中小型国有林业施工企业发展思路的探讨

本文就林业施工企业面临的外部环境和管理现状 ,详细论述了施工企业未来发展的思路 ,并就企业内部各种机制的建立进行了阐述     

国有林业采育场深化改革的探讨

本文深入分析了国有林业采育场现行经营体制的缺陷，以及深化改革面临的诸多难点，并探讨了在社会主义市场经济体制下，国有林业朱育场深化改革的基本思路。     

浅谈国有林区林业跨越式发展问题

本文结合黑龙江省森工森工实际，提出以森林管护为基础，以结构调整为主线，体制创新和科技创新为动力，以生态环境建设为主体的基本发展思路，并从经济，体制，科技三个方面分析了制约发展因素，同时强调发展要抓住六个关键环节。     

试论国有林业企业股份合作制改造的充分必要条件

国有林业企业实行股份合作制是一项系统工程 ,必须具备一定的充分条件和两个必要条件 ,即必须有足够的净资产可供置换和新经济增长点的形成。在论述过程中提出了改制成本概念 ,阐述了改制成本的属性和内涵 ,并对改制成本进行了实证分析。     

国有林业企业股份合作制改造的认识与思考

股份合作制经济是改革中出现的新事物 ,本文分析了国有林业企业股份作制改造的必要性和有利条件 ,提出国有林业企业改制的目的以及改制过程中注意的问题。     

国有林业企业的退出障碍及对策研究

指出当前国有林业企业已处于“过度竞争”的困境 ,国有林业企业的退出已成为当务之急。本文对国有林业企业退出障碍进行了分析 ,并提出了相应的对策。     

中小型国有种子公司的发展

近几年,经济全球化趋势日趋明显。我国正式加入世界贸易组织后,社会主义市场经济不断发展和完善,中国经济驶入快车道。与速度携手俱至的是竞争的加剧:新领域不断拓宽,新技术日新月异,产品的生命周期日益缩短……企业的生存、发展和竞争环境发生了很大变化,旧的经营管理观念模式已经不能适应竞争环境的变化。尤其对于市场化程度较低,与跨国公司不处于同一起跑线的中国种子企业来说,是机遇,更是挑战!     

城区国有粮食购销企业发展思路探讨

城区国有粮食购销企业是我国粮食的重要载体，既区别于一般的粮食购销企业，又不同于单纯的粮食储备企业。近年来随着粮食市场化改革步伐的加快，粮食购销企业内部改革不断推行，其内外部环境都发生了显著变化，城区粮食购销企业的发展面临着新的挑战。笔者对扬州市城区国有粮食购销企业的现状进行了调研，分析其优势与不足，对其未来发展做初步探究并提出粗浅看法。     

城区国有粮食购销企业发展思路探讨

城区国有粮食购销企业是我国粮食的重要载体，既区别于一般的粮食购销企业，又不同于单纯的粮食储备企业。近年来随着粮食市场化改革步伐的加快，粮食购销企业内部改革不断推行，其内外部环境都发生了显著变化，城区粮食购销企业的发展面临着新的挑战。笔者对扬州市城区国有粮食购销企业的现状进行了调研，分析其优势与不足，对其未来发展做初步探究并提出粗浅看法。     

如何防范国有林业企业流动资产损失的风险

近日吉林省林业厅对直属的三个生产性事业单位,进行了局长、总经理的离任审计。在审计过程中发现较为普遍存在流动资产损失的问题。一是流动资产中的应收账款和其他应收款占流动资产的比重过大,一般都在４２％－４８％以上。并且挂账时间长,存在呆死账的坏账现象,有较大的损失风险。二是流动资产中存货有相当一部分过期,不能使用的报废材料。三是对外的短、长期投资,长期不能按协议收回应得的收益。而且存在严重的亏损和体外循环现象,有的连本都无法收回。国有林业企业流动资产潜在的损失,带有普遍性。据吉林省地方场圃２０００年度…     

林区县属国有林业企业深化改革的思路与对策──林区县级林业管理体制深化改革探索(续七)

目前,林区县属国有林业企业存在的双重问题决定了其深化改革必须有新的改革思路和采取新的改革对策。为此,本文尝试从整体性角度出发探讨了林区县属国有林业企业深化改革的操作要点,最后分析了林区县属国有企业深化改革的相关问题。     

试论我国国有林业企业公司法人治理结构的建立

建立现代企业制度是我国国有林业企业改革进程中的重要措施,而建立现代企业制度的重要内容之一就是要建立起有效的法人治理结构。在公司法人治理结构的理论基础上,结合我国国有林业企业公司法人治理结构改革中出现的问题,提出完善公司法人治理结构的一些具体措施。