建立适应社会主义市场经济要求的地矿部门经济产业体系

本文对新形势下地矿部门产业体系的选择及产业发展问题进行了探讨。认为，应根据需求结构、需求主体和地勘、矿业体制的变化，合理确定地勘工作的供给规模和结构，改造和重新构筑地勘运行机制；应按照集团化规模经营的方针，大力发展工程勘察和施工业；根据探采合一原则，大力发展采矿业和矿产品加工业。     

在社会主义市场经济条件下地矿部门的工作应以经济效益为中心

本文认为随着地矿部门改革的进一步深化，在社会主义市场经济条件下，地质找矿是否还仍然是现阶段地矿工作的中心？这既是一个涉及今后地矿工作改革的思想导向问题，也是关系到下一步地矿经济改革成败的问题。文章试图从地矿部门的改革进程、产业现状、地质找矿与发展地勘延伸业和非地勘业之间的关系等七个方面进行论述来回答这个问题。建议把＂以提高经济效益为中心，以地质找矿为主业，因地制宜，大力发展地勘延伸业和非地勘业＂作为新时期地矿工作的指导方针。     

辽宁省地矿工作现状及发展对策

本文在简要介绍了辽宁省地质工作和矿产资源现状的基础上,建议:进一步加强地勘产业,扩大资源保证程度;建立本省的地质勘查基金;完善地矿部门履行政府管理地矿行业的职能;推进科技进步,提高地勘产业总体生产力水平。     

附件二:瞄准市场 艰苦创业 转换机制 加快发展──浙江地矿厅地勘单位经济发展启示

地矿部包点解困单位赴浙、鲁学习考察组通过对浙江地矿厅、水文地质队、第十一地质队、南方隧道公司、地质机械厂，地矿建设工程承包总公司等5个地勘单位考察，大家一致认为，收获很大，不虚此行。这些地勘单位在激烈的市场竞争中，坚持以市场为导向，深化改革；转换机制，加强管理，艰苦创业，在几年时间内，使地勘产业经济走上良性循环的发展轨道，他们的做法和经验，对尚处于贫困处境的地勘单位脱贫致富以及其他地勘单位的经济发展具有重要指导和借鉴意义。一、五个地勘单位产业经济发展的基本情况水文地质工程地质大队：始建于1958年，…     

关于调整地质队伍结构的政策建议

文章对当前地矿部门调整地勘队伍的现状作了分析。认为调整队伍结构,要有利于发展有中国特色的地勘事业,有利于发展地勘生产力和增强地矿部门的整体实力,有利于精干地勘队伍,发展非地勘业,搞活地勘单位,提高职工生活水平。就是要能够提高地勘单位的经济效益,实现地勘经济的良性循环。井就此提出了若干政策建议。     

着力推进地矿经济实现“两个转变”

文章在回顾＂八五＂、展望＂九五＂的基础上，分析论述了推进地矿经济实现＂两个转变＂的主客观条件。作者认为应从以下几个方面来认识＂两个转变＂。①从地勘费有效投入的逐年减少，看实现＂两个转变＂的必然性；②从地矿产业结构的多元化，看实现＂两个转变＂的可能性；③从解决地矿经济发展中存在的深层次矛盾，看实现＂两个转变＂的必要性；④从地矿部门新兴产业发展现状，看实现＂两个转变＂的紧迫性。     

改革地矿部门国拨地勘费分配办法的探讨

本文认为，改革国拨地勘费分配办法是深化地矿部门体制改革的一个重要课题。文章从建立社会主义市场经济体制的要求着眼，论述了改革地矿部门国拨地勘费分配办法的基本指导思想和改革的主要内容，提出了国拨地勘费分类管理和规范分配的若干设想。     

建立适合市场经济的建材地质队伍

建立适合市场经济的建材地质队伍陈祖荣抓住机遇加速地勘经济的发展，是几十年代地矿部门的重要任务之一，要实现地勘行业有一个较快的发展，唯一的出路就是按照建立社会主义市场经济体制的要求，加速推进和深化地勘工作及地勘队伍的体制改革，以改革促发展。加快地勘工作...     

云南省地质经济学会2004年学术年会在个旧市隆重召开

2005年1月8～9日云南省地质经济学会2004年学术年会在个旧市召开。会议由云南省有色地质局308队承办。来自地矿、有色、煤田、冶金、化工、建材、核工业等地勘行业的领导、代表和特邀嘉宾共130余人出席了会议。会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，年会主题为“地勘单位改革发展新思路及体制创新”。会议由学会秘书长张先福同志主持，常务副理事长代表理事会作了题为“充分发挥学会桥梁纽带作用，服务地勘产业，繁荣地矿经济”的工作报告及2005年工作、学术活动安排意见；     

地矿部门经济发展中组织结构调整的基本对策

文章认为，地矿部门组织结构调整主要是：调整地勘工作组织形式，组建支柱产业骨干企业，改组地勘单位。并就此作了探讨。     

股份合作制是地矿部门发展支柱产业和支柱企业的最佳组织形式

文章分析了支柱产业、支柱企业及股份合作制的特征，认为股份合作制是当前发展地矿部门支柱产业和地勘单位发展支柱企业的一种最佳组织形式。     

延伸地勘产业适应市场经济是增强地勘单位活力的重要途径

本文对当前地勘单位面对发展中的市场和强劲的竞争对手，根据矿产业在国民经济中所处的主要地位及地矿行业深化改革的需要，就如何发挥自身优势，拓宽地矿延伸产业，增强地勤单位活力，寻求发展之路进行了粗浅探讨。     

对地矿部石油海洋局系统经营机制建造的探讨

本文认为,当前地勘单位首先要解决经营机制的建立和完善,使其改变对政府部门的依赖,走向市场。目前工业部门的地勘单位的经营活动被认为是矿业集团整个经济活动的一部分而受到重视,可与矿业集团一起参与国内外经济循环。而地矿部门的地勘单位则不然。根据《国营工业企业转换经营机制的条例》精神,地矿部门油气地勘单位向后延伸至滚动开发部分油气是理所当然的。文章还就地矿部门石油海洋局系统经营机制的建造提出了建议。     

关于建立地勘工作新体制的思考

本文认为，地勘工作新体制的建立，需要将政府地矿工作和地勘企业地矿工作两个不同部分区别开来分别规划建设。前者，关键是要明确在市场经济下，政府该管的坚决不管；后者，关键是把地勘单位推向市场，走企业化道路，通过市场使需求供给很好地结合起来。文章就此作了论述。     

从开拓地质市场看地矿部门的体制改革

作者在回顾地矿部门十年改革历程时,认为地矿部门为了适应有计划的商品经济的要求,部提出把开拓地质市场作为改革的突破口的决策是正确的。并从解放思想;运行机制转换;建立新的经营机制;形成开放工作体系;提高经济社会效益;优化产业和劳动结构;增强地勘单位经济实力;造就人才等八个方面促进了地矿部门改革的进程。为进一步深化改革,要进一步认识和完善这一工作。     

关于调整队伍结构问题

(一) 调整地勘单位的组织结构势在必行。 如果说前一阶段的改革和结构调整的起步还只能是在地勘单位这个组织体制内进行的话,那么,经过几年的推进,当地矿部门的队伍结构,产业结构已经发生了一定程度的变化之后,继续地把原单位作为一个调控对象。仍然在地勘单位的组织体制内去深化改革和进一步调整,要求搞活地勘单位,事实上是很难推进的。这是当前地矿部门的改革与发展在中、微观领域所面临的最重要的困惑,它使人们感觉到、改革深化难度大,发展遇到了体制性问题。     

新形势下如何加强地质科技管理工作

本文论述了在新形势下，地矿工作必须坚持“一业为主，多种经营”的方针，把地质找矿作为地勘工作的中心来抓，与地勘队伍的生存发展联系起来。各级总工程师要适应地矿工作的新形势，不断拓宽工作领域，更好地发挥技术管理作用，争取地矿工作上新台阶。     

加快地勘单位和企业“三改”构建经济运行的微观主体

本文以（地矿部门地勘单位和企业改革、改组、改造研究）课题报告为基础，概括性地提出了地勘单位和企业改革、改组、改造和加强管理的基本构想及相应的对策建议。     

对地矿部门贯彻实施沿海地区经济发展战略的若干意见

为认真贯彻党中央确定的沿海地区经济发展战略,作者通位对沿海地区部分地勘单位的调查,认为地矿部门必须认真实施中央的重大决策,抓住大好时机,采取有力措施,通过多种途径,努力发展外向型经济,促进地矿部门工作的全面发展,以加速实现地质工作现代化。     

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障一靠政策导向。就是建立健全地矿产业经济政策，财务规章制度，指导地勘单位实现经济增长方式的转变，推动地勘领域新体制、新规范、新秩序的建立，实现经济体制的转变。二靠职能。就是充分运...