国有森工企业产权制度改革探索

国有森工企业产权制度改革的基本设想:改革必须遵循五点原则;改革的主要形式;改革的总体思路;改革应注意解决的问题。     

国有森工企业改革趋势分析

国有森工企业是国有企业中重要而又特殊的一类,它是国民经济的基础行业.在市场经济体制下,面对林业的新定位和天保工程的启动实施,国有森工企业的生存和发展正在面临着严峻的挑战.当前,国有森工企业存在着产权不清,政企不分.投资主体单一等问题.我国要大力发展混和所有制经济,实现投资主体多元化和企业集团化,就必须按照市场经济进行国有森工企业的改革,从根本上解决政企不分的问题.     

从企业管理和内部经营环境看国有商业企业面对国际化的困难与对策

本侧重从国有商业企业管理和内部经营环境的角度,剖析传统体制带来的七个带有普遍性的问题和困难,及其对国有企业竞争所造成的制约和影响。针对其产生的根源,提出要以企业制度创新、理顺政企关系为重点,辅之以相关的改革措施,不断改善国有商业企业内部经营环境,促使企业行为市场化,经济行为规范化,推动企业管理全面走向国际化、现代化、迎接WTO和国际化的挑战。     

建立现代企业制度深化国有森工企业改革

多年来,我国的森工企业改革尽管取得了一定的成绩,但相对于国有企业改革而言效果并不显著,大部分的森工企业仍未建立现代企业制度,仍存在产权不清、政企不分、结构失调等问题,因此,我们从建立现代企业制度入手对国有森工企业进行改革。     

国际化经营企业履行社会责任对企业竞争优势的影响研究

基于理性经济人假设,企业开展国际化经营时履行社会责任多有抵触情绪。但实际上国际化经营企业通过对东道国利益相关者承担社会责任可以形成企业特殊的异质资源,成为企业竞争优势的来源。企业履行社会责任对形成竞争优势的影响通过显性和隐形两种方式实现。而该影响机理发挥作用的前提条件是东道国利益相关者能够对企业社会责任行为作出积极回应,东道国对企业社会责任进行制度约束以及社会责任信息能够公开并自由流动。通过社会责任履行获得竞争优势的企业又会强化社会责任行为,形成良性循环。     

国有森工企业组织结构设计的影响因素研究

国有森工企业政企分开改革的各项举措已经落实完毕,但仍然存在公司主体发展方向尚未明确,社会管理职能移交不彻底,管理人员结构不合理等现象.为了顺利实施后续改革,应从国有林业企业组织结构的角度,努力促进国有林业企业的可持续发展.通过文献分析和对黑龙江省国有林业企业的实际调查,基于专家打分法,结合层次分析法和熵权法,从经营战略、经营技术、企业规模和企业环境四个方面分析影响国有林业企业组织结构的因素,得出效益评价的定量结果.结果表明,只有对这四个方面的影响因素进行有效组合和相互协调,才能在保障发挥生态效益的前提下,实现企业经济利益最大化和林业企业的可持续发展.     

森工企业多元化经营的几点思考

随着经济全球化步伐的不断加快,具有网络信息化;管理人本化和优秀企业文化为代表的新经济时代的特征已经成为森工企业所追逐的目标。但作为传统意义上的森工企业受到激烈的市场竞争,不仅仅是国内外企业的不断冲击,而且更重要的是企业内部自身竞争力的削弱。越来越多的森工企业意识到在新经济时代特征的引领下经营多元化的重要性,这决定这企业的生存和发展,值得我们深思。本文主要针对森工企业在多元化经营发展过程中存在的问题进行有效性分析,对存在的问题提出自己的一些解决对策,以此能帮助森工企业在激励的市场竞争中站稳脚跟给予重要的参考作用。     

国有物流企业如何应对国际化亮争？

随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的趋势加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，被广泛地认为是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉，世界各国特别是发达国家都在加紧物流国际化战略的研发中国加入WTO后，世界物流业强手更是纷纷抢滩中国市场，国有的物流企业面临前所未有的严峻挑战     

中药企业国际化经营障碍及对策研究

面对国际天然药物市场的发展、经济全球化和医疗模式的变化,我国中药企业的国际化经营变得日益重要,本文从文化差异、知识产权、现代化水平、贸易壁垒和中药质量标准方面分析了我国中药企业国际化经营存在的障碍,并从文化的国际化、中药现代化、知识产权、掌握规则、中药国际标准、管理国际化和优先扶持方面进行了对策研究。     

我国高新技术企业国际化经营的比较优势分析

随着世界经济的发展和经济全球化的进一步加快,我国开始大力发展高新技术产业,高新技术企业也开始了自己的国际化经营,那么,我国的高新技术企业在国际化经营中的优势就得突出,同时也要弥补之中的不足之处。本文就是依据比较优势理论来分析我国高新技术企业的国际化经营。     

国际化经营企业需要增强社会责任竞争力

国际化经营企业如何转化社会责任为企业竞争优势,怎样通过企业社会责任战略管理,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。所谓社会责任竞争力,笔者认为是企业在运用自身专业优势改善竞争环境的同时,形成竞争对手难以模仿和复制的、为企业所独享专属的、能够为企业及其利益相关者创造价值和服务于社会公共利益的能力     

中药企业国际化经营障碍及对策研究

面对国际天然药物市场的发展、经济全球化和医疗模式的变化,我国中药企业的国际化经营变得日益重要,本文从文化差异、知识产权、现代化水平、贸易壁垒和中药质量标准方面分析了我国中药企业国际化经营存在的障碍,并从文化的国际化、中药现代化、知识产权、掌握规则、中药国际标准、管理国际化和优先扶持方面进行了对策研究.     

中国企业国际化经营的基本思路

<正> 在开放经济条件下,中国企业的经营活动不能囿于国内市场。从长期战略高度来看,中国企业应扬长避短,充分利用国际经济环境中的有利因素,积极参与国际经济竞争,走企业国际化经营之路,这是中国企业获得长期稳定发展的基本方略。一企业国际化经营,是指企业将优秀的生产技术和经营技巧成功地移植到国外。因此它具     

国际化经营企业需要增强社会责任竞争力北大核心

国际化经营企业如何转化社会责任为企业竞争优势,怎样通过企业社会责任战略管理,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。     

安徽中小型企业国际化经营的研究

从上世纪90年代起,随着经济全球化、贸易自由化、生产跨国化的发展,国内市场与国外市场进一步接轨,中小型企业面临着新的机遇和挑战,而国际化经营则是促进企业由弱变强的重要途径。本文以安徽省为例,探讨中小型企业应该如何在激烈的市场竞争中,利用多方资源,顺应时代潮流,在国际化经营中趋利避害,扬长避短,获得更多的发展商机和壮大企业的空间。