我国高端彩电价格战面面观

<正> 中国彩电行业在经过6年的价格战洗礼之后,中低端彩电市场日趋饱和,利润空间不断下压,企业在微利边缘求生存、求发展。2002年,中国彩电企业在调整当中逐步走向理性回归,各企业在中低端市场逐渐放弃了价格战,而是寻     

创维做世界级数码显示基地

中国彩电企业在国内市场发展的瓶颈问题到今年已充分凸现，“走出国门，到全球市场上去竞争”的声音喊得越来越响。随着入世的临近，这已不能再是一句口号，而要落实为实实在在的行动。创维从创建初始就采取了“利用全球资源，开辟国际国内市场”的战略，十多年来，已经积累了征战国际市场的丰富经验，与80多个国家的3000多家经销商建立了珍贵的友谊，更为重要的是，与国际市场的紧密接触让创维及时获取了国际消费类电子产品市场的最新发展动态，适时调整自己的发展战略和市场策略。中国加入WTO后，国际市场将以更加开放和包容的胸怀来对…     

绿色营销,农村彩电市场的金策略

当中国人的彩电逐步将国外彩电在国内的市场缩小的时候，中国彩电企业也开始了相互之间激烈的竞争，国内彩电行业在大打价格战的同时，了吹响了争夺各类市场的号角。国内的彩电市场抢夺战硝烟弥漫，逼迫企业深挖其他市场，继长虹在国外拓展市场取得成功之后，康佳、TCL等也积极开拓国际市场，并在印度相继建立了自己的生产基地和销售网络。如今，我国城市的彩电市场已趋于饱和，商家们的眼光早已纷纷转向农村这个广阔的消费市场，都想分享农村市场这块大蛋糕，但如何打开农村这个巨大的市场，却是众商家绞尽脑汁的事情。     

公告发布

四川长虹电子集团公司该公司是第五十届世界统计大会授予的中国最大彩电基地、中国彩电大王。自1985年以来公司各项经济指标以年均50.3％的速度高速增长,彩电产销量连续八年位居全国首位。1996年度长虹品牌价值高达122.08亿元,长虹牌彩电在全国电视机市场的占有率高达27％,跻身于当今世界为数不多的     

中国彩电重返欧盟

在欧盟国家的家电超市里，你能见到很多世界著名彩电厂商的产品，日本”松下“，法国”汤姆逊”，荷兰“飞利浦”，韩国“三星”，但你却很难见到彩电生产大国——中国的彩电。作为世界上最大的彩电市场．却拒绝接受最大的彩电生产商，这种尴尬的现象让你很难想象发生在全球经济趋向一体化的今天。但这种局面很快就会有所改变，近日，欧盟委员会宣布接受中国彩电厂商在价格和数量发面的承诺，允许中国彩电在15年后重新进入欧盟市场。     

显品牌实力 攀科技高峰——海尔彩电受欢迎

中国彩电市场在短短的１０余年中,走过了一石击起千重浪的开发起动阶段;经历了蜂涌而起,千军万马的品牌、价格大会战,最后进入强者乘胜追击、败者沉舟折戟的规模效益时代。据’９９家电产品市场调查表明：随着消费者的消费心理日趋成熟,消费者不再把价格当作购买商品的重要因素,而注重品牌、质量及服务。近年来,市场中最热闹的当属彩电业了,先是数字大战,服务大战打得如火如荼,然后是价格大战的潮起潮落,自从近日第五次彩电降价拉开帷幕之后,有些彩电厂家也亦步亦趋,显示出在价格上是当仁不让的态度。在这次价格大战中,海尔彩…     

中国彩电重返欧盟备忘录

1988年，欧盟在当地彩电生产企业的要求下，开始对中国出口欧盟市场的主要彩电产品——小彩电（42厘米以下）进行反倾销立案调查。     

日本企业缘何失意中国市场

曾经,日本生产的彩色电视机几乎垄断中国市场,而现在中国国产品牌彩电已经占据主导地位;公路上的汽车也不再是丰田、本田的天下,韩国、德国的汽车也有相当强的竞争力;日立公司去年年底提前退出中国CRT彩管业。这些现象表明,一些日本产品在中国市场正节节败退,是什么原因使得一个曾经在中国市场堪称“品牌之王”的投资大国如此溃败？     

买背投 留神过时货 低于万元的产品是显像管电视

8000多元买台背投大彩电已是‘普通”,眼下一大批低于万元的背投彩电“集体跳水”甚是引人注目。但是,专家指出,商家只强调了背投彩电降价,却模糊了背投彩电种类上的不同,此类降价的含金量就值得人推敲。 说到背投彩电的同名不同质,就得追根溯源到背投彩电的技术进步。现在市场上低于万元的背投电视全部采用的是阴极射线管（CRT）技术,和普通电视一样,其实还是显像管电视。不同的是,采用了光折射原理才突破了显像管电视只能做到34英寸的极限。应用这种技术的背投彩电3年前就已经在中国市场上出现了。 而一年前,液晶背投彩电开     

做百年海信创百年品牌

1999年底.海信集团在隆重庆祝创业30周年之际,在回顾自己及中国彩电业发展历程中发现,当初与海信一同起家、甚至当初比海信强大数倍的国有同行,大多数已“偃旗息鼓”,甚至“死”掉了;而一些昔日的竞争对手,像贵州华日、辽宁金凤、淄博双喜等,都一个接一个地先后被海信整军收编;在中国北方地区,原有数十家彩电国企,如今依然强盛的,能     

麦德龙：市场竞争的法宝

无差异市场 所谓无差异市场,即指几个具有相同 或者相近的经营规模和竞争实力的企业, 在同一环境下相互竞争、相互依存的市 场。然而,谈到无差异市场是什么,好像 还是没有什么印象。 在此,我先举一个例子。谈到市场竞 争,我们不得不说说中国的彩电市场,这 是大家所熟悉的。彩电行业在经过几次 价格大战之后,存留下来的应当说是目     

聚焦反倾销官司

北京时间4月14日,美国商务部裁定中国彩电出口企业倾销成立,长虹、TCL 、康佳、厦华四家被特别调查的企业全部败诉。根据程序,一旦5月份美国国际贸易委员会认定美国商务部的裁决结果,那么美国海关将在7天后对中国出口美国的彩电征收反倾销税。有分析称,我国出口到美国的彩电已经超过了400万台,如果按照目前的裁定结果,被征收高额关税,中国彩电将只剩下中国本土、东南亚、中东、南美等局部市场,我国彩电超过1500万台的生产能力将被闲置。2003年5月,美国商务部对中国彩电反倾销案正式立案。7、8月间,中国彩电商在产品出口美国时已经感到了强…     

中国彩电企业的战略选择

中国彩电业一直是备受关注的产业。自20世纪80年代初期以来,彩电行业是我国扩张速度最快的行业之一,也是市场竞争最为充分的行业,而且还是因“过度竞争、恶性竞争”问题而引起争议和讨论最多的行业。六次大规模的“价格战”,在让人们关注彩电业、认识彩电业进而思考彩电业的同时,也对彩电业的产业结构、市场结构产生了深远的影响。在这种背景下,中国的彩电企业应该选择怎样的战略,才能在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地呢?这既是彩电业界人士十分关注的课题,也是管理学界一直思考的问题。彩电行业的竞争力量分析波特的“行业竞争的五种…     

彩电出口下滑警示中国企业

作为最早进入国际市场的产业之一，彩电一直是中国企业的骄傲，然而这个一度辉煌的产业也迎来了自己的危机。海关总署新近公布的统计数据显示：2007年中国彩电出口比去年大幅度下降了44．6％。     

价格联盟应制止

２０００年６月９日，包括康佳、 ＴＣＬ在内的国内九大彩电骨干企业领导人聚会深圳，宣布成立中国彩电企业峰会，建立彩电价格联盟，对彩电实行最低限价销售，甚至还打算进一步制定联合限产方案。这些企业声称，此举是为了制止彩电市场持续恶性竞争、透支市场、最终带来市场极度疲软。这是继１９９８年一些企业曾经试图实行行业自律价之后又一次出现的价格卡特尔现象，不同的是，这一次并没有得到政府部门的支持，国家计委明确指出，这种做法是错误的。④价格联盟应制止     

一场并不开心的游戏

最近家电行业爆出的最大热点是国内九大彩电企业以“中国家电企业峰会”的名义，结成“价格联盟”，制定各款彩电市场销售的最低限价。此举一出，社会反响强烈。有人说，这是典型的商业炒作；也有人断言，这种自发的“价格联盟”会不攻自破。说法虽然不同，但似乎都有些道理。这九大彩电的“价格联盟”究竟“意欲何为”？ ６月９日，康佳、ＴＣＬ、海信、创维等九家国内彩电骨干企业的老总在深圳以保护市场为名，结成价格联盟，宣告成立“中国彩电企业峰会”。在这次会议上，峰会成员单位根据相互认同的生产成本制定了彩电销售的最低限价。…     

戴尔把服务做精做细--访戴尔中国服务业务总监林隆仁

2003年和2004年第一季度的财务数据都显示,戴尔在中国市场的业绩节节攀升,增长迅速:2003年全球PC市场得到了全年出货量冠军的业绩;在IDC公司公布的2003年第4季度亚太地区PC市场研究报告中,戴尔中国服务器出货量排名第一,市场份额占24.1%;同时,戴尔在中国的PC出货量还以7.3%的总体份额位居中国PC市场第三,进一步显示出中国在戴尔亚太乃至全球业务中的战略地位.     

彩电出路在哪里？：浅析当今彩电市场状态

彩电的生产能力远超过需求量,这能说明彩电已趋于饱和吗?到商店里看看,总能看见人们往外抬彩电;再到农村看看,有彩电的农户还为数不多。这说明彩电市场还有潜力可挖。我们回顾我国彩电业发展历程,不是为了当事后诸葛怨天尤人,而是为总结提高,挖掘潜力,以利发展。发展才是硬道理!     

做生意不等于做企业

<正>中国企业在外部要寻找合适的产业定位,即选择那些具有转型升级空间的产业,使企业获得长足的外部发展空间中国企业在内部要制定精准的发展战略,即为企业的长远发展做好环环相扣的路径规划     

名牌企业要学当领跑者

长虹最早在彩电行业掀起价格战,和其他国产彩电企业一道,将国外彩电从国内中低档市场挤出,收复了市场失地.