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在经济发展新形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。而员工作为企业的核心竞争力,需要得到应有的重视和待遇。员工与企业之间关系的建立是以劳动报酬的支付为基础的,也是两者生产关系的有效体现。适当的薪酬激励机制不仅可以促进人力资源的快速发展,也是提高企业核心竞争力行之有效的方法。薪酬奖励机制是将员工薪资与企业效益相对接的一种模式,可以实现员工与企业双赢的局面。文章就企业人力资源薪酬激励机制策略展开探讨。 相似文献
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在知识经济时代,做好人力资源工作,提高人力资源水平已成为保证和提升企业核心竞争力的核心。 将薪酬管理作为人力资源工作的重要组成部分,可以促进员工能力的提高,保证企业的可持续发展。 因此,文章总结了薪酬激励制度应用的重要性和当前存在的问题,并提出了相应的改进对策,以供参考。 相似文献
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人力资源管理的主要任务是提高企业的核心竞争力,目前我国企业人力资源管理中面临的问题还比较多,本文对此进行了分析,并就提高人力资源开发管理水平与企业核心竞争力的策略进行了探讨。 相似文献
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人力资源是企业生存和发展的核心资源。有效的人力资源培训和开发工作,才能提高企业员工的工作效率和企业的经济效益,实现员工和企业的双赢局面,才能不断提升企业的核心竞争力。本文通过分析我国企业人力资源培训与开发的现状,剖析我国企业培训开发存在的问题,从培训理念、营造氛围、加大培训力度等方面提出了改进人力资源培训开发的对策和建议,希望对企业在人力资源培训开发方面提供一些有益的参考。 相似文献
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新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,企业的发展更加依赖于其员工所具备的胜任企业发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工能力素质的管理,基于资质的人力资源管理倍受关注。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的能力素质资源的管理。 相似文献
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知识经济时代,企业之间的竞争集中体现在人力资源层面,人力资源也因此成为了企业核心竞争力构筑最为重要的基础。一个企业中的人力资源可以被区分为核心员工以及非核心员工两大类,核心员工对于企业的作用显然比非核心员工更为重要,但是相对于非核心员工而言,核心员工的流失率较高。如何采取有效的措施加强核心员工的管理成为企业管理者面临的一个巨大挑战,本文以中小企业为研究对象,基于胜任力的视角,通过对胜任力概念以及核心员工特点进行概述,提出了中小企业核心员工的管理策略。 相似文献
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该文章从战略性人力资源管理的角度出发,分析了经济全球化、产业转型背景下企业所处的内外部坏境的变化和特征,指出了企业人力资源管理所面临的问题与挑战。围绕这些问题,该文章从树立人本理念,重视职业生涯管理,提高企业核心竞争力,以及建立薪酬激励机制等方面,论述了产业转型时期企业构建战略性人力资源管理体系的对策和建议。 相似文献
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员工招聘是当代企业人力资源管理中的首要环节,直接影响着企业人力资源管理体系的科学性和合理性,是企业提高核心竞争力的关键。然而,现在中小企业在员工招聘中存在着很多问题,导致招聘效果不好,影响企业的发展。因此,分析中小企业在员工招聘中存在的问题,研究有效的招聘管理方法,对中小企业的发展有非常重要的意义。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的重要内容,关系到企业内部员工的战斗力、岗位竞争力,是提高市场经济下企业核心竞争力的关键。在企业人力资源管理中,建立完善的激励机制能够提高企业员工的积极性,让企业内部凝聚力更高,对企业健康发展大有裨益。本文首先对激励机制进行简单叙述,其次探讨激励机制在企业人力资源管理中的重要性,再次指出当前企业人力资源管理激励机制中存在的不足,最后提出激励机制在企业人力资源管理中的应用策略。 相似文献
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人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。 科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。 然而目前企业在人力资源培训与开发的过程中存在着培训活动方式不完善,培训需求分析不到位、不系统,培训体系不健全以及培训活动开发工作缺乏计划性等问题,影响了企业核心竞争力的提升。 文章将针对当前企业人力资源培训与开发过程中存在的突出问题做出系统阐述,对有效促进企业人力资源培训与开发的策略方法做出理论探讨。 相似文献
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经济高速发展的今天,国内外企业都面临着竞争,人们逐渐开始意识到人在企业中的重要性,企业间技术的竞争演变成人力资本的竞争,核心员工是企业的一种特殊的稀缺性人力资源,是构建企业持续核心竞争力的重要来源之一,导致企业间核心员工的竞争愈加激烈。心理契约作为联系企业和员工的载体,直接或间接影响着员工对组织的期望、工作绩效、组织行为等,但是现在许多企业面临的是核心员工的频繁跳槽,给公司带来了多重损失。本文针对核心员工流失问题从心理契约角度来分析其流失原因,并对其风险进行深入剖析,最后从绩效的合理化、企业文化人文化、科学的职业生涯规划等方面对流失问题提出解决对策,为核心员工流失研究提供了新的范式。 相似文献
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在知识经济时代,知识成为重要的生产力。知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点。因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题。从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制。 相似文献
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目前,我国企业人力资源激励机制还存在着观念陈旧、制度僵化、形式虚化、结果低效等问题,削弱了企业激励作用,导致企业员工积极性下降,影响着企业的发展和企业核心竞争力的提高.企业必须创新激励机制,即选择人性化、个性化,目标化、战略化、民主化、系统化以及奖惩规范化的现代企业人力资源激励机制.同时,要正确把握正刺激与负刺激的关系,激励集体发展与个人需要的关系,以提高企业核心竞争力. 相似文献
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在知识经济时代,知识成为重要的生产力.知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点.因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题.从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制. 相似文献