新时期高校财会队伍建设问题的思考

高校财会队伍建设是单位人才队伍管理建设的一个重要组成部分。目前的高校财会队伍无法满足新时期下高校发展的需求,因此推动新时期高校的财务队伍建设,优化财会队伍结构,在知识结构、工作理念上根据新要求进行变革,实现财务能力的转型升级,才能更好地为高校理财和决策服务,促进高校事业健康持续的长远发展。因此,高校加强财会队伍建设,提升财会人员综合素质意义重大。     

论高校财会队伍建设中激励机制的建立

当前,高校财务队伍建设存在一些问题,根据激励机制的构建原则,通过各种激励手段,提高财务人员工作积极性、创造性和潜能,不断加强财会队伍建设.     

加快财会队伍建设的思考

金融危机的发生，令企业深感既懂金融又熟悉企业经营的适用性人才的缺乏。由此，也让笔者对在当今社会下如何加快企业财会队伍建设有了进一步的思考。     

合并高校财会队伍建设的思考——以A大学为例

多校合并造成高校财会队伍庞大，结构不合理。高等教育的迅速发展又对财务管理提出了更高的要求，解决这一矛盾不能简单地依靠引进，而必须进行财会队伍管理创新，在现有人员基础上进行优化，提高财会队伍素质，改革财会人员管理体制。     

优化高校财会队伍结构对策研究——以河北省高校为例

高校外部环境的日趋复杂和内部管理要求的提高,使财务管理在高校各项管理工作中的地位和作用日益突出。高校必须优化财会队伍结构,建设高素质的财会队伍,才能不断提高办学效益。本文在问卷调查基础上,分析了高校财会队伍结构现状,对财会队伍结构中存在的问题,提出了优化高校财会队伍结构对策,以适应高校不断改革的需要,提高高校财务管理水平。     

加快财会队伍建设的思考

金融危机的发生,令企业深感既懂金融又熟悉企业经营的适用性人才的缺乏。由此,也让笔者对在当今社会下如何加快企业财会队伍建设有了进一步的思考。一、人才培养不能一味强调长期性十年树木,百年树人的思想是对的,说明培养人才不易,但对人才的培养及使用,却也不能一味地强调长期性。比如树木移栽,过去只能是小苗木的移栽,而现在,参天大树也可移     

企业集团加强财会队伍建设的思考

社会主义市场经济的不断发展给企业财会队伍建设提出了新的更高的要求笔者从建立人才引进、培齐、评价机制和团队文化的建设方面对此问题进行了深入探讨.     

新形势下如何加强财会队伍建设

市场经济条件下，财会机构已成为决策职能中一个不可缺少的部门，财务职能应由计划经济条件下的报账型财务管理，成为适应市场经济需要的管理型财务管理。随着业务活动的开展，财务管理遇到的诸如资金的使用，效益调度、分配等一系列迫切需要解决的问题，自然使财务部门参与决策成为必要，这就要求财务部门在有限的资金条件下，如何通过管理和决策，寻求最有效的利用资金的途径，为了使我们的财务管理工作更加科学化、规范化，使我国财务工作早日同国际惯例接轨，我们需要一支高、精、尖的财会队伍。下面就如何加强财会队伍的建设，谈几点粗…     

农发行如何搞好基层行财会队伍建设

本文分析了基层农发行财会工作的现状,就加强财会队伍建设的提出合理化建议。     

浅议新时期高校财会队伍建设

在建设高水平大学的过程中,必然需要对财务管理提出高水平的要求.目前高校投入资金多元化和多校区办学的运作现状,要求高校建设一支精干高效的财会队伍.本文从当前高校的财务管理面临的新环境、新变化入手,在分析高校财会队伍现状的基础上,提出了加强高校财会人员队伍建设的建议.     

国家电网基于智能数字化管理平台的财会队伍建设实践

人才是促进企业可持续发展和推动企业进步的源动力.为建设一支符合发展需要、结构合理、富有活力、素质过硬的财会队伍,国家电网有限公司基于云平台、大数据、移动互联和人工智能等新技术,从"人员管理、办公协同、知识共享、成果展示"四个方面建设开发"财务家园"应用,破解大型央企人才发掘难、沟通链条长、协作效率低、信息不同步等管理难题,打造财务人员智能数字化管理平台.     

浅谈如何提升高校财务队伍能力建设

随着高校近年来新政策的出台和多元化的发展,打造一个过硬的财务队伍,体现出团队的整体实力,提升高校财务队伍的整体素质,增强财务队伍的能力成为当前最重要的使命。高校财务工作者要适应不断变化的新局面,发挥团队的集体合力,实现高水平的财务管理,从而推动高校科学稳步的发展。     

高校财会队伍的现状与建设

建设高水平大学需要对财务管理提出高要求。目前,许多高校多元化投资、多校区办学,因此,精干高效的财会队伍的建立对高校而言是很有必要的。本文从当前高校财会队伍现状入手,对如何加强高校财会人员队伍建设提出了建议。     

加强财会队伍建设提高企业管理水平

本文围绕企业中财会队伍建设的基本问题、发展前景以及实例分析,针对如何加强财会队伍建设以提升企业管理水平的问题,做了全面的探究,希望能够得出一个全面深刻的结论,以便支撑近年来企业不断强化财会队伍建设的建设发展目标。