四位上榜领袖眼中的“影响力”

柳传志 企业家阶层一定会形成促进政治体制改革和文化改革的正面力量 《中国企业家》:你认为自己对联想的影响最深刻的一个或几个方面是什么? 柳传志:我觉得有三个方面。一是     

周伟焜“做CEO很孤独”

“做CEO很孤独。”周伟馄斜靠在沙发上，举重若轻。 他告诉《英才》记者，联想集团董事局主席柳传志曾经说过一话：“现在也只有四通公司的段永基敢说，柳传志是我兄弟，其他人都对我很客气，不能反唇相讥也挺没意思。”     

一个企业家和他的父亲

柳谷书曾对柳传志说:“一个人有两样东西谁也拿不走,一个是知识,一个是信誉。我只要求你做一个正直的公民。不论你将来是贫或富,也不论你将来职位高低,只要你是一个正直的人,你就是我的好儿子。”     

胡雪岩与韦尔奇

１９９５年前后，《胡雪岩》一书十分畅销。去年，《杰克·韦尔奇自传》大受国人追捧。结合历史背景，就能真正读懂这两本书，也就可以较好地认识这两位中西、古今截然不同的企业家。有位学者预言说，《胡雪岩》毁了一代中国企业家，《杰克·韦尔奇自传》将造就中国一代新企业家。这个预言不无道理。不凡铸业绩胡雪岩是一个毫无背景的人。在１００多年前的晚清，他依靠对中国文化的熟识，在官场和商场之间游刃有余地游历，不断地寻找政治上的后台，也使自己的商业规模不断扩大，最终建立了一个庞大的金融王国。韦尔奇１９８１年就任通用电气…     

《厉以宁词一百首》序

在《厉以宁词一百首（夏家骏书法）》一书出版之际，厉以宁、夏家骏两位同志请我为此书写篇序言，我推辞再三，终因情面难却，只好从命。厉以宁国志是著名经济学家、北京大学光华管理学院院长、教授，夏家骏同志是著名法学家、中国政法大学教授，他们两人都是八届全国人民代表大会常务委员会委员，我和他们在一起工作了五年，叙谈颇多，知道厉以宁同志不仅是经济学家，而且是诗人，夏家骏同志不仅是法学家，而且也是书法名家。现在由夏家骏同志楷书厉以宁同志的一百首词，正式出版，我认为这是文化界的一件盛事。厉以宁词的特色是清新、自然…     

论信笔

历代对信笔的论述众说纷纭.朱和羹认为信笔是作书一病,苏轼认为信笔是"意"的表达.他们对信笔的理解都带有自己主观想法.信笔是在临书达到一定程度上的书写,它是作书的一种状态,情感的表达.信笔与病笔是不同的.     

换偶像

写字台右首，原先摆了张女作家的肖像，是赛珍珠。 其实我一点也不喜欢赛珍珠的书。只不过扔掉她的书之前，发现作者照尺寸和一幅莫名其妙出现在我桌前的镜框正好相匹配，而且作家长得也还过得去。女作家长成这样，以我的经验，就很不容易了。虽然她的书写得浅薄点，可表情肃穆，眼神还挺深邃，用演艺行的话说，是坨儿好，有卖相。就这幺，莫名其妙摆放了一年多。     

管理的本质逻辑

农历年末、公历年初,两位中国重量级企业的创始人不约而同地出版了阐述其管理思想的书——《万达哲学》和《柳问》。名人效应之下,这两本书刚刚上架即跃升管理类书榜前列。《万达哲学》是以王健林署名出版的,后者则是由跟随柳传志多年、曾任联想集团公关总监的才子张涛撰写的柳传志思想录。建班子、定战略、带队伍,柳传志的管理三大精髓一度被无数中国企业管理者奉为管理真经。然而,在     

瞿晓铧 伟大要一步步走出来

在中国产业界，最近这二三十年以来，最成功的商业巨人应该算是柳传志和任正非。我跟这两个人都没有什么私交，但是，柳传志创立联想、经营联想的很多故事都感染了我。     

20年3代人：中国IT创业者各阶层分析

１５年前的一天傍晚，中科院干部柳传志蹬着辆自行车从北京美术馆一带经过，路人行色匆匆，远方夕阳半残，突然一个念头闪将出来：我就这么一辈子混下去吗？不久，柳传志纵身跳入当时舆论毁誉参半的“下海”潮，挑头办起了挂靠在中科院计算所下的联想公司，时年４０岁，正当“年富力强”。 １１年前，国务院机关事务管理局的王文京、苏启强辞去干部职务，和柳传志一样，开始骑在自行车上打天下；同为用友创始人的吴铁，当年也曾骑车带着员工四处拜访客户。和柳传志不同的是，王文京仔细研读了当时刚刚颁布的私营企业条例，连挂靠单位都没找…     

柳传志最想要的人

联想总裁柳传志曾说过，他最想要三种人才：“能独立做好一摊事的人：能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。”并认为：“人才的培养是一个动态的、不断实践的过程，即做事——能力增长——做更大的事。”其实，柳传志最想要的是这样的人，一种能做领导或具有领导能力的人。     

另一种“松绑”

企业家真正有能力和责任改变社会的,是在商业领域。离开商业,他们的言行代表的就是一个普通公民的态度最近,柳传志和马云两位在商业领域登上顶峰的企业家,先后因为非商业的原因卷入争议之中。这样的情况并非第一次,也不会是最后一次。中国的传统文化历来轻商。公众了解历史上的商人,大都是因为他们参与政治留下的传奇,很少有人因为纯粹的经商成绩被记住,从管仲、吕不韦到范蠡、胡雪岩,无不例外。也正因如此,中国     

光记得胡雪岩是怎么成功的了

黄光裕为代表的一批潮汕商人的落马，充分说明了“官商勾结”是一柄十分鲜明的双刃剑，它既可能助你成功，也可能让你毁于一旦。不可否认，黄光裕们在有意无意之中可能受了“红顶商人”胡雪岩成功的启示，但他们肯定没有牢记或者忽视了胡雪岩最终失败的惨痛教训。     

褚时健：75岁创业，85岁结果

在联想控股有限公司董事长柳传志心中．有一位在世的中国企业家让他敬佩，“我非常敬佩褚时健。”     

卢志强：柳传志为何选择泛海

“有媒体质疑说，柳传志能不能驾驭强悍的卢志强？其实我一点也不强悍。我是比较好交往的人，交朋友，我是非常优秀的人”     

中关村传奇——柳传志

20年前，柳传志的名字像今天中关村众多小公司老板的名字一样普通得让人容易忘记。今天，柳传志领导的联想集团已成为中国民族计算机产业的象征。2004年12月8日当联想集团正式宣布以总价12．5亿美元收购IBM的全球PC业务，震惊了全世界。柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司仅用10几年时间就成长为中国最大的计算机公司。更重要的是。他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说。是一种激励，每一个在中关村创业的青年都可以怀有这样一个希望——“如果我足够地努力，也可以像柳传志那样地成功。”     

寻找中国商业新偶像——周炜琨 职业经理人“教父”

“为官要看曾国藩，经商必读胡雪岩。”这句在中国广为流传的话表明，胡雪岩曾经是商品经济较为落后的中国最早的商业偶像。在行政权力决定着企业成败的特殊时期，红顶商人胡雪岩以其随心所欲地游走于商场与官场之间而成为那个时代中国商人纷纷效仿的榜样。     

联想为什么不制造电脑?

2009年初,联想集团发生重大人事变动,柳传志再次复出担任董事长,因为联想正处于危机之中,把联想看作自己的"命"的柳传志不能无动于衷.这也说明了危机有多么重.有人说联想的危机来自全球金融风暴,我却认为联想的危机十年前就埋下了.     

联想，企业并购中的文化融合

“那一年，我只管一件事儿——建立企业文化。”在众多公开场合，柳传志回忆起联想面临重大转折的2009年，都这样表述。     

红顶商人的用人之道

“为政要看《曾国藩》，经商要看《胡雪岩》”，是当今中国社会流行的一句话。那么徽商的代表胡雪岩成功究竟靠的是什么？[编者按]