某研究堆建立综合管理体系探究

分析我国研究堆管理现状及存在的问题,介绍IAEA在核设施管理上由质量控制逐步发展到综合管理体系的过程,并建议各个成员国在研究堆管理中实施综合管理体系。根据某研究堆的管理现状,建议相关单位在遵守国家研究堆法规的前提下,进一步探索如何建立综合管理体系。     

谈ISO 14000与HSE相结合建立综合管理体系

首先从适用范围、标准的级别等方面对ISO 14000环境管理系列标准和HSE管理体系的差异作了详细分析，并阐述了两者的相似之处．进而从石化企业生产管理的实际情况论述了将两者结合起来建立综合管理体系的可行性．分析了石化企业建立此综合管理体系可能存在的问题．并提出了几点建议。     

计算机辅助施工项目质量综合管理系统的建立

目前,国内计算机在施工项目网络计划管理、成本管理、财务管理等方面得到较好的应用,但在质量管理方面的应用尚有较大差距,主要表现在。 1.国内尚未有成熟的建筑工程项目质量MIS计算机系统,现有的质量管理软件多为一些统计分析单项程序,系统功能差,难以满足ISO9000标准对质量体系的要求,未考虑与网络计划管理、成本管理、财务管理等     

石油行业建立质量健康安全环境一体化管理体系的设想

随着市场经济体制的逐步建立，企业面临的市场和环境的压力不断加大，进入２０世纪９０年代以来，一系列ＩＳＯ管理标准的出台为企业管理创新、管理增效和企业整体素质的提高提供了依据和支撑。标准具有广泛适用性和隐性强制性的特点，有远见的企业家或企业领导都积极采纳，并取得了明显成效。石油行业大多是施工作业企业，其与市场、环境、内部员工的关系密切，建立质量健康安全环境一体化管理体系（ＱＨＳＥＭＳ）在客观上存在可行性。 ＩＳＯ管理标准的系统共同点 ＩＳＯ管理标准有４个系统共同点：１实事求是原则 ＩＳＯ管理标准是实事…     

综合管理体系认证是提升品牌价值的重要策略

一体化综合管理体系是体系认证的发展趋势，不但能减少重复劳动、降低资源消耗，还能提高企业综合管理水平。对提升企业品牌价值，扩大市场份额，提高顾客满意度具有显著效果。     

质量、环境、职业健康安全一体化管理模式初探

1前言任何一个企业或组织都是为了某一类产品或服务的实现而筹建和运营的,在实现过程中,要涉及诸多领域和诸多相关方,如产品或服务的质量问题,企业生产或运营过程中要消耗资源和能源,产生的废弃物不可避免会带来环境污染问题,以及可能发生的安全问题。其中质量问题是关系到企业生死存亡的重大问题,满足客户需求应该是企业筹建和经营的主要目标。当市场竞争达到一定程度后,加强环境管理、保护员工健康将不可避免地成为企业经营发展的重要要素。目前国际标准化组织(ISO)和欧共体已依据管理的不同需求分别推出了质量管理标准、环境管理标准以…     

如何推行“一体化”制度体系管理

在企业快速发展过程中,各项制度体系逐步增多,为解决管理制度日益“丰满”所带来的相关问题,我公司大力开展制度整合,推行“一体化”体系管理,为企业持续快速规范发展奠定了基础。     

设备资产综合管理体系构建与实施的探讨

依据现代设备管理理论,结合从事设备管理的实践经验,提出了构建设备资产综合管理体系的认识,分析了设备资产管理的重要性以及对设备资产效益的影响。     

试论建立施工项目管理的核算体系

一、建立施工项目管理的核算体系是推行施工项目管理的前提条件 推行施工项目管理,要求施工企业把管理的基点落实在施工项目上。因为施工项目的经济效益是施工企业经济效益的主要来源。不讲效益,企业就难以生存和发展。所以,效益思想是企业自我生存、自我改造、自我发展的经济基础,也是企业在复杂多变的竞争环境中,不断改造技术、改善经济环境、提高经济效益的源泉。施工项目管理离不开科学有效的经济核算体系。这种经济核算体系是施工企业内部相对独立的经济主体间利益的确立与核算。因此,经济核算工作,是企业一切工作     

加强设备综合管理 保障城市安全供水

介绍兰州市自来水总公司在不为、完善设备管理制度、坚持对落后设备的技术改造，积极推广采用新设备、新技术、新工艺、逐步应用设备状态诊断技术等方面的先进经验和技改成效。     

贯彻设备综合管理理论 提高企业设备管理水平

我国设备综合管理的基本内容是:“五全管理”,即“全效益的管理目标,全过程的管理范围,全员工的管理组织,全手段的管理方法,全社会的管理循环”。开展设备综合管理是企业提高产品质量、增进经济效益的保证。     

建立权责明确的国有资产管理,监督和营运体系

（一）按照国有资产管理、监督和营运分立原则，国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营原则，政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开原则以及国有资产所有权与法人财产权分开原则，借鉴国内外成熟的经验，有中国特色的国有资产管理、监督和营运体系的目标模式为可概括为“统一所有、分类管理、三位监督、分层运作”：——统一所有：全国人民代表大会一国务院～国家国有资产管理委员会。即无论国有资产行业与地区分布、存在形态，都属于全体人民所有，由全国人民代表大会委托国务院拥有国有资产所有权，具体由国务院专司国有资…     

浅谈钢铁企业内部的综合管理

一、健全和强化企业综合管理是企业发展的必然要求现代企业制度的建立,使企业的组织规模不断扩大,内外部的联系不断扩大,这对企业内部的综合管理也提出了更高的要求。1．由于企业集团的组建,多元化经营格局已经形成,这就必然要求细化和增加相关的专业管理职能,如企业集团母公司对外投资、收购兼并形成的产权管理职能等,以适应企业规模的扩大和环境复杂多变的形势。随着对生产经营的灵活性和适应性要求提高,企业内部各部门之间由于专业分工而产生的摩擦也会大量增加,单有纵向的联系,而无健全、畅通、有力的横向联系方式,重要问题…     

营造尊重人才环境 建立企业创新体系

面对纷繁复杂的市场经济环境和日趋激烈的市场竞争,如何进一步增强企业的竞争力和发展后劲,一直是红峰机械厂多年来努力探索的一个重要课题。为了迎接新的挑战,红峰机械厂把企业文化建设作为加强企业两个文明建设的重要途径,充分运用企业文化建设这一有效载体,把企业文化、企业精神和企业精神文明建设与有形的企业科研生产经营活动有机地结合起来,努力建设具有本厂特色的企业文化,取得了连续11年盈利的好成绩。一、营造尊重人才的企业文化为了寻找企业文化建设与企业两个文明建设的切入点和谐振点,最大限度地体现企业精神文明建设的要求,把…     

科研生产任务风险综合管理的探索与实践

分析了宇航任务科研生产管理的特点,介绍了科研生产任务风险综合管理体系,提出了风险综合管理的思路和方法,并对取得的成果和经验进行了总结.     

解析金华电业局全面一体化标准体系建设

金华电业局致力于供电企业全面一体化标准体系建设,不断推进标准化工作,取得了显著成效。2004年,金华电业局被国家标委列入全国第一批“标准化良好行为企业”试点;2005年3月成为全国供电系统第一家AAAA级“标准化良好行为企业”;2008年,“供电企业全面一体化标准体系建设”项目获得浙江省电力行业“企业管理现代化创新成果”一等奖。