论新形势下企业文化建设的思路、途径和手段

对于一个企业的发展来讲,企业文化建设是非常重要的,不仅影响着企业工作人员的工作效率,还影响着企业的竞争能力以及发展的方向。在现代企业管理中,已经将企业文化建设因为管理的重要手段之一,并且此管理方式得到广泛的应用,收到良好的企业管理效果。本文对加强企业文化建设促发展的有效性进行探讨。     

浅析当前企业文化建设的几个问题

对于企业文化的认识事实上取决于领导人的思想深度和战略高度,企业文化的积淀和形成很大程度上来源于领导人的价值理念、战略思考、思维方式与行为模式。本文通过对当前企业文化建设的几个问题的简要分析,并结合企业领导人对企业文化建设和企业经营管理的影响分析兼顾经济的发展和人文精神,以及人本管理和企业文化完美融合,从而在新形势下有效兼顾企业的经济利益和企业社会责任。     

电力企业文化建设及企业管理途径研究

市场经济环境下,企业文化与企业管理同时影响着电力企业的发展,伴随着改革的不断深入,电力企业面临着新的机遇和挑战,从积极应对市场竞争的角度分析,必须加强企业文化建设以及企业管理工作,构建良好的企业内部环境。本文主要针对电力企业文化建设以及企业管理的途径进行了简要分析,希望能够为电力企业的发展提供一些参考。     

论企业文化与企业社会责任

在经济全球化的今天，企业社会责任已经成为企业的一种发展模式，竞争方式和管理战略，是企业提高其核心竞争力的重要途径。作为企业管理重要部分的企业文化，它与企业社会责任之间存在着密切关系，文章就二者之间的关系做了简单的论述。     

扬企业文化 展企业风采

我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。可见,如何利用企业文化的建设来促进企业发展是一个非常重要的问题。企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展,经济、文化多元化,企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下,企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化,计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展,在给企业管理带来发展新机遇的同时,也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战,尤其是当前金融危机的爆发,使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显,大量的企业破产倒闭,因此,探讨分析企业管理的协同效应具有一定的实践意义,这对于企业有效地配置资源,充分发挥现有资源的作用,将起到积极的推动作用。     

内审在企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂,综观现代企业管理发展趋势,塑造优秀企业文化已经成为当今企业管理思想、管理方式变革的重要标志,成为构筑企业核心竞争力的重要因素,成为推动企业持续发展的力量源泉。内部审计与企业文化建设在现代企业制度中已经越来越体现出其重要性、必要性和紧迫性。两者相辅相成,对现代企业制度发挥着不同的制约和促进作用,从不同的角度切入到企业内部,最终则归入使现代企业制度更符合市场经济、信息化经济的发展规律,使企业的运行实现高效益、高效率,重塑信息时代企业发展的新形象。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展，经济、文化多元化，企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化，计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展，在给企业管理带来发展新机遇的同时，也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，尤其是当前金融危机的爆发，使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显，     

分析企业思想政治工作与企业文化管理的契合

随着经济全球化的持续发展,企业面临的竞争环境越来越复杂。在复杂的环境当中,企业要想获得良好的发展,必须要强化自身的管理,从而把握好发展的方向。就企业发展方向的保持而言,思想政治工作具有着不可替代的作用。通过思想政治工作的开展,企业工作人员的思想认识不断的深化,工作积极性不断的提高,而企业的动力也会越来越足。除去思想政治工作,在企业中对于企业凝聚力发生重要影响的便是企业文化。可以说,企业文化是企业的灵魂,在企业文化的支撑下,企业的方向、目标以及凝聚力都会空前提升。而且利用企业文化的熏陶作用,企业人员的思想水平提升也会进一步的得到强化。在全新的环境里,为了使得企业的发展更加的稳定,积极的将思想政治工作和企业文化管理进行整合,可以结合二者的优势使企业发展的动力更加的充足。本文就企业思想政治工作和企业文化管理的契合展开分析,旨在为思想政治工作和企业文化管理契合提供有效的建议。     

文化是企业灵魂

企业文化作为现代企业的管理思想和方法,风靡全球企业管理界。企业文化不仅是提升企业核心竞争力的重要因素,而且也是决定企业兴衰成败的关键,企业文化在企业发展过程中重要性越来越受到重视。企业文化要深入人心企业文化是在企业长期经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续发展起推动作用的群体意识,它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营理念、道德规范、企业风尚等。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是一个企业的灵魂,它影响着员工的生活方式、行为方式和价值观念,促使他们积极为企业创造价值。美国学者弗…     

试论企业文化的形成机制与建设

随着我国经济的不断的发展,企业已经成为我国国民经济发展过程中的重要组成部分,企业文化的核心内容是企业物质文化和企业精神文化,其是企业发展的重要的动力来源.企业文化包含了企业核心的价值观、企业经济的理念以及企业的精神面貌,其是促进企业发展的有效的动力来源,对于企业的生产和管理有着非常重要的影响.以文章主要对企业文化的形成机制以及建设策略做探讨分析,以促进企业健康快速的发展.     

中小企业企业文化建设的问题与对策研究

我国中小企业数量众多,蓬勃发展的中小企业不仅解决了部分劳动力的就业问题,而且对于发展经济,提高人民生活水平,维护社会和谐稳定,具有十分重要的作用。目前,我国的中小企业在规模、经营管理水平以及员工素质和创新能力等方面与国外优秀企业存在着差距。作为企业核心竞争力的组成部分,企业文化影响着员工的行为准则和行为方式,建设适应中小企业特点的企业文化对于激发企业活力、提升企业素质、提高其竞争力具有极其重要的作用。     

新时代企业文化建设在国有企业管理中的应用探究

在国有企业的发展中,企业文化建设是一项非常重要的内容,是企业的“软实力”,对企业的管理工作有着重要的影响与作用。我国经济的发展已经步入新时代,国有企业的发展也面临着许多机遇和挑战。对于国有企业来讲,加强企业文化建设是新时代背景下企业管理发展的必然选择,发挥着不可替代的重要作用,如提升企业的内部凝聚力、构建学习型组织、营造良好的创新氛围、激发职工的创新潜能等。本文阐述了新时代企业文化建设对企业管理的作用和意义,分析了我国国有企业管理中企业文化建设的现状,并提出了相关对策建议,以期提供借鉴参考。     

论述企业文化的内容与作用

随着经济的不断发展,构建企业文化已经成为当今世界各企业发展的优先选择,逐渐成为一种新式管理方法。构建科学的企业文化,不仅能够大幅度的提高企业的员工素质以及产品的核心竞争力,同时也是企业不断发展的重要战略保证和精神财富。伴随着市场经济的不断发展,企业文化的构建受到社会的广泛关注,成为企业发展的重要一环。     

试论知识管理与企业文化的转型

伴随着知识经济的来临,知识成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源,在以知识为主要资源的经济中,企业是否具有创造、传播和使用知识的能力正成为其生存和发展的决定性因素。企业文化是企业长期形成的,是在一定社会环境背景下产生的,它同样受到社会环境变化的影响。优秀的企业文化能够帮助企业取得竞争优势,在复杂多变的环境中,不断地发展自己。知识管理下企业文化应有哪些新变化,如何建立适应时代变化的企业文化是一个值得我们关注的问题。一、知识管理的理解—般说来,知识管理是指运用先进的信息和通信手段,将企业知识作为“资本…     

浅析企业文化与企业发展关系

随着现代经济的高速发展,现代市场范围的不断扩大。企业文化对于企业的管理以及发展具有重要的推动意义。本文将主要结合笔者的工作经验进行探讨企业文化与企业发展具体呈现的互推关系。     

文化建设在企业发展中的作用和体现

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。     

浅析数字化时代企业文化建设

数字化从根本上改变了组织结构和工作流程,影响了人们的互动方式,从而影响了组织文化。在数字化和智能化深度融合,云计算、人工智能以及大数据广泛应用的背景下,企业的运营管理处在数字的环境中。与此同时,知识和文化管理也已经是新常态。企业文化成为当代企业在市场中保持竞争力和可持续发展不可或缺的内容。企业文化建设是一项与时俱进的系统工程,只有不断丰富和发展企业文化内容,优化文化落地的方式方法,才能更好地推动企业提质增效,实现高质量发展。由此可见,企业文化如何与数字化时代融合并发挥其作用是值得进一步的探讨和研究的话题。     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

新经济条件下企业文化构建浅析

企业文化自从其产生起就成为企业管理的一种重要方式和手段,并随着时代的变化和经济的发展而变化发展,本文试图从企业管理变化发展的过程分析新经济条件下企业文化应如何构建,以提高企业的管理水平和质量。