打造学习型企业推动企业发展

人才是创新的动力，学习是成才的源泉，创建学习型企业对促进学习型社会的形成有着积极的推动作用。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的员工，才能成就高素质的企业。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥员工的聪明才智，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟的重要保证。     

现代企业亟需知识管理

随着经济的发展和科技的进步,知识经济已初显峥嵘,工业经济的基础正在从物质资源和货币资本转向知识资产,可以说,未来企业的成功将来源于比竞争对手更快速、更有效地运用知识——迎接知识经济时代的挑战已成为全球的发展战略。知识作为企业中一种新的资源这种观念已逐渐为人们所认识和接受,为了     

中小企业技术创新与融资

知识经济对中小企业带来的挑战 知识经济对中小企业生产方式的挑战 在知识经济时代,企业之间的竞争从追求厂房、设备和劳动力等有形的要素优势,占有天生富有的自然资源要素和缺乏知识的低端劳动力,转变成主要追求占有更多无形的信息、科学技术等要素,以及经过知识陶冶和技术锤炼的高素质的劳动力。知识和智力的结晶,诸如营销策划、专利品牌、点子谋略、创新的思维方式、超群的应变能力等,将成为企业克敌制胜的法宝。     

国有企业员工培训的问题与对策

随着知识经济时代的到来．企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。由于多方面的原因．目前,我国国有企业员工培训中存在着一定的问题,分析和考察这些问题能为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。     

知识管理视角下制浆造纸企业的知识分析

知识经济时代企业的竞争环境发生了巨大的变化,知识逐渐取代其他生产要素成为推动社会和企业发展的关键因素。如何应用企业内部独特的、难于模仿的专业知识,是提升制浆造纸企业核心竞争力的关键。本研究从制浆造纸企业的内部与外部两个维度来阐述制浆造纸企业的知识体系。     

知识管理——企业管理的新趋势

伴随着新千年的钟声 ,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地走向知识经济时代。知识管理开始成为企业管理的新模式 ,是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应 ,是企业在知识经济时代管理的新趋势。一、知识管理是知识经济时代的必然要求知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人 ,以便使他们能够作出最好的决策。知识管理是知识经济时代的必然要求 ,这是因为 :首先 ,知识管理是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代 ,企业内部能力的培养和各种能力的综合运用被看作是企业取得和维持竞争优势…     

论知识经济对人才能力、素质的新要求

人的发展应服从于时代的需要。21世纪是知识经济时代,知识和知识型劳动者将成为核心生产要素,社会由于追求知识而真正回归人类本身,人才将成为知识经济体系中的第一资源。因此,必须明确知识经济对人才发展的新要求,自觉地顺应知识经济时代的需要来发展自己,塑造个人。知识经济的内涵与特征要求每个人力求成为有益于人类的知识型或智能型劳动者,它涉及到人的价值取向,知识结构,精神气质,情感智慧,社会性格,道德品质等诸多方面。一.知识经济要求人们确立“能力本位”的价值观念在知识经济时代,货币资本这一工业经济核心要素将让位于知识资本。…     

企业人力资本利用经济效果分析

随着知识经济时代的到来 ,掌握高新技术和具有现代化管理理念的人已成为企业经济发展的原动力。一个企业要在市场经济激烈竞争中占据优势地位 ,依靠的不仅仅是物化资本 ,而更重要的是掌握先进思想和技术的高素质人才。任何一个企业欲领时代风骚 ,一方面必须引进高素质的人才 ,另一方面还必须对企业人力资本进行充分的开发利用 ,通过培养人才、创新知识、人力资本积累、组合、优化等方式提高和激活企业人力资本的存量。一、企业人力资本存量的内涵西方人力资本理论家舒尔茨认为 ,人力资本是劳动者受教育培训后的质量或技术知识、工作能力表现…     

实施创新教育的几点思考

在以知识、信息和大量富有创新能力的人才为经济要素的知识经济时代,国际竞争将取决于整体国民素质的优劣,并将不断转化为国与国之间知识创新与科技创新的竞争.一个拥有持续创新能力和大量高素质人才资源的国家,将具备发展知识经济的巨大潜力.     

管理的新天地:知识管理

二十一世纪是知识经济的时代。知识是企业竞争力的核心要素,是企业面对全球竞争的制胜法宝。管理大师彼得·杜拉克早在1965年即预言:知识将取代土地、劳动、资本与机器设备,而成为最重要的生产要素。但是,与传统的生产三要素不同的是,知识是无形的,难以量化的,并且可以无限复制,所以,如何对知识这个新经济时代最为重要的要素进行有效地管理,使之在现代商业竞争中形成企业的核心竞争力,就成了当前理论界和企业界最为关心的问题。什么是知识有学者认为,在企业里知识有个人知识和组织知识两种形式。知识有四个层次,分别是:资料、信息、知识、智…     

知识营销开启知识经济大门的钥匙

知识经济时代的曙光普照在竞争日益激烈的企业身上。面对知识经济时代营销环境,营销产品及营销方式的巨大变化,传统的营销理念及方式必须转变。知识营销无疑将成为企业开启知识经济时代大门的一把金钥匙。     

论知识经济与人力资源开发

人类已经步入21世纪。21世纪是知识经济时代，知识和信息将取代土地、资本成为第一资源。而知识的创造者、传播者和应用者是人，尤其是高素质的人才，人力资源对经济增长的重要作用日益凸现。……     

浅谈构建企业知识型员工的激励机制

随着知识经济的形成和发展,高素质员工在企业中的比例越来越大.企业间的竞争,知识的创造、利用和增值,资源的合理配置,都要靠知识的载体--知识型员工来实现.     

论知识经济背景下企业组织结构的变迁

企业选择合适的结构在组织演进过程中起着至关重要的作用，不同的企业组织结构模式有着不同的经济形态背景。传统的工业社会正逐步被知识经济社会所取代，知识经济使传统的产品制造模式逐渐转向知识密集型产品，使制造业竞争中劳动力成本的作用逐渐降低，技术创新成为企业竞争的焦点，从而使基于传统产业的官僚科层制企业组织结构发生变化，被新的企业组织形式和结构所取代。     

知识管理与企业核心能力的培育

<正>在知识经济时代,知识已经成为经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源。企业的发展逐渐从传统的依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新,企业的核心竞争力将从原有的物的形态,转向那些无形的知识形态,只有那些能快速地发现、创造、传播、创新和运用知识的企业才能在未来的竞争中取得竞争优势。以知识为基础的核心能力将是企业在知识经济时代生存和发展的最根本源泉,对知识的管理成为企业管理的核心。     

企业管理的一场革命——“人性化”管理

随着知识经济时代的到来，企业管理的创新不仅要和改革企业的旧体制和旧机制结合起来，还要和知识经济时代的来临相结合。掌握现代知识，并具有创新、创造和运用能力的人成为知识经济中的主力军。如何培养、发掘、管理好这样一批新时代的人才，将是所有生存于知识经济时代...     

全球性人才危机与我国的对策

伴随知识经济时代的到来,在世界范围内的知识与科技的激烈竞争中,人才的竞争成为核心内容。21世纪是高素质、高智力人才角逐的时代,对决策者来说,得人才者得天下。本文讨论了全球性的人才短缺危机和西方国家的人才掠夺政策,提出了我国应采取的对策措施。     

知识经济时代对知识员工的管理创新

知识经济的到来,使知识成为重要的生产要素,未来企业的竞争变成了人才的竞争、创新能力的竞争。组织如何在知识经济时代,在管理方式上进行变革,特别是如何有效地利用好企业自身的人力资本,最大限度地发挥知识员工的创新能力,获取长久的竞争优势,成了成功的关键因素。本文作者针对目前中国企业在知识员工管理上的一些问题,提出了一些建议。     

基于知识管理的企业竞争优势培养途径研究

随着知识经济时代的来临,知识管理对企业竞争优势形成的重要作用将会显得越来越明显。本文将知识作为企业管理的基础和核心,通过必要的软硬件建设,探讨通过知识管理构建企业竞争优势的方法途径。     

现代建筑企业面临知识经济的机遇与挑战

随着世界经济从工业经济向以知识为基础的经济的转移，一个快速发展的知识经济时代已向我们走来。何谓知识经济？按照经济合作与发展组织（OECD）的说法，就是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。知识经济的出现，必将使企业管理的方式方法、技术手段、信息下程发生巨大变革，使企业之间的竞争转为知识的竞争，