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蒋军 《现代营销(创富信息版)》2009,(3)
<正>营销管理到底"管"什么呢?有人说是终端管理,一切营销管理都要围绕终端展开,没有终端销售就没有一切;很多人说,营销管理是管销售团队所谓管理的重心就是"管"人;也有人说是管理渠道商(经销商、代理商、二批商等),认为经销商是企业生存、发展的根本 相似文献
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丁兴良 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(10):60-61
销售顾问学会"见鬼说鬼话,见人说人话",不是要做"变色龙"墙头草",而是出于与客户进行良好沟通、满足客户心理需求的需要。与客户交流时,销售顾问要注意管好自己的口,用好自己的嘴,运用恰当的语言技巧把该说的话说好,说到客户心坎上。 相似文献
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<正>招商,从与客户相识、相处、相知到最终达成合作的过程就如恋爱一般,你必须拿出追求女友的劲头去追客户,才有可能获得成功。做销售的朋友张经理经常说:"会谈恋爱的人不一定是个好销售人员.但不会恋爱的销售 相似文献
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冯军红 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(10):39-39
<正> 销售经理的资源有哪些?在一次销售工作会议上我做了一个这样的调查。大家的回答五花八门:有的说是品牌,有的说是产品,有的说是政策,有的说是渠道,有的说是客户……在所有的回答中,惟独没有下属。其实下属才是销售经理最重要的资源。品牌是"虚"的,产品是"死"的,政策是公司总部制定的,渠道、客户是业务人员开发维护的。在所有和销售经理工作相关的资源中,下属不仅能让区域经理整合支配,而且最具主观能动性,所以他们才是销售经理最重要的资源。 相似文献
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陆和平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(8):69-70
大客户采购往往是多部门多人介入,决策过程微妙而复杂,从中找到关键人物固然极为关键,但其他相关人物的作用也忽视不得,抓"大"的同时不放"小"方能稳操胜券。甚至可以说,大客户销售没有"小人物"。 相似文献
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Allen是一家知名企业的销售总监,彻头彻尾的商旅人士,也是很多人眼中的成功人士。但Allen自己并不这么看,每当有人用"成功人士"这样的字眼与他调侃的时候,他总是面带微笑地说"我是X Man"。 相似文献
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说到调经,首先联想到乌鸡白凤丸;说到妇科炎症,很自然联想到花红片。而说到痛经,很多人能想到月月舒,虽然其品牌已经不很强势了。月月舒曾经是宛西制药的拳头产品,一句"服月月舒,月月舒服"广告词响彻大江南北,销售一路高歌,1997年一举成为中国痛经药品市场的领导品 相似文献
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被称为"无敌推销员"的法兰克·贝特格曾说过这样一句话:"每个人都是你的客户,尊重每一个客户,对不同的客户具体问题具体分析,适时制造紧张气氛,如果有人情在,你的销售就更容易成功了." 相似文献
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《中国商贸》编辑部 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(6):1-1
<正> 销售人员大多都听说过"把梳子卖给和尚"、把鞋子卖给不穿鞋的人"等寓言式故事,这些故事告诉我们一个人生准则:"行动就有可能!"或许有人说,这些故事距离自己太遥远。其实不然。现实中,这些故事随时会变幻成各种形态阻拦住你前行的路径。我这里也有一个真实的故事,其背景是一个具有10年发展史的洗发水企业,而销售战场以二、三线城市 相似文献
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<正> 对于诸位区域销售主管来说,现在面临的最大问题可能就是:如何在确保江山不失的情况下,销售业绩稳步上升。这方面的工作应该是销售上台阶的问题,笔者所抱的观点就是:彻底反思原有的销售思路,调整销售策略,强化工作落实。这项工作中应该有一个很重要的转变,那就是如何把一线的销售人员从"局外人"转变成共度"一条船"的人。具体在终端卖场促销员管理工作方面,重点就是工资制度的调整。为什么说这个问题?回想我们大多从业务出身的诸位区域销售主管对促销员的普遍认识:素 相似文献
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<正> 怎样才能成为顶尖的行销高手?日本行销界著名人士夏日志郎认为:"真正的推销商品,并不是在卖东西,而是在卖他这个人"。然而,如何才能将你这个人"销售"出去呢?他说有以下几个窍门: ①在穿着方面好好包装自己; ②待人接物的态度要谦恭有礼; ③对商品知识有充分了解; ④对人常给予关心、关怀,用爱来做推销工作; 相似文献
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王荣耀 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(6):51-53
"去拜访客户,说明来意后,下面我就不知道该说些什么了。"客户对我的谈话不感兴趣,对我态度冷淡,让我站也不是走也不是,十分尴尬。"销售人员拜访顾客经常面临以上的困惑:除了谈销售政策、交易条件、与客户讨价还价外,还应说些什么好呢? 相似文献
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