成君忆趣论“经营与管理”之道

一部《水煮三国》，一部《孙悟空是个好员工》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果?在成君忆看来，就是管理和绩效。一部中国古代史，鲁迅看得出“吃人”二字，还有人看得出是“造反有理”，成君忆却把其看成一部管理学史，并称这种发现为“新古典主义管理学派”。     

立时而变方能“万年青”—管理学博士邢以群教授谈企业怎样做长

“流星仓业”告诉我们,今天的辉煌并不等于明天也能辉煌。而“百年企业”的出现则证明,企业能够持续发展,能够经历百年而不衰。进入21世纪,外部环境的变化越来越难预测;同时,伴随着企业的成长,企业自身也会出现“青春病”,诊治办法是：应时而变,进行经营模式的转换和战略的转型。     

安利“纽崔莱”的成功之“道”

安利（中国）近年来在保健品市场上销售额一路飙升,仅2009年在中国内地的销售收入已超过200亿人民币,笔者认为其成功的渠道和策略功不可没,故分析如下：     

宝洁安静CEO的“凶猛”之道

世界头号日化企业宝洁CEO兼总裁雷富礼（Alan G．Lafley）在辛辛那提的家中小书房墙上，有一幅一个人深陷在蜘蛛网中的画。而当2000年6月，雷富礼接过公司CEO职位的时候，他面临的正是一张危机重重的网。     

日立的“综合事业”成功之道

如果你认为自己了解日立,那么,你可能有些过分自信了.在武汉香格里拉大饭店"日立展2008"现场,你很可能大吃一惊:原来日立竟然如此巨大纷繁、令人眼花缭乱.