新兴功能性大豆食品

1新兴功能性大豆食品 目前．世界上对大豆食品的研究开发和生产比较先进的国家是美国和日本．美国的大豆产量居世界第一。以前利用大豆主要是为了榨油，脱油后的豆粕用作饲料。从二十世纪五、六十年代开始．从豆粕中提取蛋白质．相继开发生产了大豆分离蛋白．浓缩蛋白和组织蛋白等产品。到了九十年代，世界大豆分离蛋白年产量达到70万吨．其中美国占30多万吨．日本3万吨以上，而我国不到3万吨。     

我国农产品加工产业政策选择与产业组织创新

当前．适应城乡居民消费需求的多样化、优质化、专用化等新趋势，调整农业结构，促进农民增收，是农业发展的首要任务。本文运用产业组织理论与研究方法，对我国农产品加工业产业组织特征、发展绩效及存在问题与成因进行系统分析．并提出相应的政策建议。     

为企业找出一条新路

“为什么在许多团队中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有627为什么1970年名列美国《财富》杂志‘500大’排行榜的公司，到了80年代却有1／3已销声匿迹?这是因为，组织的智障妨碍了组织的学习及成长，使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀．甚至吞没了……”     

中美非营利组织税收优惠政策比较

不论在中国还是在美国．非营利组织都是国家的一支重要经济力量．在社会经济生活中发挥着不可或缺的作用。非营利组织的发展离不开政府的支持和管理,税收是政府规范和管理非营利组织的重要手段。本文简要介绍中国与美国非营利组织的有关税收优惠制度．并就完善我国非营利组织的税收优惠制度提出一些建议。     

浅析企业共同愿景的塑造

共同愿景．是将组织目标与个人目标有机结合起来，使组织目标成为成员的个人目标．进而增强组织成员的凝聚力，使组织成员为组织目标的实现极尽所能，提高资源使用效率，适应竞争环境。笔者以为，使企业家个人愿景（个人利益最大化）与组织愿景（企业利益最大化）一致则是企业构筑共同愿景的关键，能有效激励经营者，解决经营者“免费搭车”及“委托—代理”等问题：人力资本产权化是实现企业家共同愿景的有效手段。     

提高建材企业技术管理创新的途径——注重学习型组织团队文化塑造及创新管理

学习型组织理论是20世纪80年代后兴起的一门新的管理理论，其本质是一个具有持久创新能力去创造未来的组织。企业内部建立起完善的“自我学习机制”．使组织在个人，工作团队以及整个系统三个层次上得到共同发展．形成“学习-持续改进-建立竞争优势”这一良性循环。本文对构建学习型组织及配套的团队文化的塑造、创新等方面进行了总结。     

消解组织中的冲突 打通新的晋升渠道

冲突功能有正负之分 冲突是组织中很普遍的一个现象，如果不能妥善解决，势必将影响组织的目标实现。美国社会学家科塞（Lewis A．Coser）在其著作《社会冲突的功能》（The Functions of Social Conflict）中，结合齐美尔（Georg Simmel）的社会冲突理论及有关经验研究的成果，提出了冲突功能主义学说。冲突功能主义认为，作为社会化的形式，冲突是社会结构中固有的，     

何谓个人——组织匹配

个人一组织匹配，是近年来在人力资源管理实践中备受瞩目的一个概念，它属于个人一环境匹配中的一种，最早是由美国心理学家勒温提出的。这个概念强调人与组织之间的互动，并受到了相关机构及学者的广泛关注。     

传销组织“黑名单”

2004年4月12日，国家工商总局公布了一批非法传销组织的“黑名单”，它们是“武汉新田”、“深圳斌”、“王牌88”、“美国远程教育”、“美国互联网基金”等。     

反洗钱已成为当今国际社会的潮流

随着毒品、走私等国际有组织犯罪日益猖獗，目前洗钱犯罪已遍及全球，严重威胁着各国的安全，危及全球经济社会的发展。二十世纪70年代以来，洗钱利用金融活动及工具进行犯罪活动已成为国际社会面临的一大公害，这已引起世界各国执法机构的金融机构的高度关注。2001年美国9．11事件后，世界各国愈加重视反洗钱，西方国家将反洗钱与反恐怖、反欺诈相联系，并强调在打击洗钱犯罪方面进行国际合作与协调，反洗钱已成为当今国际社会不可阻挡的潮流。本文对洗钱活动的特点，危害和反洗钱工作措施综述探讨如下。     

全球反盗版：风吹云动

当前，盗版业的猖獗已经超越了国界，盗版的受害者也不仅是中国。因此，越来越多的国际组织相继投入到了反盗版事业中，WIPO和UNESCO就是其中量为权威的两个组织。 在美国，仅2005年以网络下载．非法挎贝为主要方式的盗版行为就使好菜坞主要电影场商损失了61亿美元，其中网络盗版占23亿美元，美国人的反盗版计策也给了我们很多启示。     

简要回顾组织传播与组织结构的关系

关于组织结构与组织传播的关系，大篇幅专门进行讨论的并不多，但众家观点早已隐含在其各类研究中，现总结如下三类：组织结构决定组织传播、组织传播决定组织结构、组织传播与组织结构相互影响。1．组织结构决定组织传播 组织结构对组织传播的影响是显而易见的。不同的组织结构代表着组织特定的政策企图与发展倾向，并创造一个严谨的、标准化的传播环境，使该组织的雇员明确其与谁传播，传播什么以及如何传播的要求^[1]。这是易于想见的：例如，在简单式结构中，组织间个体的传播可以是直接的，而在其他复杂的机构中，不可能所有传播都直接的，结构越复杂，其传播通常越需要通过借助介质；科层制的组织中，传播方向通常是纵向且由上而下的，而组织结构相对扁平化的组织，则可能有更多的横向传播……以企业组织为例，在层次性组织中，政策的传递是由上而下、层层下达的；下层较少受到环境变动的直接影响，任一生产单位的工作直接影响着其它生产单位的工作，甚至影响整企业的正常运行。在网络化组织，各单位之间关系是富有弹性的柔性关系；任一单位生产的变动对其它单位生产的影响不如层次组织那样直接和严重^[2]。对于新出现的超文本组织，由于其组织机构兼具层次性与高度网络化，使其组织传播过程中能产生跨过很多中间层次的直接交流^[3]。     

第三 IMF通过份额改革方案中国话语权跃居第三

国际货币基金组织（IMF）总裁卡恩宣布IMF执行董事会通过了份额改革方案。份额改革完成后，中国的份额将从目前的3．72％升至6．39％，投票权也将从目前的3．65％升至6．07％，超越德国、法国和英国，位列美国和日本之后，得到在这一国际组织中的更大话语权。     

企业生命周期不同阶段的组织结构选择

企业是具有生命特征的开放性人造系统，企业的成长也表现出生命体的特征。企业的成长历程是组织结构不断演进和优化的过程．组织结构的演进和创新是克服企业成长危机、推动企业可持续发展和延长企业寿命的重要途径。组织结构在企业生命周期的不同阶段所面临的问题也不相同．因此，企业在成长中应结合各个阶段的实际情况对组织结构的创新进行有效的设计。     

正视“增值服务”中的企业机会

美国管理大师彼得·德鲁克曾言，“创新不是发生于组织内部的某种事情，而是组织之外的一种变革．应以它对环境的影响来衡量”。[第一段]     

网络组织视角下的企业技术创新

网络组织（包括企业集群、战略联盟、虚拟企业、企业集团等形式）是一种介于企业“内部市场”交易与完全的市场交易之间的组织形式，现代企业间的竞争已经上升为企业所在网络组织间的竞争。本文把网络组织作为一种组织制度创新形式，基于网络组织视角对企业技术创新进行研究，在此基础上提出了学习型组织、知识管理、企业技术创斯、优质产品及服务的创造四个变量之间的关系模型。     

中国城市社区志愿者组织发展现状研究——以江苏省南京市D社区为例

目前，中国城市社区组织发展所存在的问题，有很多是南京其他社区志愿者发展的共性问题．尤其是居委会的主导性和资源的依赖性．甚至在目前的中国都是普遍存在的。政府应通过法律、政策等手段给予居委会财力、人力、物力等方面的支持。用于推动志愿者的发展。尤其要注意培养民众自己的志愿者组织。帮助其与政府、与市场进行沟通．进而维护好自身的合法权益。也只有这样，志愿者才真正起到了“第三域”的作用。     

美国协会经理人学会

美国协会经理人学会（ASAE）是一个行业协会领导者组织，其会员包括超也1万名协会高管和1万名的协会行业合作伙伴。ASAE的会员是来自美国及全球近50个国家的贸易行业协会、社会团体和第三方组织的管理者。ASAE是非营利机构，致力于在教育、创新方面为协会组织提供帮助。AsAE通过联合成员协会，提供整合资源，为协会内部提供更...     

北京CBD发展总部经济现状分析

关于总部经济的概念，国内“仁者见仁，智者见智”，尚未出现一个公认的定义。有的人认为总部经济是经济活动价值链中的高端部分。广义理解，总部经济是指经济与非经济的，官方与非官方的，带有总部性质或总部派出性质的．各种机构和组织相对集聚所产生的社会经济活动的统称。这些机构包括政治、文化、教育、科研组织．也包括生产、研发、营销、管理等各种经济组织。从价值形态看．总部经济是这些机构和组织各种社会经济活动所产生的直接和间接的经济价值总和。     

对攀枝花市“十一五”规划的思考

现代管理理论认为，一个组织在制定发展战略规划时．从优势、劣势、机遇．挑战等四个方面对组织发展环境进行全面分析是非常必要的，即著名的SWOT分析。这样的分析框架对一个城市同样适用。