移动互联网背景下企业思想政治工作创新研究

移动互联网快速发展的背景下,企业需要做好员工的思想政治工作,全面认识相关工作内容和思想体系,进一步了解互联网思维。“互联网+”的到来让企业思想政治工作面临新的局面,思想政治工作可以更加高效,对网络舆情可以有效把控,但是工作难度也有所提升。基于此,文章分析了新时代思想政治工作的创新。     

互联网时代企业财务信息化建设的创新管理模式

随着信息技术的飞速发展,企业面临着更加激烈的市场竞争环境,财务管理属于企业经营管理活动的重要组成部分,过去的财务管理模式已经难以适应互联网时代的新要求,因此企业必须要推进落实财务信息化建设,对传统的财务管理模式予以创新和改革。本文结合笔者实际研究,提出了互联网时代下企业财务信息化建设的几点建议。     

信息时代财务管理的变革

信息时代的经济活动数字化和网络化发展,促使了诸如虚拟市场、虚拟银行等诸多媒体空间的出现。许多传统商业运作模式将随之消失,代之以电子支付、电子采购和订单等新兴方式。在互联网上进行的商业活动模式,使企业购销活动更加便捷和经济,企业对存货的量化监控也更加精确。企业的传统财务管理面临着重大变革。     

互联网金融促进小微企业融资

提我国小微企业通过间接融资与传统的直接融资方式均面临种种困难，随着“互联网金融”兴起，作为实现普惠金融的一种创新模式，金融变得更加民主化与扁平化，可帮助提升小微企业融资效率。文章列举了目前“互联网金融”中几种业务模式，并分析各业务模式对小微企业融资产生的正向影响。     

CRMIS：信用风险的管理工具

当今社会，计算机技术和互联网技术的普遍应用，给企业带来了巨大商机。它使企业获知的信息量成倍增加，而且非常迅速和及时；它还使贸易突破了国界和地域的限制。使企业的信用活动更加频繁，规模迅速扩张。当然，与此同时企业所面临的信用风险也随之增大。     

互联网+时代企业管理面临的挑战与机会

云计算、物联网、互联网+、大数据等新技术的出现及融合,孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态,同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式.在互联网+时代大背景下,企业的生存和发展受到很大冲击.企业管理面临机遇的同时也同样面临着巨大的挑战,需要抓住机会直面挑战去积极变革创新.本文从互联网加时代对企业造成的冲击入手,分析当前企业管理所面临的挑战与机会.     

互联网时代下组织学习机制构建——以联想复盘式学习模式为案例

在互联网时代下,企业组织在成长过程中面临更为复杂的外部环境,有效的组织学习机制和模式的构建显得更加重要,知识更新速度快、学习资源丰富甚至冗余、学习节奏高效、团队学习要求突出等要求企业必须构建高效稳定的组织学习模式.本文以联想复盘式学习模式及其在相关多元化战略制定执行过程中的应用为案例,分析了复盘式学习模式的特点,对在互联网时代下构建有效的组织学习模式有重要意义.     

以网络经济为导向加快西部产业结构的调整

Internet（互联网）是网络经济的载体，正是Internet使信息产业的发展突破了单一行业的范围，在更加广阔的范围深刻影响着人类社会的生活、生产、管理及商业模式。由互联网发动的这场产业革命──网络经济，正在从发源地美国涌向全世界。届时，所有企业都将依靠网络生存，成为互联网企业，所有产业都将成为信息产业，地域色彩趋于淡化，财富分配将重组，应用网络的能力、信息化程度决定着企业的生存，决定着国家和地区的贫富、经济的发展实力。一、我国西部发展网络经济面临的问题l．我国INTERNET应用水平尚处于初级阶段从整体上（网络…     

内部审计数字化转型在汽车企业的创新实践

<正>数字化和智能化正成为新一轮工业革命的核心力量,在互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术不断创新,加速向经济社会各领域渗透的大环境下,企业数字化管理水平有了极大的提高,内部审计数字化转型具备了良好的基础条件,但同时企业面临的风险更加复杂多变,这给内部审计工作带来了全新的挑战。企业内部审计部门如何贯彻新的工作理念,创新审计工作方法,     

雇主品牌:修外必先养内

2014年12月21日,第九届中国雇主品牌论坛在北京召开,现场揭晓了"2014年中国最佳雇主"年度评选榜单,长安汽车、飞亚达、高新兴科技集团、卓越置业集团、搜狐、深圳怡亚通、远东控股等60家企业荣获"2014年度中国最佳雇主企业"称号。互联网时代,每个企业、每个管理团队、每个员工都自成媒体。这使得企业在对自身进行宣传时更加直接地面对用户,同时,在管理上也面临着更大的挑     

“互联网+”背景下广西中小微企业财税信息化管理模式的优化研究

“互联网+”时代给企业带来了全新的机遇和挑战,但由于广西的科技建设相对落后,在“互联网+”推动企业科技转型和数字化赋能企业财税化发展的大趋势下,广西的中小微企业内部管理及创新能力不足,其财税工作变得更加复杂,税务风险不断提高。在此背景下,广西中小微企业应抓住机遇,依托信息化手段不断优化企业的财税管理模式,提高企业的市场竞争力。基于此,文章在深入分析现代中小微企业财税信息化管理工作面临的现实困境的基础上,探讨其财税信息化管理工作的优化策略,以期为广西中小微企业优化财税信息化管理模式提供参考建议。     

互联网金融:基本矛盾、风险防范与监管措施

互联网金融是互联网与金融结合而产生的一种产品,提升资金的融资效率与利润份额,针对财富的保值增值需要,以及资金缺乏群体的融资需要,加快普惠金融的发展进度,补充金融体系的创新产品,互联网金融的各种风险问题快速显现出来,有利于促进互联网金融风险防范监管、对互联网金融可持续健康发展和金融体系稳定与安全有促进作用.重点解决互联网金融面临什么样的风险以及风险预防与监管过程中存在的问题及更加有效地控制互联网金融在发展过程中所面临的风险与监管困难.     

大数据与云计算技术下企业内部审计探索

随着经济改革的持续深入,经济全球一体化、社会信息化趋势不可逆转。互联网和信息技术已经深度应用到人类生产生活的方方面面,并由此衍生出了更多新的发展领域,行业的竞争更加白热化。在此新形势下,企业的成长和发展将面临更多的机遇与挑战,并且随着企业生产经营规模的进一步扩大,内部管理面临着更多的不确定性。显而易见,传统的管理模式已经难以满足新时代企业快速发展的需求。在企业开展业务的同时,应充分利用大数据与云计算技术加强企业内部监督,做好企业内部审计工作,并通过内部审计成果的转化运用,切实提高企业管理水平,以达到降低企业生产经营风险、促进企业健康可持续发展的重要目标。     

DEVA模型在互联网企业估值中的应用

由于互联网企业的独特性,前期可能数年"烧钱"且没有利润,传统的估值方法已完全不适用,因此迫切需要建立更加科学、实用和接近企业内在真实价值的互联网企业估值模型.文章以互联网企业哔哩哔哩等10个公司为研究样本,根据互联网企业特征的六个因素修正DEVA模型,并运用拓展后的梅特卡夫定律对样本进行估值,研究发现,改进后的DEVA模型对互联网企业估值有一定的适用性.     

中小企业人力资源外包研究述评

随着全球化和互联网为特征的新经济时代的演进,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临更加激烈的竞争,尤其是金融危机过后的中小企业面临了极大的挑战。对中小企业来说,由于规模和资金的限制,为了生存与发展,为了参与全球化经济中的竞争,中小企业不得不将有限的资源用于核心业务的培育与发展,故而对人力资源管理工作缺乏应有的重视与投入。     

中小企业人力资源外包研究述评

随着全球化和互联网为特征的新经济时代的演进,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临更加激烈的竞争,尤其是金融危机过后的中小企业面临了极大的挑战。对中小企业来说,由于规模和资金的限制,为了生存与发展,为了参与全球化经济中的竞争,中小企业不得不将有限的资源用于核心业务的培育与发展,故而对人力资源管理工作缺乏应有的重视与投入。其实企业拥有人才的竞争力才是决定该企业生存与发展的根本,但由于长期以来人们将人力资源     

互联网企业收入确认与计量的探讨

互联网企业的飞速发展,使现行会计准则和制度面临了巨大的挑战,尤其是相关收入的确认和计量关系到整个互联网行业的持续健康发展,具有重大意义。本文通过介绍互联网企业业务类型,分析了互联网企业收入的特点以及收入确认存在的问题,进一步提出了探索在信息化经济环境下完善互联网企业收入确认的相关建议。     

新媒体时代下珠宝品牌的营销与传播研究

近年来,互联网发展突飞猛进,逐渐走进了千家万户,以互联网技术为核心的新媒体迅速崛起,不仅彻底改变了我们的工作方式,还更加方便的我们的生活。新媒体的出现使得我们的媒体环境发生了天翻地覆的变化,同时也让我国的各企业所处的营销环境变得截然不同,珠宝品牌的营销与传播迎来了新的发展机遇的同时也面临了诸多挑战。珠宝是一个较为传统的行业,在互联网技术的影响下受到了很大的冲击。对此珠宝企业也引起了一定的重视,因此只有打破传统营销与传播的局限,借助互联网平台,将新媒体与珠宝品牌的营销与传播相结合,促进珠宝行业的稳固发展。     

以互联网思维做好企业党建工作

互联网的崛起和发展,给企业党建工作带来了很大的冲击。作为一个党建干部,要正确认识互联网形势下企业党建工作面临的机遇和挑战,树立党建工作的"互联网思维",紧随发展步伐,保持创新热度,让企业党建工作更具实效。     

互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇

<正>随着互联网时代的到来,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。互联网革命已经彻底改变了企业的运营方式和员工的工作环境,从传统的办公室到远程工作、自动化以及数据驱动的决策。新的时代带来了一系列深刻的影响,要求企业重新思考和调整其人力资源管理策略。基于当下互联网时代的大背景下,本文着重在互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇方面予以深入研讨。充分地考虑到互联网时代的背景、内涵及特性,以及其与传统意义的管理模式的差异,进一步为后续研究互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇奠定了基础。企业的数字化转型、复合型人才引进等都是解决这些挑战的重要手段,而引入人工智能、数字化模型、远程办公方式和制定弹性工作方式也都是互联网时代带来的重要机遇。通过互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇的深度研究,能进一步为企业管理者们提供良好的人力资源管理支撑,从而更好地解决互联网时代下企业所面临的日益加剧的多种挑战。