论降低施工项目成本的途径和措施

施工项目是建筑施工企业的产品,其成本由直接成本和间接成本组成。要想降低施工项目成本,只能从直接成本和间接成本中寻找解决措施。     

加强建筑工程项目成本控制应采取的有效措施

建筑工程项目成本的控制是企业加强内部经营管理和提高经济效益的主要手段之一，施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。建筑工程项目成本发生于工程期间的整个环节。本文主要分析了如何控制建筑工程项目成本的有效措施。     

项目法施工中的成本管理

项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本、质量、工期是项目法施工的三大目标，成本反映的是项目施工过程中各种耗费的总和。施工企业的成本分为企业成本（间接成本）和项目成本（制造成本）两部分。项目成本为施工企业的成本的主要部分，一般要占施工企业成本的90％以上。     

浅谈施工项目人工成本控制

正施工项目的工程成本,由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接成本五个成本项目构成。而项目人工成本是企业绩效管理的核心之一,是评价一个企业劳动生产率的主要标准。因此人工费的控制越来越成为项目成本控制的重要一环。一、项目人工成本控制的原则项目实施过程中进行人工成本的控制,必须遵循如下原则:一是节约原则。要着眼于成本的事前预测、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏     

关于医院医疗成本核算与控制的探讨与分析

一、医疗成本核算的分析 1．医疗成本核算方法 医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常,医院在核算工作中,把各科室划分为项目科室和非项目科室。项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室,确定为直接成本中心;非项目科室是指间接为患者提供医疗服务的科室,确定为间接成本中心。其具体核算方法如下。     

高校教育成本核算问题刍议

一、高校教育成本的基本构成高等教育成本是指提供某种类教育所需要的相应教育服务时所消耗的物化劳动和活化劳动。其可分为学校直接成本和间接成本。其中,学校直接成本包括直接教学成本(如教职员工的基本工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费)、为教学直接服务的教务管理成本(如公务费、业务费、助学金、奖学金等)、必要的教学设备运转与维修成本(如教学设施购置费、维修费、水电费等)。这些费用与提供教育服务直接相关,没有这些学校将难以维持正常的教学活动。学校间接成本包括为教学直接服务的教务管理成本之外的行政管理费…     

论会计信息管制的成本及分摊

文章认为实施会计信息管制是必需的。市场失灵是会计信息管制的重要依据。会计信息管制将耗费巨额成本,文章分别从直接成本和间接成本的角度对会计信息管制的成本作了分析。最后,对会计信息管制的直接成本在利益相关者之间的分摊作了尝试性的探讨。     

作业成本法在高校中的应用浅析

有效的核算方法可以改善生产经营中的缺点,提高企业的效率,使资源得到有效的节约。目前,我国高校施行的会计核算制度主要为《高等学校会计制度》,由于某些项目仍以收付实现制为基础进行核算,这使得高校中普遍存在成本核算不合理的现象,除此之外,也有大部分高校不重视成本核算或者采取传统的核算方法进行教育成本核算,种种原因导致了高校教育成本核算不够精确,有限的教育资源利用率较低。在高校中,其发生的所有成本中只有极少数可以直接计入成本对象,也就意味着大多数成本为间接成本,而作业成本法的引入会使得间接成本的归集更加精确,完善。     

关于我国金融监管成本问题的探讨

一、金融监管成本概述金融监管的实施也是需要耗费资源付出成本的。金融监管所产生的成本可分为直接成本和间接成本两大类。金融监管的直接成本包括由政府负担的行政成本和由被监管者负担的执行成本两部分,包含了监管机构在执行监管过程中所耗费的资源与被监管者为遵守监管条例     

区域商务成本分析

商务成本一般指企业在设立和商务营运中所发生的直接或间接的成本支出。区域商务成本，则为企业在设立和商务营运中所发生的与区域投资环境相关的直接或间接成本支出，主要包括要素成本、配套成本、政策成本、动作成本和环境成本。其中：要素成本指区域地价、工资、租金等构成生产要素的企业成本；配套成本指区域市政设施等配套项目收费形成的企业成本；政策成本指区域用地、补偿、税收等政策产生的企业成本；运作成本指区域审批、咨询等商务运作中发生的企业成本；环境成本指区域经济、政治、文化等环境间接导致的企业成本。     

施工企业的施工成本控制

成本控制是项目管理的核心.水利水电工程施工承包合同中,成本可以分为两部分:施工成本(具体包括直接费、其他直接费和现场经费)和经营管理费用(具体包括企业管理费、财务费和其他费用),其中施工成本一般占合同总价的70%以上,所以,施工成本是成本控制的主要内容.通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;可以为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据.需特别说明的是,施工成本的控制必须以不影响工程质量和安全为前提.     

基于活动的软件项目成本管理

在项目管理中,项目成本的确定和控制十分重要。基于活动的成本管理方法是一种根据因果关系进行成本分摊的核算方法,它适用于具有复杂性、独特性和较高间接成本比率特点的项目成本核算。本文以软件开发项目为研究对象,分析了传统成本管理方法存在的不足以及基于活动的成本管理方法在项目管理中应用的可行性。研究结果表明,将基于活动的成本管理方法引入项目成本管理,可以进一步提高成本估算结果的准确性以及项目的成功率。     

加强施工企业项目成本管理的途径初探

工程项目是施工企业生产要素的结合地。项目成本管理是一项涉及到施工企业项目生产各个方面的综合性工作,直接关系到施工企业经济效益目标的实现。因此,施工企业应从基础建设、计划管理、动态控制和分析反馈等方面,全面提高项目成本管理水平。     

建筑工程项目成本管理中存在的问题及对策

施工项目成本管理是企业的一项重要基础管理,是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。在市场竞争公平性和法制性的约束下,企业想要获得市场更大的占有份额,赢得消费者的信赖,     

作业成本法在热电企业实施的必要性

作业成本法是产生于20世纪80年代末期的一种先进成本管理方法,是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法。作业成本法指导思想是：成本对象消耗作业,作业消耗资源。作业成本法把直接成本和间接成本作为产品消耗作业的成本同等对待,拓宽成本计算范围,     

浅议施工企业项目成本控制

矿山施工市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.施工项目成本控制就是重要的途径.本文指出了煤矿施工项目管理组织的建立,成本目标确定的过程,明确施工项目成本考核奖惩的方法和步骤.     

小议项目工程成本控制

工程项目的管理水平,集中体现在成本管理的水平上,而成本管理又主要决定于直接成本以及相关管理目标的控制,工程项目成本管理是施工企业工程项目管理的核心,施工企业必须加强工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。工程项目成本管理水平的高低直接影响施工企业在市场竞争中的地位和实际生产经营活动的效果。本文分析了影响施工项目成本控制因素,阐述了项目成本的全过程控制措施。     

论成本控制在项目施工中的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深化,施工企业面临着激烈的市场竞争,其中项目成本是考核施工企业经营管理效果的一项综合指标,它反映了企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平.大多数施工单位已经意识到项目成本控制的重要性,并将成本控制贯穿在项目招投标到竣工验收的全过程,成为项目施工管理的核心内容.文章总结了成本控制在项目施工中的重要性,并对如何加强施工项目成本控制提出一些建议.     

基于输配电价改革的电网企业成本核算的探究

目前,我国大部分电网企业的成本核算尚未健全,为了能够科学地划分配电直接成本和间接成本,我们必须要正确地核算输配电成本,除此之外,对于核算对象和核算步骤也要进行合理地确定,特别是要严格的区分与配电无关的费用等基础工作。     

施工企业项目责任成本管理

施工企业项目责任成本管理是指在工程项目施工过程中,以工程项目部,班组和职能部门为责任中心,以项目成本中的可控成本为对象,通过预算管理、定额管理、会计核算等方法,确定目标成本和目标利润,对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何,直接关系到企业的经济效益,职工的收入,企业的生存和发展。工程成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。