降低燃气企业运行成本初探

近些年来,我国燃气企业发展越来越迅速,竞争也越来越激烈。如何用低廉的价格提供优质的服务,是燃气企业所面临的一大问题。目前,降低燃气企业运行成本在我国市场经济的规范化以及市场竞争的现状下,变得越来越重要。对于燃气企业来说,对成本进行降低,对让整个企业朝着更加健康的方向前进是极其重要的,有着很突出的地位。虽然降低成本在近些年来,也受到了越来越多的重视,但是我们在取得一些相应的成绩的时候,也不能掉以轻心,应当明确现如今仍然存在着的问题,并对其予以解决。本文对燃气企业现如今存在着的问题与如何降低燃气企业的运行成本进行分析,与目前的工作实际进行结合,提出了一些意见,希望能够提供参考。     

探讨安装工程施工成本管理的现状及对策

伴随着我国社会经济水平的不断提高,安装工程企业所面临着市场竞争力也日趋激烈,为争夺安装工程的霸主地位,各安装工程企业纷纷改革,一时问,合理的低价中标已是发展主流。虽然近几年,我国各企业不断的完善安装工程施工成本管理制度,但与发达国家相比仍有一定的差距,仍然需要不断的发展与完善。     

加强燃气输配工程成本管理主要控制措施的相关研究

燃气输配工程建设中,实施成本管理的目标就是要实现工程利润的最佳目标。为实现这一目标,企业需要从降低成本、强化质量和安全管理等方面进行努力。实践证明,燃气输配工程项目成本控制,能够有效控制工程的成本造价,降低建设经费,提升企业的工程管理效益和直接经济收益。文章分析了燃气输配工程的成本管理中存在的主要问题,并探究加强燃气输配工程成本管理主要控制措施。     

浅析企业成本管理

文章从当前企业成本管理与控制中存在的问题入手,剖析了其产生的根源,提出了树立成本管理战略观、强化科技进步与科学管理的作用,注重成本效益观等成本管理举措,以期实现企业持久的经济效益.     

企业成本管理浅析

近年来,伴随着我国市场经济的不断发展,我国化工企业紧抓市场机遇、淘汰落后产能顺势快速发展;同时,事业的大发展也带动了大量化工企业生存经营过程大踏步的向前推进,这给化工企业成本管理工作带来了极大的挑战.如何以最合适的成本,实现化工企业经济效益的最大化是每个化工企业快速发展中亟待关注解决的问题.本文分析了化工行业面临成本管理的瓶颈难题,并针对具体问题给出了可行的解决措施,确保能够为化工企业成本管理与控制方面提供实践指导.     

地铁机电安装工程的造价管理及成本管理

随着我国城市化进程的不断推进,为了满足城市的市政交通需求,地铁作为交通出行的主要方式之一在城市中越来越普及。地铁机电安装工程在实际应用过程中涉及到的工艺复杂、材料设备类型多样化,地铁建设单位需要加强对地铁机电安装工程的成本控制。本文主要研究了地铁机电安装工程的造价管理和成本管理优化措施,希望为相关建设企业提供参考性建议。     

城市住宅燃气管道安装技术的研究

随着我国经济地迅速发展,人们的物质生活水平不断提高,现在城市居民已经使用燃气作为生活主用燃料,因其具有热量大、污染程度小等特点,广泛地应用到人们的日常生活中,但是燃气有易燃易爆的特点,在进行燃气管道安装时应特别注意,本研究将浅谈下城市住宅燃气管道安装技术。     

对机电安装工程施工中成本管理与控制探讨

因为机电安装工程在当前的项目管理中,绝大部分附属于建筑工程项目进行管理．不管是在项目管理或者在成本管理方面都没有放在主要的位置。当前机电技术的不断发展与进步,机电安装工程的系统不断扩展,系统也变得复杂,造价也变得很高高,管理难度变得很大。本文主要阐述机电安装工程施工过程中成本管理控制分析。     

燃气管道安装施工当中的要点探究

随着社会的进步和人类文明的发展,燃气管道已经成为人们生活必不可少的设施之一。特别是近几年来,燃气管道越来越多,各种问题也随之逐渐凸显。这就要求在燃气管道安装过程中严把质量关,为用户着想,不留下任何安全隐患。本文对燃气管道安装过程中的要点进行了探究。     

城市燃气管道安装施工问题探析

伴随我国经济高速发展农村逐步向着城市化步伐迈进,随之而来的一系列对城市改造项目如煤改气城市基础设施燃气管道的安装水平和质量将会直接影响人们的生产生活。因为在城中村、经济条件较好的农村实施燃气管道的安装,施工是涉及因素较多、范围较广的一项工程,对此必须对施工中燃气管道安装可能会出现的一些问题加以探讨和研究,通过科学合理的办法保证城市燃气管道的工程质量。本文通过对以上问题的讨论,从而对城市燃气管道安装过程中的问题进行了详细的分析和探讨,并给出了科学合理的施工解决对策,以提高施工质量从而保障人民群众的生命财产安全。     

浅析水利工程施工企业成本管理

随着我国经济的迅猛发展,水利工程项目施工企业面临着日益激烈的竞争压力.为了更好地应对挑战,越来越多的施工企业开始寻求新的发展策略,成本管理的重要性也日益凸显.通过加强项目成本管理,企业可以显著提升竞争力,提高整体管理水平,保证工程质量,降低成本支出.基于此,本文着重分析了水利工程施工项目成本管理中存在的问题,剖析这些问题产生的原因,并提出相应的应对建议.     

施工企业项目成本管理浅析

对施工企业项目成本管理进行分析 ,揭示项目成本管理是施工企业项目管理的重中之重 ,其结果反映出项目管理的效果和企业管理的效益     

浅谈燃气企业的管理与改制

城市燃气化作为城市现代化的重要标志之一，日益受到各个城市的高度重视。目前全国已有500多个大中城市建有燃气设施，有近1．5亿居民使用上燃气，面对燃气事业发展的形势，如何开拓燃气市场，适应市场，抓管理，转机制，促进燃气行业在市场经济中发展、壮大，是我们燃气行业急需解决的问题。     

加强成本管理实行责任成本

由于受国际市场的影响，2001年3月以来，钽铌精矿价格直线下跌，造成公司经济效益下降，分析其原因，固然有外部环境的问题，但也有企业内部的问题，主要体现在成本上。要扭转公司经济效益下降的局面，必须围绕降低成本做文章，增强全员成本意识，在保证产品质量的前提下，全方位加强成本管理，实行全员全过程的责任成本核算与管理，降低产品成本和各项费用，以增强市场竞争能力。     

浅析发电企业成本管理

随着我国电力体制改革的不断深入,发电企业竞争日趋激烈,成本控制能力将成为发电企业核心竞争力。本文结合发电企业的特点,指出我国发电企业在当前经济形势下完善成本管理的重要作用,分析发电企业在激烈市场竞争环境下成本管理所存在的问题,并结合精细化成本管理及全面预算控制等管理理念和方法,为我国发电企业完善成本管理工作提供建议和对策。     

石油企业成本管理浅析

石油企业是我国国民经济重要的支柱产业,想在市场竞争占据一席之地,必须加强成本管理,采取各种措施降低成本,获取更多的市场份额和盈利。石油企业成本管理对石油企业目标利润的实现,以至企业的长期发展战略的实现具有重要的意义。本文分析了我国石油企业成本管理存在的问题,提出了管理的对策建议。     

浅析工程监理企业的成本管理

在全球经济危机蔓延,我国拉动内需,大力发展交通事业的大环境下,更加突显监理企业成本管理的重要性,本文重点对监理成本的分析、监理直接成本的控制、监理间接成本的控制、监理企业合理成本控制的好处做了阐述,以体现工程监理企业成本管理的现实意义。     

浅析目标成本管理与作业成本管理

目标成本管理和作业成本管理这两种成本管理方式为企业的成本管理提供了新方法,但是每个成本管理方式都各有优缺点,文章将这两种管理方式结合起来,各取所长,为我国企业进行成本管理提供新的思路。     

浅析物流成本管理

成本管理由于其统一、可计量、标准化程度高等优点成为物流管理的基本方法和重要内容。从物流管理的发展历史看,降低物流成本是最初的出发点,当前仍是人们采用现代物流技术和管理手段的主要原因。物流成本管理与运输管理、库存管理、配送管理等职能性管理不同,它贯穿物流管理的全过程,涉及到人（劳动）、设备与技术、资金、物料等全部生产要素。进一步加强物流成本管理,是合理组织物流、进行各层次物流系统决策分析的基础。