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目前西安市很多小微企业管理层缺乏对实际管理技巧的正确认识,提升实际管理能力有助于提升企业整体工作效率,小组结合唐纳德·基奥先生所著《管理十诫:影响你一生的管理哲学》,以及各学者们所研究的论文当中整理出理论方法,并与合作小微企业管理层面谈总结出最适合西安市小微企业的管理层实际管理能力提升方案。目前西安市小微企业管理层实际管理的现存问题有:一是管理层缺乏敢于冒险的精神;二是管理层自我完全封闭起来;三是管理层过度相信专家的建议。并提出了三种解决对策:一是管理层带领公司进行由小到大的试探性转变;二是尝试与基层员工交朋友;三是管理层结合公司自身情况有效结合专家建议。 相似文献
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领导力是一们艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。在全球化的知识经济浪潮中,现在的中国企业跟国外企业相比,具有非常典型的初级阶段特征,这就给中国的领导者提出了一个新的命题——如何在新的机遇和挑战下把握领导力,提升领导力,尤其是如何在实践中实现领导力的提升。 相似文献
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在不断进步的新时代,女性已然成为商业社会日渐重要的中坚力量。她们在劳动就业市场扮演着不可或缺的角色,发挥着重要作用,女性职业发展和领导力培养日渐成为人们关注的话题。VUCA时代的来临使得企业面临的商业环境越来越复杂多变,或许正如德鲁克所预见的:时代的转变,正好符合了女性的特质。文章从新的时代特性和商业背景出发,通过对女性领导力现状和优势的研究,对从女性自身出发的领导力提升提出一系列建议和举措。 相似文献
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管理者有效的管理工作能激发员工的工作积极性和增加员工保留率,有助于饭店实现利润的最大化。饭店业是中国最早与国际接轨的行业之一,随着中国加入WTO后国际贸易壁垒的逐渐取消,越来越多的著名饭店集团纷纷抢滩中国市场。面对这些实力雄厚的著名饭店集团强有力的市场挑战,我国土生土长的中资饭店在注 相似文献
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马静 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(9)
领导科学是一门综合性很强的应用科学,提高领导力是领导科学的核心内容。本文首先对领导和领导力进行了界定,研究了领导力的内容和结构,在分析制约和影响领导力主要因素的基础上,提出了提升领导力的有关建议。 相似文献
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余芊汐 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(26):55-56
领导力的提升作为企业管理人员培养和发展的一个重要方面,已成为企业人才战略的核心组成部分。然而,在这一领域,我国IT企业受多方因素的影响,其管理人员领导力水平还存在一些问题,给企业发展造成一定阻碍。本文以领导力的形成和发展作为切入点,分析目前IT企业管理人员领导力提升的主要问题及成因,从而为IT企业提出提升管理人员领导力的可行性建议。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(9)
以我国民营企业的典型代表华为技术有限公司为例,从企业家领导力、团队领导力、组织领导力三个方面探析华为独特的企业领导力以及其在发展中起到的核心作用,并借此为我国民营企业未来竞争力培养和提升提供一套三位一体的借鉴方案。 相似文献
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组织记忆是企业核心竞争力的重要源泉,企业家战略领导力是企业核心竞争力的重要组成部分,组织记忆亦是企业家战略领导力构建和提升的重要资源,它必然会对企业家战略领导力产生影响。因而本文从组织记忆的视角探究了如何提升企业家战略领导力,拟定了具有一定操作性的对策建议。 相似文献
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领导力是影响别人行为的能力,提升公司管理者的领导力可以从六方面着手,即态度积极,直面挫折;笼络人才,善于用才;塑造公司文化,体现终极关怀;善于倾听,换位思考;不断提升自己以及组建团队,合作共赢。 相似文献
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身处经济急剧发展的当代社会,人力资源的发展尤为突出,带动了经济师人力资源管理的发展。在不同事业单位经济师的作用显著,有效地完善了事业单位人力资源的管理模式,且有培养人才的作用,进一步带动了事业单位发展的进程,但是由于我国经济体系的完善、不断加强及在国际中地位的改变,经济师人力资源管理的发展出现了许多问题,文章针对事业单位经济师人力资源管理的发展现状加以分析并提出相应的解决对策,以供参考。 相似文献
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本文首先基于领导理论发展主线的成果提出团队领导力的概念,指出其理应成为现代管理团队发展的一项核心能力;认为团队领导力体现于团队角色和经理角色的交叉域,每种团队角色都对应一种或几种经理角色,具有不同特色的领导职能,它们相互紧密啮合、缺一不可,都是团队领导力不可分割的部分。文章并以复星集团的五人团队为例,分析了其特点和对团队领导力的成功运用。 相似文献
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《商》2015,(49):34-35
中国改革开放以来,特别是加入世界贸易组织之后,国内企业的客户扩展到全世界,但是随之而来的是剧烈的国内国外双重竞争压力,特别是中国的一些OEM企业,这些企业要想在当今竞争极其激烈的时代立于不败之地,获得持续健康的发展,企业领导力的提升是关键。本文首先对企业领导力的相关理论进行了回顾和阐述,然后在这些理论的基础上,特别的对企业领导力提升的影响因素及其对策进行了分析。然后针对A案列进行了以下几个方面的研究工作:1、对A公司企业领导力的现状进行了分析。2、研究如何提升A企业的领导力建设。3、通过研究指出了A企业的领导力在实施过程中可能出现的问题及其保障机制。4、通过研究给出了A企业领导力的运行模式的四个环节和企业领导力提升建设的效果评价。本论文将企业领导力相关的理论和A企业领导力提升建设实际结合起来,重点对A企业领导力提升建设进行了全面的研究,丰富了A等类型企业领导力提升建设的理论,对其他类似的中小企业的领导力的提升和实践有一定的参考和指导作用。 相似文献
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领导力是企业能否获得竞争优势的重要因素,领导力是在实现组织愿景的过程中,领导者影响被领导者及部分利益相关者的能力以及领导者与被领导者和部分利益相关者之间的相互作用;企业领导者领导力的提升包括:做正确的事——凝练企业发展的共同愿景;营造利于变革的组织环境;构建紧密联结的文化;授权,重视能力建设。 相似文献
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作为现代社会中除政府、企业之外的"第三部门",民间组织致力于社会公益,直接代表公民行使权利。然而,由于其特殊的社会结构定位及特点,使得"志愿失灵"问题频发。因此,为了克服这一机制弊端,民间组织中的领导者就必须肩负起巨大的社会责任,与下属建立和谐的工作关系,带领员工及志愿者实现公益,而在此过程中,提高自身领导力,就成为积淀信任与互惠这一重要"社会资本"的有效途径。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(5)
《淮南子》认为,管理主体精与神的提升过程,就是其内在领导力的逐步形成过程。成功的管理者要觉察出所受于天的恬淡清静的人性,并以此来进行精通于天,即个人与天的感应沟通,这可以大大地提升自身内在的意识能力;作为成功的管理者,能够排除外界各种干扰,专注于其管理对象和管理目标,而且必须要不断保持这种状态;对管理主体提出了更高的要求,即必须要不断进行如庄子的心斋、坐忘的工夫,以不断提升其内在领导力。 相似文献