铜加工企业的固定资产投资项目管理浅析

我国是铜的生产和消费大国，铜加工企业管理工作的重中之重是对固定资产投资项目的管理。随着社会主义市场经济的发展，国家逐渐加大对固定资产投资项目的财政投入，为此，固定资产投资项目的管理逐渐上升为企业管理的重难点。本文首先概述了国家对企业固定资产投资项目的管理要求，并藉此分析了企业加强固定资产投资项目管理的必要性和重要性，最终提出加强固定资产投资项目管理的途径和方式，以期为铜加工企业在具体的管理工作中提供有益的参考。     

施工企业的固定资产特点及其管理

固定资产代表着企业技术装备水平和生产经营能力。加强固定资产管理,对于企业创收能力具有相当重要的意义。由于施工企业自身的特点和管理体制的原因,固定资产的管理无论从理论上还是实务上都有待于发展和完善.本文从固定资产投资、折旧分摊、使用监控等几个方面进行初步论述。     

打造精良资产管理体系 提高资产有效管理水平

固定资产管理是企业财务管理的重要内容,不断加强固定资产管理,加强固定资产管理的规范化、制度化、科学化建设,可以提高固定资产的利用率、完好率,因此加强固定资产管理刻不容缓。固定资产管理贯穿企业生产经营全过程,是企业＂精细化＂管理的重要体现。在投资环节,做好投资规划,可以有效避免资产闲置,     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要。文章从电网企业投资环境入手，分析了企业在固定资产投资中存在的问题，进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施。     

论房地产企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理主要是针对企业内部的实物资产实施管理。本文梳理了房地产企业固定资产的特征和类型，阐述了企业实施固定资产管理的意义，分析了房地产企业固定资产管理的现存问题，提出了应对措施。以期提供借鉴和参考。     

固定资产投资最小化的财务管理

固定资产投资，实际上就是固定资产的扩大再生产。为了保证企业固定资产能达到预期的经济效果，就必须对固定资产的投资过程进行事先的控制，如果投资决策错误，不仅增大投资，浪费资金，而且，对企业固定资产的使用的经济效果带来不利影响。如何加强固定资产投资管理，保证投资方向的正确，使固定资产投资最小化，保证投资效益的良好，也就成为了企业的一项重要工作。在此，笔者结合实际工作谈一谈对固定资产投资管理的一些体会。     

论固定资产投资审计中存在的障碍及对策分析

近年来,随着我国固定资产投资规模的快速扩大和发展,固定资产投资审计在加强和规范固定资产投资管理、提高固定资产投资效益等方面,发挥着越来越重要的作用。尤其是对于制造业企业来说更是具有特别重要的意义,管理是否规范,合理将直接影响到企业的效益及未来发展,本人结合实际,对固定资产投资审计谈下自己的看法。     

供电公司固定资产管理的问题及对策探析

供电企业生产经营特点决定了固定资产管理在企业日常生产经营中占有举足轻重的地位,但供电公司其生产经营方式和投资模式不可避免的带有计划经济体制特征,固定资产管理还有待于进一步加强。随着供电公司精细化管理和集约化经营思路的不断推进,本文提出固定资产的科学化、信息化、精细化管理的方案和对策。     

企业固定资产投资管理模式存在的问题及对策

作为企业的长期资产之一,固定资产在企业资产总额中占比较大,其投资结构、使用状况对企业竞争力有重要的影响作用,随着我国经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,加大对企业固定资产投资管理的力度,完善企业固定资产投资管理模式,可以有效地提高企业的市场竞争力,对于企业有重要的战略意义。本文具体分析了新形势下,企业在完善固定资产投资管理模式中出现的问题,并针对这些问题,提出了相应的解决措施。     

逻辑框架法视角下特种装备企业A固定资产投资项目的优化管理研究

固定资产投资项目的管理直接关系到企业的投资收益率。当前传统的固定资产投资项目管理较为粗放，在很大程度上影响了企业经营效益。逻辑框架法的评价强调了项目特点，有利于构建项目投资前期、中期和后期的全生命周期效益评价，为企业项目投资提供可靠决策。基于此，本文以特种装备企业A固定资产投资项目为具体研究对象，结合逻辑框架法对项目进行全面系统评价，有利于推动项目管理的优化，从而提升项目和企业综合效益。     

企业固定资产管理存在的问题及对策探究

固定资产管理风险属于企业经营过程中面对的一个重要风险，如果固定资产管理不当，可能给企业带来严重的经济损失，给企业经营带来不利的影响。固定资产具有投资数额大、使用周期长的特点，在开展固定资产管理环节，企业需要形成规范的控制措施，健全管理体系。因此，企业要建立完善的固定资产管理机制，规范企业管理全流程，以促使企业实现规范化运作目标。本文通过探讨固定资产管理存在的问题与解决对策建议，认为企业必须采取科学的控制措施，以提高固定资产管理水平，为企业管理流程的优化奠定基础。     

固定资产投资项目管理的相关分析

市场经济高速增长下,面对激烈的市场竞争,占据更大市场份额,提升企业竞争优势,加强企业的固定资产管理是必然选择。固定资产投资项目管理作为企业经营管理的有效手段,有助于项目资金的合理配置,促使资产管理结构进一步优化完善,对于企业经营效益和竞争优势提升具有重要促进作用。本文就固定资产投资项目管理进行客观阐述,剖析其中的问题,提出合理有效措施,为企业可持续发展奠定基础。     

企业固定资产管理现状与对策

一、企业固定资产管理的现状 （一）固定资产管理观念淡薄 从管理者角度看,更注重生产销售、可控成本费用、经营利润、固定资产投资等方面的管理,很少将固定资产管理纳入经营层考核的范围,造成现有资产未能发挥最大的使用效益,形成不必要的浪费。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要.文章从电网企业投资环境入手,分析了企业在固定资产投资中存在的问题,进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施.     

提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施探讨

随着经济的高质量发展,企业管理模式也在不断优化,固定资产投资项目管理作为企业管理的重点,其开展情况对企业的影响是多方面的,不仅影响企业的经济效益,还关系企业市场竞争实力的提升。因此,企业需要给予固定资产投资项目管理充分的重视,通过采取有效的措施来不断提升其管理水平。基于此,本文概述了固定资产投资项目管理的基本内涵,分析了提高固定资产投资项目有效性的重要意义,剖析了企业固定资产投资项目管理存在的问题,最后提出了提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施及建议,以供参考和借鉴。     

第三方物流企业固定资产投资成本控制途径初探

对于第三方物流委托机构而言,固定资产的有效管理及成本控制是最为重要的基本管理重点工作之一,这不仅是因为固定资产投资、购置成本等的降低能够促进物流企业发展,同时固定资产也是第三方物流企业维持运作、经营的先决条件。也就是说,忽视固定资产阶段管理周期的运营成本、固定资产建设工作等,势必会影响到第三方物流企业的项目决策质量。因此,开展物流企业固定资产成本管理与控制所具备的现实意义与价值极为重大。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益。本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

走进固定资产全过程管理——广东核电合营有限公司固定资产管理的思路与理念

企业发展速度加快,规模不断膨胀,固定资产投资呈高速增长态势,由此引发一系列管理问题,诸如固定资产投资决策失误,预算超支,管理不善等,这就不可避免地制约了企业生产规模与经济效益的同步增长。广东核电合营有限公司对固定资产实施了全过程管理,并在实践中建立了一套较完整的固定资产管理体系,形成自己的固定资产全过程管理思路和理念。