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加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节口对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大. 相似文献
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建筑施工管理创新研究 总被引:2,自引:0,他引:2
创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推进路径。 相似文献
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财务共享是诸多企业为适应竞争压力、提升财务管控能力、提高资金使用效率,对企业内部采取集中管理在财务方面的重要表现方法与手段。建筑施工行业对财务的有效管理是提高企业竞争力、提升企业利润的重要手段之一,利润与价值的最大化是企业经营的重要目标,在保障施工质量的基础上减少资金投入、提高有效利润是财务管理的重要内容。传统的企业财务管理制度存在着一些弊端,对企业目标的实现有所阻碍,因此,企业开展财务共享管理势在必行。 相似文献
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建筑施工企业欲在激烈的市场竞争中掌握主动权,就需要加强对施工合同和工程造价的管理,以获取经济和社会双重效益。然而,施工合同管理和工程造价管理作为建筑施工的关键环节,目前还未能真正实现融合发展,难以保证项目的顺利开展与项目利润的有效提高。文章基于施工合同管理和工程造价管理的逻辑关系,对具体的融合策略进行分析,以提高施工工程质量和综合效益,降低工程风险,促进项目的成功交付。 相似文献
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随着我国经济体制改革的进一步深入,市场经济体制对现代企业管理的要求越来越高,施工企业的竞争愈演愈烈,招投标制度逐渐完善,全行业步人了微利时代,使施工企业的成本管理工作遇到了很大的挑战。原来单方面提出的“利润最大化”的工程已经很难遇到了。要实现企业经营不亏损并保持持续稳定地增长,将施工企业做大做强,实施低成本战略的问题就显得尤为重要。这就要求施工企业通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济、管理等方面做好施工组织设计编制工作. 相似文献
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建筑施工企业的工程成本管理与核算工作,对于施工企业减少资金损耗,优化财务支出都有着非常重要的意义,在工程施工开展过程中需要重视这些工作,才能确保企业的健康发展。本文就我国建筑施工企业的工程成本管理与核算工作展开分析,指出了目前建筑施工企业成本管理与核算工作中存在的问题,并提出了相关优化措施,希望对于我国工程施工行业的发展起到一定的推动性作用。 相似文献
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资金是维系建筑施工企业正常运转的重要要素之一,融资是解决这一难题的最根本办法。建筑施工企业由于其性质的特殊性,需要庞大的资金作为施工按期完成的保障。然而,随着我国经济的快速发展,金融资金的使用情况上也随之发生变化,建筑施工行业在资金问题上面临着极其尴尬局面。因此,解决建筑施工企业融资成为迫在眉睫的问题。 相似文献
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近些年来,我国建筑安装市场的竞争越来越激烈,不断有新的进入者冲击着这个行业,再加上投标的市场机制还不够完善,甲乙双方一个为节约资金一个为中标使得招投标价格偏低,导致施工企业经济效益有大幅下滑的趋势,利润空间被逐渐压缩,严重影响了施工企业的生存和发展。由于工程预结算受制于合同及甲方结算部门规定,此时加强企业内部管理,通过降低企业成本使企业利润最大化,成为施工企业面临的重要问题。 相似文献
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建筑施工企业的资质管理对推动施工企业的良性发展具有十分重要的现实意义.由于受到了观念、技术以及资金等因素的影响.建筑企业的资质管理存在许多的问题.诸如建筑企业资质管理的无序性,竞争混乱以及公信力不强等弱点.本文对建筑施工企业的资质管理的意义以及现状进行探讨,分析如何加强施工企业的资质管理,并有针对性地解决施工企业在实施有效的资质管理过程中存在的不适应症,以促进行之有效的资质管理对建筑施工企业的良性发展发挥助推作用. 相似文献
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强化建筑企业资金管理的措施 总被引:5,自引:0,他引:5
资金是企业赖以生存、发展的血液,资金短缺会直接影响到建筑企业的生产经营,甚至导致建筑企业破产。对于国有建筑施工企业来说,目前建筑市场已是烽烟四起,“最低价中标”的呼声此起彼伏,利润空间被大幅压缩,因而强化资金的集中管理,实现资金运转的高效率,提高其使用效益便迫在眉睫。现结合建筑施工企业的资金现状,就施工企业的资金管理问题加以简要论述: 相似文献
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摘要:施工企业的资金关系到企业的正常运营,也关系到建筑产品的工期与质量。企业需要在分析现状,总结经验的基础上,提出一些有效的措施来改善建筑施工企业在资金管理工作中所遇到的问题。 相似文献