呼唤管理的权威

如今,一些国有企业深陷亏损的泥潭不能自拔。有关人士分析。在于企业历史包袱和社会负担沉重。设备陈旧。技术落后。结构调整缓慢等原因。在这众多的原因中。唯没有提到管理的滑坡。笔者认为,这个被漏掉的管理滑坡,正是导致企业亏损的主要原因。 众所周知。80年代末期,我国有9家企业引进了意大利梅洛尼公司的冰箱生产线。其中有8家企业打出了“阿里斯顿”的牌子。六年过去了。当年     

供销社企业亏损的深层原因剖析

供销社企业亏损的深层原因剖析永川市供销社颜显人目前人们在分析供销社企业的亏损原因时，往往侧重于外部经济环境不宽松、企业历史包袱重、经营设施陈旧、流动资金严重不足等表象原因，而忽视了深层次的原因。我认为，供销社企业亏损的深层原因有以下几点：１．思想观念...     

企业经济责任审计应注意的问题

经过二十多年的改革开放,大批国有企业焕发出新的生机,在市场竞争中不断成长壮大。但是也有许多企业并未走出困境,企业亏损严重。造成企业亏损的原因是多方面的,其中之一就是没有严格的约束机制。有些企业由于经营者在决策上失误,使企业不能     

两家盈利大户亏损探源

最近,黄石市审计局对市骄武集团公司、橡胶厂亏损情况的审计调查表明:盲目投资,决策失误,管理不善是造成这两户企业发生巨额亏损的重要原因。这两户企业曾都是盈利大户,为该市经济发展作出过重大贡献。但近年来,两户企业均发生巨额亏损,包袱沉重,企业发展步履维艰。据调查,到九四年末,骄武集团公司历史包袱达9438万元,橡胶厂历史包袱达4557万元。其中,九四年当年亏损2719万元,历年亏损及损失挂帐7661万元,对外长期投资债务6334万元。两户企业资产负债率超过100%,到了资不抵债的境地。造成企业亏损,固然有外部原因,如市场疲软,资金短缺,原材料涨价,利率上升等等,但审计调查中发现:盲目投资、决策失误、内控不严、管理松弛是造成企业亏损的重要原因。盲目投资、决策失误造成巨额经济损失。据调查,这两户企业中由于盲目投资、决策失误造成的可以用数据直接计算的亏损和损失金额达3933万元。此外.还造成6334万元的长期投资债务无法归还(其中有部分美元贷款),每年还要承担近千万元     

这里的企业为何无亏损?——对福州市机械系统实现无亏损企业的调查

福州市机械局下属企业49家,其中国有企业22家,集体企业18家,三资企业9家。国家治理整顿期间,企业亏损额十分严重,1990年18家企业亏损,亏损额890万元,1991年仍有8家企业亏损,1992年减少到4家。亏损的主要原因:一是素质性、结构性矛盾突出,企业素质低下,产品结构不合理,工艺设备落后,产品单一,档次较低,     

企业内部控制失效的表现成因与对策

一、企业的内部控制效果不佳甚至失效的原因 （一）企业内部管理阶层的控制失效，导致了企业内部控制的失效 最近几年由于企业管职阶层内部控制的无效导致企业亏损或破产屡有发生。     

摸清企业家底 规范企业经济行为

一、摸清企业家底,规范企业法人不良经济行为,为企业走出困境扫除障碍 1、由于企业家底不实导致企业资产在重组改制过程中大量国有资产流失和损失。我国现有股份有限公司近一万家,上市公司已达1000多家,在上市公司中70％以上是国有企业改制形成的。由于企业改制过程中监督不力,出现了很多翻牌公司,一些企业在原来企业集团(公司)基础上优化出一个基本符合国家产业政策、前途较好的经营公司,而把企业负债、各种包袱甩给原公司。由此造成国有资产的流失和损失。如某建筑企业改制为股份公司后,资产升值了好几倍,虽然这里包含着企业活力增加,资本价值上升的因素,但出于对股份制企业的高期望、高优惠而低估企业原有资产的价值是造成股份制企业改制后资本价值升值的重要原因。     

浅析地方商业银行面临的困境及对策

一、地方商业银行面临的困境(一)历史包袱沉重，靠自身经营消化难度大日常工作中所说的“历史包袱”是一个俗语，通常指对企业或单位持续经营有负效应的障碍性因素，即指由于历史原因沉积下来的资产损失，包括无法收回的应收账款、物资的毁损和盘亏、未及时核销的费用支出、相关不良资产处置所造成的损失和已发生的累积亏损等等。我们在对某地方商业银行审计中发现，     

促进中小企业良性发展问题研究

目前，我国中小企业大约有1000多万家，占全国企业总数的99％左右。但是由于自身的各种原因，影响和阻碍中小企业的发展，对此，笔者认为应从多个方面考虑解决的方法：     

钱到哪里去了?

资金短缺长期困扰着国有工业企业的生存和发展,也是各级党政领导关心的重大问题,企业资金为何短缺?襄樊市审计部门对全市105户国有工业企业(以下简称百户企业)审计调查,找到了一些线索:除国家紧缩银根因素外,还有许多其他因素,主要是:1.企业经营亏损"吃"掉一部分资金。据对百户企业的审计调查核实,亏损企业65户,占调查户数的61.9%。1995年度企业亏损达2.2亿元。2.企业历史包袱"死"掉一部分资金。百户企业由于亏损挂帐、财产损失、产品成本高于售价、应摊未摊费用挂帐等造成的历史包袱额高达125,866万元,尽管清产核资已消化其中历史包袱额45,445万元,但这只是帐目上的调整,并不能缓     

导致企业经济效益下滑的原因探析

近年来，国民经济正在进入适度快速和相对平稳的发展轨道。但部分机械工业企业步履很难，生产能力放空，经营难以为继，经济效益下滑。笔者最近对安徽省宿县地区14家机械工业企业进行了调查，认为导致企业亏损的原因是复杂的，多方面的，既有外部环境因素的影响，也有企业内部因素的原因；既有间接原因，也有直接原因。1．利润向多方面转移，使企业经济效益下降。一是向利息转移。所调查的14户企业的自有资金几乎为零，企业生产经营运转资金的来源主要靠借款，利息在成本中的比重逐年增加。二是向税金转移。税收制度改革后，对于不同企业、…     

兵工企业扭亏浅见

目前,兵工企业亏损面还比较大,虽比全国比例略小一些,但仍然是兵器工业发展必须解决的一个大问题。怎样来振兴兵工的这部分亏损企业呢?我认为应该主要抓住以下四个问题:从根本上转变领导观念从我们兵工企业亏损的现实说明了一条真理:企业亏损的一条重要原因就是亏在企业领导观念陈旧上。一些企业领导总是抱着"兵工特殊"、"包袱太重"、"三线兵工曾为国家作出了重大贡献,现在有困难国家应帮助解决"等观念不放。因此,开发民品迟缓,管理机制僵化,在改革开放问题上"叶公好龙",在激烈的市场竞争中感到束手无策,"等、靠、要"的思想仍然十分严重。转变观念是一个痛苦的甚至是曲折的过程。兵工亏损企业领导在转变观念中要从思想深处进行一场深刻的革命。首先要认真下功夫学好邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,用这个理论武装头脑,正确指导思想观念的转变。其次要敢于面对现实,承认思想观念上的差距,向先进     

强化财务监督职能促进国企和谐发展

建立现代企业制度是国有企业、尤其是国有石油石化企业集团改革的方向.然而,由于大多数国有大型企业长期在旧的经济体制下运行,国有企业的管理还没有完全从计划经济的模式下解放出来,还有很多亟待解决的问题和难题.其中一个重要的问题就是财务监督职能弱化问题,是目前导致企业亏损和国有资产流失的主要原因之一,又是阻碍现代企业制度建立及和谐运转的主要问题.因此,要促进国有大型企业和谐发展,就必须强化财务监督职能,着力解决财务监督体制存在的问题.     

解开国有企业亏损“魔结”的深层探讨

探讨之一:国有企业的亏损,不完全是经营不善、管理落后问题,经济政策要作必要的调整,从宏观上为解开企业亏损“魔结”创造良好的外部条件作为领导者,提起国有企业亏损,总是把责任推给企业:同是一个政策、同是一类产品、同是一方领导,为什么有的企业能生存、能发展,有的却长期亏损,这不是企业自身的原因吗?我们应当承认这一事实,有一部分企业的亏损.确     

但愿仅仅是“难产”——南京私营“红龙”公司兼并公有南京客车厂风波始末

1995年8月,拥有1300余名职工,占地面积7.1万平方米的中型企业——南京客车厂,仅销出中巴车4辆,营销收入不足30万,至此这个“公有”企业已累计亏损600余万,陷入了资不抵债的困境。如今借贷无门,求生无望,该厂多么希望有一个财大气粗,诸如“南汽”之类的企业对其实行兼并。但是,企业如此状况,又有谁肯无私地背上这个大包袱? 不过,南京客车厂曾经有过一次被兼并的机遇,但是由于种种原因,其中最重要原因是职工观念未变,致使充满希望的兼并被迫“搁浅”。至今,这场兼并风波仍未平息,成为人们议论的话题——     

狠抓扭亏脱困境立足改革求发展

近年来,呼玛县供销合作社企业经济效益持续下滑,形势十分严峻。为此,地区财政局组成调查组深入基层,对呼玛县供销合作社企业的经营现状展开了逐户的调查。从调查的情况看,呼玛县供销合作社企业亏损严重,负债率过高,经济包袱沉重。笔者对近年来呼玛县供销合作社企业...     

对企业风险管理的思考

一个企业作为经营主体，事实上是一个“有限生命”的经营组织，由于种种客观和主观原因，一个企业往往并不能永远经营下去，企业解散或清算所涉及的财务问题比较复杂，原因也有很多，但是由于我国正处于经济转型、体制转轨及金融风险高发时期，使得相当一部分外贸企业的经营管理出现问题，导致部分国营外贸企业的倒闭。     

东方航空的套期保值亏损案给我们的启示

国际油价暴跌,对成本压力巨大的航空业本是一大利好,但部分航空公司却平添烦恼。根据东方航空、中国国航和南方航空三家公司的2008年年报统计,三家公司因燃油套期保值合约发生巨额公允价值损失,导致企业净亏损279亿元,约占全球航空企业亏损总额     

扭亏之路 综合整治

从国有企业的亏损现状及发展态势看,由于企业亏损的原因各异,因而扭亏增盈的出路也没有固定、统一的模式。重要的是区别情况,分类指导,对症下药,坚定不移地对企业亏损进行综合整治。 1、转机建制,深化改革 国有企业的资产营运、经营自主度以及企业的经济利益机制,无一不取决于企业产权关系的明晰程度。解决国有企业亏损     

民以食为天──深化粮食体制改革势在必行

粮食是人类赖以生存的基本生活资料，党中央、国务院始终把粮食生产放在首位。在今年3月九届全国人民代表大会上，朱基总理提出的"五项改革"，第一就是粮食流通体制改革。他明确指出：中国由于农业政策的成功，已经连续三年丰收，中国粮食的库存现在达到历史最高水平。但是由于粮食库存庞大，政府财政补贴也相应增加，我们必须针对这个问题进行粮食购销体制的改革。目前，国有粮食企业亏损严重，经过努力，亏损的势头有所控制。企业亏损的原因是多方面的，其中非经济因素亦占一定的比例。企业亏损的主要原因：一是投资项目决策失误，贪大求…