国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。     

新时期国有企业人力资源管理刍议

研究现代企业人力资源管理特别是国有企业人力资源管理问题,要对人力资本进行重新认识,确立人力是企业最重要资本的观念.新时期国有企业人力资源管理已被提升到企业战略发展和中华民族伟大复兴的高度,充分认识加强国有企业人力资源管理的必要性,深入分析研究人力资源管理存在的问题,探索人力资源管理的有效途径,对于提高国有企业核心竞争力,发展社会主义市场经济,建设社会主义现代化国家具有重要意义.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。     

新形势下国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理是当前企业管理中非常重要的一项内容,而今其重要性被越来越多的企业所认识到。而企业内部人力资源管理是否科学,同时还将对企业的未来发展起到极为深远的影响。国有企业由于受原有经济体制的多年影响,虽然改革开发以来于内部的管理上也进行了相应的调整,但是在人力资源的管理上依然存在一定问题,无法满足当代经济条件下企业发展的需求。因此强化国有企业的人力资源管理、有针对性的对国有企业人力资源管理进行完善与改进是非常有必要的。本文主要就当前影响国有企业人力资源管理的因素、国有企业人力资源管理中所存在的问题及强化国有企业人力资源管理的对策这几方面的内容进行相关论述。     

当前国有企业人力资源管理的难点和对策

人力资源管理是企业运营管理中最为重要的部分之一,而人力资源管理的水平也决定了企业的发展情况,因此,在企业的运营过程中做好人力资源管理就显得尤为重要。然而就当前国有企业人力资源管理的实际情况而言,其中还存在着许多问题,这些问题不仅制约了人力资源管理的发展,更加影响了国有企业的快速稳步发展和正常运营。因此在国有企业运营过程中,如何能够解决其中存在的问题和难点就显得尤为重要。本文通过对人力资源管理的深入分析,然后对当前国有企业人力资源管理的难点进行了探究,并且提出了应对措施,以供同行探讨。     

浅谈我国国有企业战略人力资源管理中存在的问题及对策

国有企业在我国经济结构中占有非常重要的地位,其发展影响了我国的整体经济发展。而人力资源管理作为企业管理体系中的重要内容,其改革与优化是实现企业可持续发展的必经途径。目前,我国国有企业人力资源管理的系统性、战略性缺失问题比较严重,阻碍了国有企业人力资源价值转化。有关国有企业战略人力资源管理方面的研究受到了社会各界的广泛关注和重视。本文在对我国国有企业战略人力资源管理存在问题作出分析和论述的基础上,就完善我国国有企业战略人力资源管理的对策进行了研究。     

国有企业人力资源创新管理的思考

人力资源管理是企业在发展过程中必须要重视的工作,对于国有企业来说,需要不断改革人力资源管理,创新人力资源管理方式,这样才能符合时代的发展,提高国有企业人力资源管理工作的工作效率。本文主要通过对当前国有企业人力资源管理存在的问题进行分析,然后根据问题提出几点相关建议,推动国有企业人力资源管理的水平,促进国有企业健康发展。     

浅析大数据时代如何提升国企人力资源利用率

当今,大数据发展,使得企业人力资源管理信息系统呈现出了数据爆炸的发展趋势。 国有企业深化人力资源管理改革面临着新的挑战和严峻形势。 一方面,大数据管理影响着整个国有企业微观结构层面的人力资源经营管理,另一方面,大数据也在一定程度上直接影响着国家和地方政府的宏观层人力资源经营管理。 大数据时代必将带来不只是企业管理思维方式的巨大改变,更是企业管理方式理念的一场巨大变革。 传统的内部人事管理和人力资源信息涉及面广,缺乏管理的深度,不利于促进国有企业对人力资源进行深度挖掘。 目前,国有企业进行人力资源管理已经开始迈向大数据时代,为了适应大数据时代的特征,必须进行升级以提高国企人力资源的利用率。     

新时代国有企业人力资源管理模式的创新发展研究

人力资源管理是国有企业管理工作的重要组成部分,对促进企业的经济发展具有重要的作用,但目前国有企业人力资源管理中还存在一些问题,阻碍了企业的长足发展。 正因如此,人力资源的相关管理是企业必须要重视、加强的,同时也要注重对应的管理成果。 文章分析了新时代国有企业人力资源存在的一些问题,提出了相关看法,并有针对性地提出了一些解决对策。     

我国国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

企业最珍贵的资源就是人力资源,人才更是难得,是他们推动着企业的发展。国有企业是我国国民经济的主要的企业,想要在未来竞争更加激烈的市场中得以生存和发展,就必须对人力资源的管理重视起来。目前,我国国有企业的人力资源管理存在不少缺陷,阻碍了国有企业长期前进的步伐,本文分析现今国有企业人力资源管理的典型问题,并提出针对性管理对策。     

国有企业人力资源管理对策分析

伴随着市场竞争的加剧,现代企业要想获得更好的发展,不仅要从大力发展生产,同时也要拥有高质量的人力资源。因此,加强企业的人力资源管理就显得十分重要。立足当前我国国有企业的人力资源管理现状,重点对国有企业人力资源管理存在的问题及对策进行分析,以期能为提升国有企业人力资源管理的质量、提高国有企业总体能力提供一些参考。     

国有老企业人力资源管理研究

本文以一家典型大型国有企业作为研究对象,首先仔细分析了其人力资源管理的现状,接着指出该企业在人力资源管理方面存在的问题并探析形成的原因,最后对企业如何有效开展人力资源管理提出建议.希望通过对该企业人力资源管理的研究给其他大型国有企业人力资源管理改革提供借鉴.     

分析国有企业人力资源管理存在的弊端和应对方法

人力资源管理是国有企业运营过程中的重要工作,其决定了企业的发展状况,所以国有企业在运营过程中,要加强人力资源管理。本文就我国目前国有企业的人力资源管理现状来看,在其管理过程中还存在着较多的问题,使得国有企业的发展受到了制约。因此,为了提高国有企业的运行效率,就需要对人力资源管理过程中存在的问题进行了解、分析,针对这些问题,提出切实可行的办法,提高国有企业的经济效益。     

浅谈人力资源管理对企业管理的作用

任何企业的发展都需要依靠人才，因而人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。本文分析了国有企业人力资源管理中存在的问题，进而提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

创新理念下国有企业人力资源管理新模式

人力资源是现代企业中最重要的资源,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文从不同的角度分析国有企业人力资源管理的存在的问题,提出加强国有企业人力资源管理的具体对策.     

国有企业绩效管理存在的问题及对策

本文从企业人力资源管理的角度对国有企业的绩效管理进行分析,讨论企业绩效管理的有效性,阐述了国有企业绩效管理存在的问题,并且对提升国有企业绩效管理水平提出相应的建议。     

探讨国有企业人力资源管理中激励机制的重要性

经济市场竞争日益复杂,人力资源作为国有企业重要的战略资源,被各大中型企业广泛关注,如何建立人力资源管理中员工的激励制度成为国有企业迫在眉睫的问题。受到新市场经济形式的影响,国有企业急切需要一大批的人才来提升企业的生产力,如何有效的吸收人才、留住人才、激发员工的潜力和企业内部人力资源管理中的激励机制关系密切。本文主要通过分析国有企业人力资源管理中的现状,探讨激励机制在国有企业人力资源管理中的重要性,并对此提出改进方法。     

国有企业人力资源管理的现状及对策研究

在现代企业制度下,人力资源管理发挥着越来越重要的作用,随着市场经济的发展和国有企业改革不断深入,国有企业人力资源管理中存在的问题逐渐显现出来,需要管理者高度重视,本文通过分析当前国有企业人力资源管理现状,指出其中存在的问题,并提出相应的对策,以加强国有企业人力资源管理水平。     

国有企业人力资源管理展望

在明确人力资源管理的概念和作用的基础上,通过对我国企业与国外企业的对比分析,阐述了当前国有企业人力资源管理存在的问题和不足,并从完善和发展的角度,分析和展望了国有企业人力资源管理在未来的发展趋势和方向。