新时期如何提高酒店财务管理水平

随着社会的发展和进步,新时期我国的市场经济也得到了快速发展,作为一种重要的服务业,酒店行业所面临的市场竞争也越来越为激烈.要使自身在市场竞争中得以生存和发展,酒店的管理人员就必须要将财务管理这一企业管理的核心切实重视起来.酒店行业有着不同于其他行业的特殊性和复杂性,因此酒店的财务管理方式与一般企业的财务管理方式有所不同.本文分析了当前酒店财务管理工作中存在的不足之处,提出了新时期下提高酒店财务管理水平的相关对策.     

浅议全面预算管理在高速公路运营企业财务管理中的具体运用

高速公路运营企业作为负责公路收费经营与养护等业务的盈利性单位,随着业内竞争日趋加剧,高速公路运营企业要想实现持续发展,必须采取有效的财务管理手段,优化财务管理效果,优化资源,节约成本,在保证业务开展质量的同时,实现效益最大化。文章就从全面预算管理这种财务管理模式的作用及意义作为研究切入点,结合高速公路运营企业的自身特征,对全面预算管理在高速公路运营企业运用过程中存在的问题进行分析,最后针对这些问题,提出相应的优化建议,旨在进一步优化高速公路运营企业财务管理运用全面预算管理的实际效果。     

关于提高乡镇卫生院财务管理水平的措施研究

加强财务制度与内部控制是降低医疗机构运营风险、改善业务管理、实现经济社会效益同步发展的重要保障。目前,我国乡镇卫生院财务管理存在卫生院管理者财务风险理念淡薄、财务人员素质低、预算管理和会计基础工作不规范、财务管理与内控制度未能很好落实、基本公共卫生服务资金管理不规范等问题,一定程度阻碍了乡镇卫生院健康可持续发展。文章就乡镇卫生院财务管理中存在的问题进行了梳理和分析,并就如何提高乡镇卫生院财务管理水平提出了相应的措施建议。     

关于业财融合视角下医院财务管理工作的思考

业财融合是以医院的运营过程为基础,利用管理手段,将医院运营、财务管理、信息技术等有机地结合起来,形成一套三位一体的整体运作模式,实现财务管理的功能,提高财务管理的效率和质量,以达到成本控制目标。在新的医疗改革进程中,医院的运营管理模式不断得到发展和改进,财务管理也是医院管理的重要组成部分。加强业财融合建设,可以使医院财务资源得到合理地使用,有效地解决财务信息不足的问题,从而提高公共财务信息资源的共享和使用效率,为医院进行科学的运营管理提供决策依据,提高医院的财务管理水平,提高医院的运营决策水平,提高医院的运营效率。本文从财务资金整合的意义、难点及措施等方面进行了论述,以期对我国医院的健康发展起到一定的推动作用。     

浅议企业财务管理问题及对策

随着我国市场竞争的日益激烈,企业财务管理日渐成为各高层管理者关注的首要课题。由于当前企业经营业务的复杂性,企业若想增加营业利润、有效利用资产、以及合理安排投融资结构,都需要财务管理的有效引导,进而避免企业盲目扩张,促使企业的运营朝着企业战略目标的方向稳步前进。显然,企业能够通过财务管理,减少风险,提高收益,实现企业价值最大化,并有效实现业财融合。文章在分析企业财务管理的重要性基础上,从财务管理过程的合同管理、成本管理、现金流管理方面,深入探讨了企业财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善企业财务管理的对策措施。     

基于成本细化管理的企业核算系统探析

在市场竞争越来越激烈的今天,成本精细化管理是企业成本管理发展的趋势。精细化管理可以有效地对企业资源进行合理配置,可以更好地加速资金周转,降低企业运营成本,为决策者提供科学准确的数据。企业成本的有效控制是提升企业综合竞争力的重要因素。成本细化管理要求企业用定量化、精确化和细微化的理念,结合财务管理与现代化信息技术来实现成本最低化和效益最大化的生产经营活动。企业成本细化管理的核算体系建设,是目前各企业都在关注的问题。     

会计管理中的税收筹划研究

能否最大化降低企业成本提高企业利益是财务管理的重要目标。目前，随着我国各项税务制度的建设和完善，企业涉税事项逐渐精细化，做好税收筹划管理，选择最优的筹划方案不仅能够有效降低企业税费，而且有助于实现财务管理目标。本文针对会计管理中的税收筹划相关问题进行分析，提出改进税收筹划的对策，希望能够有助于企业发展。     

电信行业本地网财务管理问题的探讨——基于财务共享服务模式下

从垄断性的经营转变成为当前的竞争性经营,竞争日趋激烈的市场环境中,我国电信企业在经营发展中的战略重点也已经由传统的规模性经营转为现在的效益经营模式。因而加强企业内部财务管理的整体水平,实现对运营成本的有效控制是电信企业实现自身竞争力提升的必要手段。正是在这种环境下,我国电信企业在财务管理上采用集约化的管理模式,实行财务的集中管理,以通过财务管理来实现效益的最大化。但在电信企业本地网的营销服务的整体架构之下,其财务集中管理无法得到有效的开展,财务集中管理面临严重的＂本地网＂挑战。所以,本文主要围绕集中管理模式之下电信行业本地网财务管理问题进行相应的分析与探讨。     

我国酒店成本管理存在的主要问题及原因分析

当前,酒店企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化,成本行为软化的“三化”现象．致使成本失控日益严重,成本水平高居不下,严重制约着企业效益的提高．影响了企业的发展。本文从不同角度对我国酒店成本管理存在的主要问题及原因进行了分析。     

探析酒店财务管理的内部控制

现阶段,我国的服务行业得到了迅猛发展,酒店的数量日益增多。当前服务行业的竞争激烈性越来越强,社会经济关系也更加复杂,酒店的经济效益受酒店财务管理内部控制的影响较大。确保酒店财务管理的合理开展可以使酒店的最佳效益顺利实现,同时,对酒店财务管理工作予以完善有利于酒店的良好的运营。对此,文章以酒店财务管理的重要性为切入点,借助对酒店管理中的问题进行了讨论,并提出了相应的解决措施,以供参考。     

企业成本管理中存在的问题及对策研究

随着市场经济中竞争越来越激烈,给各行各业的发展都带来了巨大的挑战,特别是制造业,要想实现最终的企业发展目标,实现将经济效益最大化,就必须进一步对其成本管理进行细化和优化。随着企业成本管理相关专家与学者对其学术体系与实践的不断研究与完善,使得人们对企业成本管理相关内容了解的越来越多,在进行企业成本管理工作时需要从各方面进行综合考虑。科学、合理地对企业成本管理当中存在的问题与不足进行解决,可以有效降低制造业的成本,提高企业经营效益,为企业的长期发展与生产奠定良好的基础。     

精细化管理在酒店成本管理中的应用

随着全球经济一体化的不断加剧,酒店行业是我国经济产业的重要组成部分,在全球经济一体化的时代背景下,外资酒店开始走向我国市场,这对国内酒店的生产与发展带来极大冲击与挑战。基于此,文章对我国酒店行业的发展现状以及存在的问题进行深入探究,应引进精细化管理方式,通过精细化管理方式在酒店中的应用,节约酒店成本,从而实现企业经济效益与社会效益的最大化。     

关于行政事业单位财务管理的几点思考

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,我国相继在集中支付、预算管理和收支两条线等方面进行改革,以至于我国的事业单位周围的客观环境发生了深刻变化,这势必会引起行政事业单位财务管理的重大变革。文章分析了目前我国行政事业单位财务管理中存在的主要问题,并为实现行政事业单位支出成本最小化,取得效益最大化提出了相应的措施和几点看法。     

树立财务服务意识 提高财务支撑力度——OA网上报帐系统全省推广创新项目

财务管理作为企业成本、效益的关键管控点，具有引导决策、保障发展、防范风险、优化资源的职能。在当前企业转型的重要时期，如何更好地服务支撑企业发展，建立实现企业效益最大化的财务管理新模式，已经成为财务人员必须思考的问题。财务人员必须树立创新意识，以系统观念、关注流程、     

企业完善财务体系的有效策略

随着市场经济的发展,财务管理制度在企业中的地位日益突出,在发挥自身优势的同时,也为企业的发展带来了新的契机。要想使企业管理得到最大化效益,就要不断地完善财务管理体系,提高管理水平,降低企业风险,使企业利益得到最大化的实现。因此,如何完善财务体系是企业现阶段值得思考的问题。     

浅谈企业提升运营效益、降低生产成本的对策

利润最大化是企业永恒的追求。提升企业运营效益、降低生产成本,是企业实现利润最大化、提高企业竞争力的有效途径。笔者就企业坚持以人为本。统一信仰、推行岗位描述、绩效及经济责任制考核、“四小时”复命制度、倡导创新、开展OC活动,从而提升运营效益、降低生产成本进行分析．启示企业探求提高企业竞争力的管理方法。     

企业财务管理中的成本控制工作分析

随着我国经济的不断发展,经济的进步促进了各行各业的发展。但由于我国目前的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,就要不断地提高企业的管理水平。企业财务管理作为企业管理工作中的重要内容,一定要做好全方位的优化。尤其是财务管理中的成本控制工作,有效的成本控制不仅能够提高企业生产和运营的效率,同时也能为企业发展及战略目标的制定提供有力的支持。但我国目前的企业财务管理中,成本控制工作仍然存在些许不足,本文主要针对财务管理工作中的成本控制开展分析,通过分析财务管理中成本控制的问题,并结合问题提出优化成本控制措施,以提高企业财务管理工作中的成本控制效率,促进企业财务管理健康发展。     

浅析县级公立医院财务管理中存在的问题及对策

随着医改的深入,医疗市场的竞争日趋激烈。作为县级公立医院,如何加强财务管理,既兼顾公立医院的公益性,又能使收支结余满足日益增长的运营成本,最终保证医院良性健康发展,成为医院管理者面临的重要问题。文章首先分析了县级公立医院财务管理的重要性,然后列举了目前县级公立医院财务管理中存在的问题,最后从预算管理、成本控制、绩效考核和内控制度四个方面,提出了加强县级公立医院财务管理的对策和方法,以为相关单位财务管理的优化提供参考。     

现代企业制度下我国企业财务管理工作研究

随着市场经济的全球化发展,现代企业的经营管理更是随着时代的发展在不断地创新与进步,对于财务管理更是有了不同的要求,财务管理的进一步强化,目标更加明确化、具体化,财务预算的管理更加全面化,目标成本的管理与控制,风险管理等等,通过加强一系列的财务管理工作促进企业效益最大化。     

论加强工程财务管理重要性研究

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节口对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大.