国外企业如何提高效率

企业的发展主要依靠"管理"和"技术"两个方面,而两者相较后经济学家又得出了"三分靠技术,七分靠管理"的结论。下面让我们通过3个小故事来看看外国企业是如何通过改进管理、创新求实,最终实现突破、闻名世界的。     

浅谈企业"强身健体"的良方——执行力

企业成功,三分靠战略,七分靠执行力.在大多数情况下,战略本身并不是企业失败的原因,战略之所以失败,其原因在于它们没有得到很好的执行.执行力是任何企业都无法回避的问题,它是企业"强身健体"的良方.     

国外人力资源管理方法探析

西方经济学家认为,西方工业化是"三分靠技术,七分靠管理",尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。重点分析了国外人力资源管理的新方法,并介绍了对我国企业管理的借鉴作用。     

浅析人力资源管理的评估

人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力,技能和知识的综合反映.国外经济学家认为,西方工业化是"三分靠技术,七分靠管理",尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力.     

本刊观点

<正>1.准确定位"老板"概念。和其他领域一样,不是人人都适合当老板。正所谓千军易得一将难求。老板是帅才,要靠勤奋、性格、经验累积等后天因素,但是,也要有天赋。全民创业,只是一个美好的愿望。2.三分选项七分经营。医学上,手术关键,后期护理更关键,经商也是这个道理。很多投资者,把所有的失败归因于项目,是不科学的。同样     

全球创新管理排行榜

现代经济已进入高速发展时期,而经济的快速发展主要依靠管理和技术这两个轮子。国外经济学家认为,西方工业化是"三分靠技术,七分靠管理"。因而世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向创新管理,从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。"抽屉式"管理当今世界上一些经济发达国家的大中型企业,都非常重视"抽屉式"管理和职位分类,并且都在"抽屉式"管理的基础上,不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计:泰国在1999年为95%以上。最近几年,我国香港的大中型企业普遍实行"抽屉式"管理。"抽屉式"管理职务分析法。它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都     

盘整HIS

HIS的20年发展之路如此尴尬,与医院现有体制不无关系。有人说,实施HIS三分靠技术,七分靠管理,其实说到底还是观念问题。     

盘整HIS

HIS的20年发展之路如此尴尬,与医院现有体制不无关系。有人说,实施HIS三分靠技术,七分靠管理,其实说到底还是观念问题。     

论财务分析的目的与企业财务信息化管理

财务管理信息化虽然是将信息技术引入传统财务管理模式,但是在对其内涵的理解不能仅仅局限于此,单纯强调技术的概念会将财务管理信息化的实践引入误区,财务管理信息化应该是"三分靠技术,七分靠管理",财务管理信息化不仅是计算机等信息技术的采用,更是企业流程再造,人力资源潜能充分得以调动的一个过程。财务管理信息化需要相应的组织保障,并且使财务管理的内容发生变化,人力资源的管理与开发成为越来越重要的内容,财务管理信息化强调"人本"理念。     

城市印象-我为中国城市打分暨城市管理指数排行榜之——“天然大温室”海南站

俗话说的好，一座完美的城市，三分靠建设．七分靠管理。这就足以说明了城市管理的重要性，也反映着地方政府的执政能力与居民的幸福感。     

企业执行力分析

我们常常说，一个企业的发展三分靠战略，七分执行。倘若没有有效的落实，即使我们把目标定得再高，措施计划制定得再完美，目标也无从实现。那么，为什么有些企业管理制度健全却总是执行不到位，我们怎样做才能塑造出优秀的执行者，如何才能形成好的执行力文化，这些都值得去探讨与思考。     

微博

乔布斯的脾气在业界是出名的。我问了一名他的爱将,他解释:"乔布斯绝不是一个普通的凶老板,但不同的地方是他很信任我们。当我们让他失望时,他确实会非常地愤怒。但是我们不希望激怒他,不是我们怕他,而是我们怕让他失望,让他觉得对我们的信任是不值得的。"——创新工场董事长李开复     

销售人员做市场的“悟性”

<正> 一多年的销售人员培训实践使我认识到,一个优秀的销售人员,需要具备四个条件:一是积极的观念。从困境中看到方向,从绝路中找到出路,优秀销售人员的行为准则是"要为成功想办法,不为失败找借口"。二是勤奋地工作。市场是由销售人员的汗水和泪水组成的。三是专业的知识。销售人员要靠专业知识而不是只靠经验做市场。在千变万化的市场上,过去的成功经验常常会成为今天成功的最大障碍。四是良好的"悟性"。"观念、勤奋和专业知识"只是造就优秀销售人员的必要条件,而良好的"悟性"却是成为一个优秀销售人员的充分条件。在这个世界上,没有任何东西能替代销售人员的市场敏感性和良好判断力。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

西方发达国家的管理界有一句不传之秘,那就是:三分靠技术,七分靠管理。随着经济全球化的发展趋势,各种现代化经济管理手段与方法也在不断发展之中。把握住经济管理现代化与经济管理新趋势这两条管理脉络将给企业发展带来无可比拟的飞跃。     

我国实施"市场换技术"战略的再思考

自去年以来,国内针对"市场换技术"这一提法或观点的质疑、批评的文章多了起来.有学者认为,过去20多年我们的市场是让出去了,但换来的不是外国的先进技术,而是对国外技术的依赖,搞"市场换技术"这一引进战略是失败的.     

现代闽商崛起

人们把福建境内的商人和福建境外的福建籍商人,统称为"闽商"。闽商,是我国历史悠久、影响深远的商帮之一。民间流传着"官大看北京,钱多数福建"、"广东人革命,福建人出钱"的谚语,可见,闽商对福建以及中国乃至世界各国各地区的社会经济发展产生了重要影响。当人们津津乐道于当今世界经济格局与财富利益取向的时候,闽商依然是一个绕不过去的话题。"三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢",一曲名为《爱拼才会赢》的闽南语歌曲传遍大江南北,闽     

荐《世界上最成功的50条管理经验》

"管理"这个词已经成为我们日常生活的核心词,因大大小小的管理实在是太多太多了.但我们这里要说的是企业管理.企业管理,就是要解决人的管理问题,因为人是最活跃和最难控制的对象,一旦让他们心满意足,他们就会产生巨大的能量,让企业充满活力.管理者不是去约束下属,而是去用开放的思维和方式,大胆地激励他们积极行动的愿望.这样才能形成团队精神.     

横向营销——营销思维方式的突破

"人走我不走,杀出新血路。"这是叶茂中这厮想提醒企业的一句话。企业的生存首先是市场和竞争对手的选择,然后是营销思维的选择。一旦选定了市场和竞争对手,那么就必须在营销思维上和竞争对手"反着走"。不是试图做得比竞争对手好,而是要区别于它。大企业     

感受真实的“双百市场”

<正>2007年6月25日上午,新华社、人民日报、经济日报、国际商报和《中国市场》杂志等媒体随商务部前往广东,对广东省被纳入"双百市场工程"的市场进行调研采访。"双百市场工程"实施一年来所取得的成果用一连串的数字来表示,虽然有很强的权威性,但是仍不免让人感到缺少点什么,这倒不是说商务部公布的数据不可信,只是我们更愿意看到的是市场的真实状况。通过几天来的调研采访,一路上的所见所闻,都让我们真切地感受到了"双百市场工程"给市场以及地方经济所带来的良好效益,而这影响还将随着"双百市场工程"继续推进一直持续下去。     

仙游县今年价格工作突出“七推进七提升”

福建省仙游县物价局精心谋划2010年工作,突出七推进七提升:一是推进科学发展和海西建设,提升物价先行先试。二是推进职能转变,提升为经济结构调整服务。三是推进创新价格服务进万家活动,提升为三农发展基础服务。积极利用物价工作职能,主动靠前为项目、民生工程、节能减排生态环境重点工程服务四是推进物价调控提升价格监管能力加强市场价格监管监测健全市场