论国有企业人力资源管理信息化的问题与对策

企业人力资源管理者一改传统管理方式,引入计算机技术和互联网技术,让管理过程变得标准化、流程化,就是人力资源管理信息化,目前国有企业结构复杂、人员众多,在进行人力资源管理信息化建设中,会出现很多问题。本文主要分析了国有企业人力资源管理信息化中的问题,并提出了改善对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题与解决对策

在市场经济发展的过程中,国有企业要适应经济全球一体化的发展,就要继续深化改革,改变人力资源管理的现状并以此作为企业管理工作的重心。然而,由于受到传统经济制度的束缚,国有企业人力资源管理在管理制度、资源配置、开发和利用等方面存在着很大的问题。因此,必须建立行之有效的用人机制,改进原有的激励制度和考核制度,加强对人力资源开发和培训的力度,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位。     

国有企业人力资源管理实务研究

随着经济体制改革逐渐深化和市场化进程不断加快,国有企业管理体制中一些漾层次问题逐渐显露出来,而人才问题尤显突出。对于企业而言,最重要的资源是人力资源,因此,如何以人为本,充分发挥人的能动作用,使人尽其才,备尽其职,成为竞争取胜的第一因素。本文通过对国有企业的人力管理机制进行研究,具体阐述了国有企业人力资源管理情况,提出了改善该企业人力资源管理机制的设想。     

解决国有企业人力资源管理存在问题的对策研究

国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,必须重视人力资源管理,但我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文分析了现阶段国有企业人力资源管理存在的问题及其产生的原因,并提出改进的对策。     

浅议国有企业的人力资源管理问题

随着先进管理理念的引进,我国国有企业的管理水平普遍有所提升,但人力资源管理方面仍存在着人力资源信息匮乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。本文主要分析国有企业人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素.改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变.但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着经济发展日益全球化,国际间的竞争越来越激烈,无论是深化国有企业内部改革,还是培育市场竞争力,必须拥有一批能够站在时代前列的带头人,必须拥有一支人数众多、结构合理、素质较高的宏大的人才队伍。本文就此进行简述。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

文章在分析知识经济条件下人力资源管理新趋势的基础上,对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,然后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制,最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨。     

国有企业人力资源管理的问题及对策——国有企业人力资源管理的难点

分析国有企业人力资源管理存在的难点问题,研究探讨解决国有企业人力资源管理难点问题的对策。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

文章剖析了我国国有企业人力资源管理中存在的问题,从诸方面阐述了解决人力资源管理中存在问题的对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

面对日益激烈的市场竞争,国有企业要想在市场竞争中生存与发展,就必须清楚的认识到影响国有企业人力资源管理中存在的问题,吸取发达国家管理经验,转变传统人力资源管理观念,完善用人机制,建立有效的人才培训、激励和约束机制,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业人力资源发展建设。     

探析国有企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策.     

试析新形势下国有企业人力资源管理的创新思考

国有企业要有进一步的发展,除了要依靠先进科学技术之外,还要不断提高人力资源利用效率。因为国有企业独特的地位以及各种限制条件的存在,国有企业人力资源管理在当前的经济环境中存在的问题还是比较多的。文章对当前国有企业人力资源管理现状做了分析,同时提出了有效的创新策略。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位,其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等,进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出当前国有企业加强人力资源管理对策,从而使国有企业全面提升竞争能力。     

当前国有企业人力资源管理的难点与对策

文章针对当前国有企业实际情况并结合工作体会 ,从人力资源管理的体制上、战略上、策略上、结构调整上以及管理手段上 ,分析了当前国有企业人力资源管理面临的实际难题。通过难题背后的深层次原因分析、探讨 ,提出了解决思路及对策。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位，其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等，进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出当前国有企业加强人力资源管理对策，从而使国有企业全面提升竞争能力。     

国有企业人力资源管理瓶颈问题浅析

人力资源作为第一资源,人力资源管理也就成为每个企业研究的重要课题.国有企业是我国国民经济的支柱,要适应经济全球化的挑战,就必须积极推进企业人力资源管理改革.本文就对国企人力资源管理中存在问题进行探讨,并提出了相应的改进措施.     

入世对国有企业人力资源管理的挑战及对策

入世后 ,随着外企大举进入 ,中国越来越多地融入国际社会 ,人才争夺更加激烈 ,人才流动更快 ,从而使国有企业人力资源管理面临严峻的挑战。本文通过对国企人力资源管理存在的主要问题的分析 ,对入世给国企人力资源管理带来的挑战及对策进行了探讨。