工作,在实际的施工工作当中要做到合同的良好控制工作,才能够为企业创造最大的经济效益以及将成本控制到最低,并且利用合理索赔的方式把企业的自身利益和企业的进步发展联系在一起。     

浅议建筑施工企业建设工程合同管理

建设工程合同,亦称建筑施工合同（以下简称施工合同）,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,所签订的用以明确双方权利、义务的法律文书。然而在现实经济生活中,由于部分施工企业的思想观念、管理体制等方面的原因,施工合同管理却屡屡出现问题,造成合同纠纷增多,工程结算困难,影响企业效益。本文根据作者长期在施工基层工作的经历．就施工合同管理谈点体会。     

涉外施工企业合同风险讨论

当前伴随我国经济的不断发展,很多施工企业的实力也日益加强,越来越多的施工企业走出了国门,参与国际建筑市场的竞争。而涉外合同风险的控制则成为这些企业不可回避的一个严峻的问题。本文对建筑施工企业涉外工程合同的风险进行了研究,并提出了合同风险控制的对策。     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险，是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括，提出了防范合同风险的措施，以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

建筑施工的施工合同管理对策分析

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

公路工程建筑合同管理的风险防范策略探究

公路工程建筑合同是工程施工的双方在进行工程施工前拟定的,指明双方各自需要遵循的义务和享有的权利的书面文件,对公路工程建筑合同的管理尤为重要。论文阐述了工程建筑合同管理的重要意义,分析了目前企业管理合同时存在的问题,及其可能导致的工程风险,最后对如何避免这些问题,从而预防风险的发生提出了一系列的建议。