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近年来博弈论在不同领域得到了广泛的应用,并取得了良好的效果,随着企业不断地发展,对人才的要求也随之增加。招聘成为每个企业人力资源管理中首要关注的问题。博弈论在企业人才招聘的过程中所起的作用也日益明显。文章运用两个基于求职信息真实性的博弈模型来说明在招聘时如何使得应聘者和招聘方双方满意,并给出了关于如何有效实现企业招聘过程中企业、员工双方满意的若干建议。 相似文献
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企业运作的第一个环节就是招募和筛选求职人员。人员招聘一方面是为企业寻找合适的人才,另一方面也是企业展示自我形象的过程。在人员的招聘和选拔过程中,如遇到不公平的招聘程序,比如招聘方的态度恶劣等,都会让求职人员对企业产生负面看法,继而影响企业的吸引力。 相似文献
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2010年高校毕业生将达到630余万人。在如此庞大的求职大军中,大学生要想在激烈的求职竞争中胜出,“4P”营销策略提供了一条重要。“4P”原意指产品、渠道、价格和促销,是企业开展营销活动的关键要素。4P营销策略同样适用于大学生求职,是大学生把自己营销给招聘单位的有效工具。 相似文献
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《城市技术监督》2002,(9)
目前,35岁以上的人求职难是众所周知的事,那么,这些人应怎样求职才能提高成功率呢?一、突出经验。无论是简历等求职资料上还是在面试时都要着重说明这一点。因为35岁的求职者一般都有着丰富的工作经验。二、打破传统的求职方法,直接面试。一般来说,不少的用人单位一看到求职者简历上的岁数大于35岁,就有可能不被约见面试,如果这样则一点机会都没有了。其实,我们大可以不用常规的求职方法去求职,而应独辟溪径,用另一种方法去求职,这种方法的操作步骤如下:1.先收集本市所有你认为适合自己的企业电话号码以及地址等资料,这些资料可到图书馆去查,也可在黄页电话簿上获得。2.打电话到相关企业去问需不需要像你这样的人才。如果说需要则要立即约对方去面试。如对方问及你的年龄,你就说:“电话里讲不清楚,我们见面后再详谈好吗?”见面后你当然可以避虚就实,尽量展现你的强项了。三、面试前的晚上一定要睡个好觉。这样在面试时才会精神抖擞,使人对你的身体状况有信心。而如果你没睡好觉,在面试时就会无精打采,招聘方一定会认为这是你岁数大了的缘故而不聘用你。四、打消招聘方的思维定势。一般的用人单位都觉得35 相似文献
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找份工作竟会被倒手三家公司?这是一些骗子公司设下的骗局之一。又到了一年一度的求职高峰期。面对海量的招聘信息,如何才能在求职的路上少走些弯路?记者深入调查,试图通过一些具体事例来揭开一些骗子公司常用的骗局。 相似文献
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肖犹娟 《中小企业管理与科技》2014,(13):146-147
随着中国经济快速发展,各类大、中、小企业和各种工业园、产业园、科技园、创业园在全国各地如雨后春笋般迅猛发展,“求职”与“招聘”成为了社会热议话题。“求职难”与“招聘难”矛盾仍然突出。要有效化解这个矛盾,需要社会共同努力,找准存在的不足并加以改进。求职者要主动充实自己、提高技能,打牢求职基础:招聘单位要更多分担再培训义务,适当调整招聘要求;政府也要因势利导,提高行政服务质量。 相似文献
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我毕业之后的第二份工作就是从事物业管理,之前我在工厂企业也是从事管理工作。初接触这一行时也不知道具体是干些什么工作,后来才慢慢知道其实物业管理是一项繁复而系统的工作,来不得半点花架子,每项工作都得细心、细致、耐心地应对。物业管理的工作性质决定了物业管理人有很多故事,搞物业管理这一行,你想没有故事都不行。 相似文献
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所谓“想事”,用我的话叫“退出画面看画”。就是画了一张油画,你站得太近,有时候就看不出来油画黑的地方是什么意思.只有站远之后你才会发现黑的地方是为了衬托别的地方更白.所以退出来想事可能套对你业务下一步的发展有好处。 相似文献
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毕游 《当代经理人(中旬刊)》2000,(Z2)
“如何做广告?不就是找个广告公司,来拍拍我们的产品,再拿到电视台一放不就完了嘛。”──这么说也不能说不对。其实广告就是这样,说简单也简单,说复杂也复杂。“简单”的就像刚才说的那样简单,我们在这里主要谈谈“复杂”的。总体来说,一个完整的广告过程需要以下几个环节:(一)市场调查要做广告,首先你得弄明白许多问题,如:你的产品准备卖给哪些人,这些人都有哪些特点,他们在想些什么,喜欢什么,等等。寻找这些问题答案的方法,就是市场调查。市场调查是做广告的起始点。没有市场调查,你就无从知道广告的目的应该是什么,或者怎样做才能达到广… 相似文献