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1.
葛卫芬 《贵州财经学院学报》2008,(5)
企业的命脉同企业家的心智模式和能力结构息息相关.心智模式是企业家素质的内核,能力结构是企业家素质的外在显现,企业家的心智模式很大程度上决定着能力结构的状况.作为成功企业家共有的心智模式,创新与企业家的气质、动机、情绪、习惯、态度等方面紧密相关,一般具有创新意识的企业家必然具有兴趣的广泛性、洞察的敏锐性、思维的敏捷性、意识的独立性等特点.企业家心智模式是影响企业家创新的一个重要因素,企业家心智模式的趋同会降低集群的创新.总之,企业家心智模式决定着企业家自主创新的意愿、能力和绩效,在企业自主创新中起着至关重要的作用. 相似文献
2.
知识型企业组织形式论 总被引:1,自引:0,他引:1
随着新经济时代的到来,知识型企业将成为经济发展的主要推动力量,知识型企业不同于传统企业,如何构造知识型企业是一个值得我们关注的实际性很强的理论问题,根据知识型企业的特点,给出并定义了W型组织,讨论了在知识型企业运用该组织模型应该注意的有关问题。 相似文献
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知识经济时代,公司的价值在很大程度上取决于知识型员工数量的多少及其组合方式。如何管理激励知识型员工变得至关重要。本文结合知识型员工的特点,针对初创期企业的现状和困难,探讨初创期企业知识型员工的激励模式。 相似文献
5.
刘丁兰 《湖南财经高等专科学校学报》2005,21(3):37-38
知识经济时代,企业竞争的焦点在于怎样获取智力资本,作为智力资本载体的知识型员工是企业获得竞争优势的关键。企业应针对知识型员工的特征,更新管理理念,创新管理模式,以提高企业核心竞争力。 相似文献
6.
张薇 《福建商业高等专科学校学报》2012,(3):85-90
在当今竞争激烈的知识经济时代,知识型人才在社会中起到至关重要的作用。知识型人才有其自身的特点及优势,是企业组织获得强竞争力的关键,通过研究知识型人才现状,探究知识型人才存在的问题并提出解决方案,强调物质激励和精神激励双管齐下并辅之以其他激励方式的完整的激励系统,有利于更好地激励知识型人才,开发知识型人才的潜能,避免知识型人才的高流失率,对于企业管理有一定的参考作用,有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,占据优势地位。 相似文献
7.
知识经济与收益分配理论创新 总被引:2,自引:1,他引:2
从知识经济时代的要求出发,分析了知识经济对企业收益分配主客体的影响,提出了知识型企业收益分配的理念,并进一步建立了知识型企业收益分配的模型。 相似文献
8.
在创业行为的各个部分都达到高效率是非常困难的,因此很多知识型创业企业在很早就失败了。知识型创业者不仅需要对高技术环境中的创新活动非常敏感,也需要创新型管理组织的新活动、市场营销以及商业模式等。这需要创业者在早期的复合创业行为的企业家精神为主要资源来应付新创企业可能的衰退。本文回顾了知识型创业的企业家精神,构建了知识型创业中的复合创业行为的企业家精神的特征与概念框架,并提出了未来知识型创业活动可能的潜在的相关研究领域。 相似文献
9.
关于知识型员工的激励问题 总被引:8,自引:0,他引:8
李智伟 《河南商业高等专科学校学报》2005,18(2):18-20
在知识经济时代,知识、信息是企业培育核心竞争力不可或缺的要素,而知识型员工是提供知识、信息的重要源泉,又是企业人力资源的中坚力量。未来企业之间的竞争归根到底是对知识型员工的竞争,因此,应有效地吸引、使用、培育并留住知识型员工,这就亟需采取相应的措施,如关注个人成长,实行弹性工作制度和智力产权制度,营造“以人为本”的组织化等。 相似文献
10.
杨美蓉 《太原城市职业技术学院学报》2012,(2):65-66
当今的知识经济时代,企业的核心力竞争已转变为具有知识资本的优质人力资源的竞争。随着80后知识型员工逐步成为企业发展的主要力量,如何有效激励使其发挥积极主动性就成为目前企业人力资源管理的重要任务之一。本文在分析80后知识型员工特点的基础上,结合员工激励的一般模式,提出了企业对80后知识型员工进行有效激励的一些策略。 相似文献
11.
知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。针对企业知识型员工压力大问题,分析知识型员_Y-压力源,结合知识型员工的特点,能够为知识型员工压力管理提出应对策略。 相似文献
12.
知识经济时代是人才的竞争,企业对知识型员工有依赖性,尤其是高科技企业更是如此,那么什么是知识型员工呢?知识型员工又有那些特点?以及在高科技企业如何才能有效的激励知识型员工呢?在本文中对这些问题会给以阐述. 相似文献
13.
知识经济时代是人才的竞争,企业对知识型员工有依赖性,尤其是高科技企业更是如此,那么什么是知识型员工呢?知识型员工又有那些特点?以及在高科技企业如何才能有效的激励知识型员工呢?在本文中对这些问题会给以阐述。 相似文献
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当今社会是知识经济时代,企业的知识型员工成为企业最宝贵的人力资源,并在企业前进过程中扮演着十分重要的角色。因此,企业要想保持竞争力,可持续的发展壮大,必须留住、用好知识型员工。企业有效的组织和管理好知识型员工,激发知识型员工工作的积极性,协调知识型员工之间、知识型员工和普通员工之间以及和管理层之间的关系已成为现代企业管理的首要问题。同时知识型员工作为知识经济时代的产物,与传统员工不同,他们在个性工作、个性需求上存在很大的不同,因此,企业必须采取不同于传统员工的激励措施对知识型员工进行激励,从而使其为企业服务,创造更大的价值。 相似文献
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王兆勇 《东北财经大学学报》2012,(1):94-97
随着以知识资本为基础的知识经济时代的兴起,以及经济全球化的发展趋势,人类社会的生产结构和关系在不断发生变化。知识和信息成为全球经济发展的主导因素,而知识和信息的载体——知识型员工也成为企业获取竞争优势的核心竞争力之一。跨国公司需要应对的是全球范围的市场竞争,知识型员工对于持续保持公司的竞争力至关重要。相比传统的制度化的激励模式,柔性激励模式更能充分满足知识型员工的复杂需求,也就是说,对知识型员工进行柔性激励将成为跨国公司竞争优势的关键因素。 相似文献
19.
关于大学毕业生成才培养模式的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
姚月娟 《山西经济管理干部学院学报》2008,16(4):11-13
21世纪是知识经济时代,人才已成为企业发展最重要的战略资源。大学毕业生作为知识型青年人才,是构筑企业人才工程的生力军。如何培养使用好大学毕业生,是企业人才工作面临的重要任务。本文从企业大学毕业生成才自身需具备的四个主要因素谈起,深刻分析了大学毕业生成才过程中存在的主要问题和客观原因,并从成才的要素构成探讨了大学毕业生培养模式。 相似文献
20.
步入知识经济时代的今天,知识型员工业已成为企业核心能力与竞争优势的源泉。据有关资料显示,我国民营企业知识型员工流失现象十分严重,成为这些企业发展的重要障碍。知识型员工流失有人才自愿离职和人才隐性流失(即工作不努力型)两种类型。本文着重探讨民营企业知识型员工流失的原因,并试图针对原因探索体制、管理、文化等方面的相应对策。 相似文献