高校基层党组织领导下的民主协商机制研究

在高校基层党组织领导下,引入协商民主的理论范式和实践机制对民主化建设具有重要意义。本文通过对协商民主的内涵及特征的探讨,通过问卷调研和深入访谈对高校基层党组织引入协商民主的契合度、协商民主兴起的原因和价值进行梳理和分析,对高校基层党组织民主协商机制的建立和完善提出建议性意见。     

东西部企业家对话——企业管理竞争力研讨

2006年11月18日，考察结束之际。“东西部企业家对话”论坛成功举行。与会专家、企业家以及管理精英进行智慧碰撞，共同探讨中国企业在管理中存在的难题．共同探讨中国企业管理竞争力的提升之路。本文特节选出精彩内容与读者分享。     

邓小平企业管理思想浅谈

在邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论体系中,蕴含着丰富的、科学的企业管理思想。对于加强和改善企业管理工作,对于增强企业活力和提高经济效益都具有十分重要的现实意义。“强化质量管理的思想”是邓小平企业管理思想的中心     

马克思主义利益观视域下的协商对话机制构建

社会转型期,随着社会分化的加速,利益多元化已成为客观事实,这是社会发展的必然趋势。新的利益群体的出现,在利益分配格局中必然会有新的诉求,如果缺乏利益诉求的渠道,势必会产生诸多社会矛盾,影响到社会的和谐稳定。我们从利益多元化的时代背景、改革开放以来中国社会的分化、缺乏协商对话机制引发的社会风险、马克思主义利益观指导下协商对话机制的构建四个方面进行分析,以期在马克思主义利益观的指导下,在不同的利益群体之间建立起协商对话机制,有效调节社会各方利益冲突,为全面建成小康社会凝聚社会合力。     

论企业的经济民主—企业民主管理的法制化

社会主义企业中实行职工民主管理,是由社会主义制度的本质特征决定的。目前,企业民主管理的实践和这方面的法律存在着诸多不足,本在分析企业民主管理制度完善必要性的基础上,提出了民主管理的内容,并对之完善的对策。     

协商民主：价值、困境及其摆脱

协商民主是20世纪80年代西方世界兴起的一种新的民主理论,作为一种在多元主义价值背景下产生的理论,其蕴含着特殊的价值,包括对自由主义的制衡、限制行政权力扩张、实现政治平等等。同时,协商民主因其自身特性和外部因素的影响,也面临着种种困境。在推动协商民主发展的过程中,只有将其程序化、制度化并提高公民政治参与能力,才能摆脱协商民主发展的制约因素,更好的服务于民主政治生活。     

浅谈以科学发展观指导企业民主管理的新举措

牢固树立和贯彻落实“以人为本,全面、协调、可持续发展”的科学发展观,是开展民主管理工作,建设社会主义政治文明,创新工会工作的一项重要内容。     

企业大佬对话刘强东 要向京东学什么

物流、成本、人才和标准化,是京东用十年时间积累起来的比较优势。     

自组织：大学生对话管理的内在机理

自组织是自然界存在的普遍现象与规律。大学生管理组织作为一种社会组织系统,其运行与发展必然存在和遵循着一种内在的自组织机理。传统的大学生管理更多的是一种＂他组织＂的管理,其自组织机制却严重破缺。大学生对话管理作为一种管理新范式,其组织动力来源于组织内部以及内外部之间的互动对话,它的组织机制是一种自组织。大学生对话管理的自组织机理源于其组织系统的开放性、远离平衡态、非线性相互作用和＂涨落＂。     

协商民主引入大学生参与高校管理的机制探析

随着十八大报告中关于健全社会主义协商民主制度,协商民主再次引起各界的广泛关注。协商民主是对自由主义和共和民主理论的发展和超越。在国际政治上,企业中得以应用并取得一定的双赢的效果。将协商民主引入高校民主管理机制中,从而寻求高校民主管理过程与协商民主的结构性耦合．提高高校民主管理的科学性和实效性。     

谈对话式备课中的“对话”

对话教学是新课程改革背景下发展起来的教学形态.教师不但要注意加强课堂教学中与学生的对话交流,更要重视备课课程中的对话,在对话式备课中与课程标准和课程资源对话,为实施对话教学做好充分的准备.     

浅谈如何做好工会民主管理工作

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此．工会组织务必要发挥部门职能。深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

民主管理是企业管理永恒的主题--从西方企业管理理论和职工民主参与实践中得到的启迪

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

对话唐民伟

【唐民伟简历】1964年毕业于重庆大学冶金系,教授级高级工程师,国家级有突出贡献专家、首批政府特殊津贴享受者,唐民伟长期在冶金行业工作,历任重庆钢铁（集团）有限责任公司质量管理处处长,重钢总工程师、第一副总经理兼总工程师,1992年2月任四川省冶金厅副厅长及党组副书记（主持工作）等职务,具有丰富的钢铁企业管理经验和行业管理经验,1999年9月28日起,任重庆钢铁（集团）有限责任公司董事长、党委书记、总经理重庆钢铁股份有限公司董事长。     

试论企业工会如何做好民主管理工作

文章从职工代表大会制度是民主管理工作的主线、企务公开是民主管理工作的平台、抓好基层民主管理是企业民主管理工作的基础、工会组织的人才队伍建设是民主管理工作的保障等四方面论述了企业工会如何做好民主管理工作。     

企业协商民主的“宁波探索”

企业协商民主,主要指企业各层面群体通过职工(代表)大会(以下简称职代会)等制度化平等协商渠道,就企业发展的重大问题和涉及职工切身利益的重要事项进行充分的讨论、协商和谈判,最终达到消解矛盾、凝聚共识、形成合力,实现整体发展和多方共赢的目的。本文对宁波在此方面的实践做了解读,并提出了前瞻性意见建议,仅供参考。     

浅论改制企业的职工民主管理

企业实行民主管理是我国社会主义制度的本质要求，也是世界经济发展的必然趋势。企业改制，必须坚持和完善职工民主管理。     

如何进一步完善企业民主管理机制

充分发挥民主在企业管理中的作用,是搞好国有企业,促进国有企业各方面工作开展,推动安全管理工作、生产经营管理工作、精神文明精神建设等工作不断上升到新水平的重要动力,能否学会用民主的方法加强企业管理,是当前企业领导者面临的重大问题。