服务北大荒 面向现代化——关于农垦人才中心创新人才公共服务体系调查

曾经的亘古荒原北大荒，几代农垦人在这片广袤的黑土地上．建起了中华大粮仓、创造了北大荒精神。60年沧海桑田，而今的北大荒粮食供给能力足以保证京津沪三大直辖市、人民解放军三军、藏青甘宁四省区和港澳地区全年口粮供应；而今的北大荒机械化率达到95％以上，位居全国前列。吨粮生产能力相当于发达国家水平。农垦北大荒成为全国农业现代化排头兵．得益于垦区多年来确立的人才强垦战略，特别是近年来实施的“百千万”人才工程．     

畅游红兴隆农业公园 尽显北大荒神奇风采——首届北大荒文化旅游节将在红兴隆举行

以“畅游红兴隆农业公园、尽显北大荒神奇风采”为主题的首届北大荒文化旅游节将于8月18日至20日在红兴隆管理局举办开幕式及相关文体活动。旅游节期间，将举办开幕式、北大荒产品展示会、旅游论坛和文化旅游等一系列活动。     

中国现代化农业发源地——热烈祝贺友谊农场建场六十周年

中国农业现代化发源地——“天下第一场”友谊农场，在周恩来总理“出粮食、出人才、出经验”的嘱托下，以“与时俱进、超越不舍、永争第一”的开拓奋进精神，在全国率先引进国际最先进农业机械，始终“领跑”在中国农业现代化的前沿。     

北大荒丰缘集团丰泽食品公司打造绿色饮品第一品牌

北大荒丰缘集团隶属于全国500强企业黑龙江北大荒农垦集团总公司，是集面粉加工、饮品饮料生产、贸易经营、生物科技为一体的国家级农业产业化龙头企业。北大荒丰缘集团旗下拥有丰威、丰润、丰裕、丰泽、丰澳、银海、九三等8个子公司，企业资信程度为“AA级”。     

国际人才，高薪有“礼”乎

无论是在中国土地上打工的“洋人”，还是各地政府组团招聘的国际化人才，其年薪高得让人瞠目结舌，值得思考的是：这些国际化人才真的就那么“物有所值”吗？[编者按]     

垦区：示范区建设引领耕地保护

黑龙江垦区资源丰富，是全国规模最大、机械化程度最高的国营农场群。1957年，王震将军亲率10万复转官兵挺进北大荒，在三江平原上展开了规模宏大的垦荒战斗。在三代“北大荒人”的不懈努力下，亘古荒原变成了“中华大粮仓”。农垦总局国土资源局作为派驻机构，一直为垦区实现新型工业化、率先实现农业现代化的目标默默努力着。     

倾力打造现代农业一体化基地——访黑龙江省佳木斯市人民政府市长李海涛

地处三江平原的佳木斯市是我国重要的商品粮生产基地和全国最佳生态环境魅力城市。经过多年的发展和建设，佳木斯市已由昔日的“北大荒”发展成为今日的“北大仓”，在农业的装备能力、农业的科技含量、农业的产业竞争力上具备了一定的实力，已经初显现代农业的雏形。就发展现代农业，在黑龙江省人代会期间，我们专访了省人大代表、佳木斯市市长李海涛。     

潘秋梅——为数万姐妹谱写致富之歌

建德秋梅食品有限公司是一家集农产品生产、加工、销售、基地为一体的旅游土特产现代民营企业，是建德市的重点工业企业。良好的资源优势、技术人才优势、管理优势，造就了秋梅食品的品牌优势。近几年来，公司先后获得了“杭州市农业龙头企业”、“浙江省妇字号农业龙头企业”、“杭州市十佳农产品加工企业”、“杭州市著名商标”、     

开发你的高管人才

中国企业的高管以人数来讲非常多，但高管不等同于“高级管理者”，“高级”不代表他会管理，会“管理”不代表他管理得很“高级”，真正非常好的高级管理人才还是比较匮乏的。开发和激励高管人才，成为决定企业成败的关键。     

北大荒内部控制失效成因及影响

自2008年《企业内部控制基本规范》推出以来，我国内部控制体系全面建设已经五年，在各方的推动和配合下已经取得了显著进步，为进一步完善现代公司治理制度奠定了良好的基础。但黑龙江北大荒农业股份有限公司（简称“北大荒”）作为一家国有控股上市公司，2012年度内部控制存在多处重大缺陷。北大荒为何会出现严重的内部控制缺陷？北大荒的内部控制失效对公司价值产生哪些影响？本文通过分析期望能给国有企业内部控制建设带来一些启示。     

建设农垦文化 升华企业精神

2000年8月23日,江泽民总书记视察黑龙江垦区来到建三江分局二道河农场。面对千顷稻禾展示的如潮如汐般的壮阔景象,面对全程机械化、立体化作业方式和领先中国农业的质量效益农业、绿色食品产业,江总书记欣然为北大荒人题词:“发扬北大荒精神率先实现农业现代化”。农业现代化是现代农垦企业追求的最高目标和境界。我们相应地提出了:“开     

缺少的不是人才而是发现

当下，人才之培养，人才之发现。人才之选拔以及人才之使用成为人们谈论最多也是最热的话题。自古以来，得人才者得天下，失人才者失天下。制胜之本，在人不在器。人才的培养与发现是人才这项工程的前提。事之至大，莫如知人。东晋安帝义熙七年（公元411年），北方的后秦王姚兴给大臣们下达“指标”，要他们寻找荐举贤能的人才。右仆射梁喜说：“臣几次接受诏命，但没有得到一个那样的人，可见当今世上确实缺乏人才。”面对没有完成“任务”的梁喜，     

21世纪上海构筑农业技术人才高地的必要性和对策建议

本文从世界经济格局变化、实施科教兴农和农业可持续发展战略、21世纪上海实现“一个龙头三个中心”战略目标三方面阐述构筑上海农业技术人才高地的必要性.及对目前农业技术人员现状分析,结合农业教育特点提出对策建议.     

小青山下稻花香——记黑龙江北大荒农业股份有限公司八五六分公司

新世纪，预示着新活力，八五六分公司，随着北大荒农业股份有限公司的成立而诞生，伴着北大荒精神的哺育而成长。     

跳槽也“疯狂”！——话说集体跳槽回归本土企业

主持人：谁动了洋人的奶酪?谁敢动洋人的奶酪?随着中国的”入世”，社会上相继出现人才大批回归本土企业的集体“返流”的现象。这样的跳槽现象是否表现得有些“疯狂”?到底是“疯”还是中国社会发展给企业运营带来的必然趋势?外资企业该怎样留住你的人，国有企业又该怎样在这场“拉锯战”中获胜?集体跳槽背后的人才大战，引来话题芸芸。     

关于发展繁荣北大荒文化的理性思考

黑龙江垦区伴随着新中国的诞生发展丽成长。历经60多年的开发建设，形成了拥有170万人口、113个农（牧）场的高度现代化的国有农场群。北大荒群体的多元构成和独特的人文背景，铸就了北大荒文化独特的风格和魅力。发展繁荣北大荒文化，不仅是统一意志、凝聚人心的需要，更是锻造农垦队伍、建设现代化大农业、打造具有国际竞争力的特大型现代农业企业集团和实现“两个领跑”的需要。     

王通讯:舞动"业绩为本"的人才标尺

今年7月27日，由中国人才研究会主持召开的“新世纪、新阶段人才工作的行动纲领研讨会”上，记者采访了中国人事科学研究院院长、著名人才问题研究专家王通讯，就如何认清人才，发挥好人才作用等问题和他进行了交流。     

民企：如何打赢人才战

曾几何时，中国民营企业凭借其“机制灵活”而赢得了一大批的优秀人才的“芳心”，可正是这块长期被视若“人才高地”的沃土，如何也同样面临人才危机：以原创维集团董事、副总经理、中国区域销售总部总经理陆强华为“领军人物”的创维百人营销军团集体“转会”高路华，着实为民企上了一堂人才危机课，前不久，中国社会调查事务所对江苏、浙江一带的大学生作了一项调查显示：除2%想自己创业的“不就业族”外，学生中有23%准备到国有企业、39%拟到外企、19%盼望在行政事业单位，只有17%想到大型民营企业“一试身手”，至于中小民企，几乎无人问津！     

恪守精神高地 共建精神家园 加快锻造善于攻坚克难的农垦队伍

总局党委理论学习中心组会议．主要学习杨善洲同志模范事迹和崇高精神，统一思想，提高认识，发扬新时代“坚守、忘我”的北大荒文化精神，恪守精神高地，共建精神家园，加快锻造一支勇于拼搏、敢打硬仗、善于攻坚克难的农垦队伍，努力肩负起建设现代化大农业、打造具有国际竞争力的特大型现代农业企业集团、实现“两个领跑”的历史重任。     

乡镇企业如何留住人才——浙江省乐清市“人才分股”的试点经验

乡镇企业如何留住人才──浙江省乐清市“人才分股”的试点经验周鹏改革开放以后，温州经济的发展是中国大陆经济发展中的一个很有特色的模式，乐清又是这个模式的中心。乐清柳市的低压电器产品能在纯农业的农村中，由农民从手工生产开始，到今天形成一定规模和水平，并成...