持续提升企业价值——企业文化管理实战路径

企业文化的实质是持续提高企业的价值。美国约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间研究企业文化对经营业绩的影响力,结果证明:凡是重视企业文化建设的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。那么,企业文化是通过什么持续提升企业价值的呢?答案只有一个——持续解决问题。而首先要面对的是“企业能否持续高效的运作”而带来的管理绩效问题,这个问题直接的表现是文化的差异和冲突。内部看:冲突越大,文化一致性就越差,凝聚力就越弱。外部看:企业的文化导向与外部环境冲突越大,企业的适应性就越小,竞争力就越弱。企业文化…     

丹东供电公司基于KPI的部门绩效指标体系设计

KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法,是企业绩效管理系统的基础。本文应用KPI的方法,对丹东供电公司6大类别的部门设定各自的关键绩效指标并赋予权重,以此考核部门绩效。     

企业财务与绩效管理

企业生存与发展过程起决定作用的是人,绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段,被企业广泛所采用,绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视,已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。绩效管理顾名思义就是对企业希望达到的业绩、效益、成果进行管理行为,是针对组织、部门和个人的工作业绩或贡献情况进行的一个综合管理与评价形为。所谓管理说白了就把复杂的事情简单化,把简单的事情可操作化,把     

CSR分项信息披露与经营绩效的关系探析——基于我国深沪上市公司截面数据的实证研究

文章实证检验了CSR信息披露与公司经营绩效的关系,结论如下:第一,CSR信息披露能够促进企业发展,提高企业未来经营绩效,但对企业当期绩效作用不显著;第二,披露部分CSR信息项目对当期经营产生显著的正向影响,而部分则对当期经营产生负向影响,长期来看,披露CSR分项信息对未来经营业绩产生显著正向影响。文章具有一定的政策性意义。     

资本结构、股权结构与经营绩效——以河南省上市公司为例

文章以河南省上市公司2008—2011年的数据作为研究样本,分析了资本结构和股权结构对公司绩效的影响。实证结果表明,资产负债率和长期负债率均与企业经营绩效显著负相关,意味着降低负债有助于提升经营绩效;第一大股东持股比例与经营绩效无明显关系,前五大股东持股比例与经营绩效正相关,表明股权适度集中有利于股东对管理层进行监督,使其强化管理,提升业绩。     

企业绿色文化与环境绩效

企业文化作为企业内部共有的价值观念和行为准则,会对企业的行为产生根本性的影响.文章从非正式制度的企业绿色文化角度分析2010-2017年沪深两市重污染行业A股上市公司数据,研究绿色文化对公司环境绩效的影响,并进一步分析公司经营状况的不同对绿色文化影响环境绩效的调节作用.结果表明:绿色文化会促使企业自觉承担更多的环境责任,良好的经营状况会强化绿色文化对企业环境绩效的引导作用.     

企业文化与企业绩效

时代在进步,吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次,分清绩效管理的作用,以及企业文化和企业绩效的联系与关系,对企业管理者有着重要的现实意义。     

企业文化与企业绩效

时代在进步，吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次，分清绩效管理的作用，以及企业文化和企业绩效的联系与关系，对企业管理者有着重要的现实意义。     

业绩补偿承诺与企业经营绩效关系研究 ——基于中小投资者保护视角

文章以2011—2017年沪深两市发生并购重组事件的A股上市公司为研究样本,基于短期经营绩效和长期经营绩效两个层面利用实证分析法对中小投资者保护视角下业绩补偿承诺与经营绩效之间的相关性进行研究.结果表明:业绩补偿承诺的实施与短期经营绩效显著正相关,与长期经营绩效显著负相关,同时业绩补偿承诺采用股份补偿方式时比现金方式更能对经营绩效产生促进作用;中下投资者保护对业绩补偿承诺与经营绩效的关系起到较好的正向调节作用.     

企业社会责任对企业绩效的影响研究

以2013-2015年高新技术企业的数据为样本,研究企业社会责任对企业财务绩效和经营绩效的影响.研究结果表明:企业积极承担社会责任能够直接促进企业的经营绩效提升,但对财务绩效的提高没有显著影响.最后,根据分析结果,提出了促进企业转变履行社会责任的意识,积极履行企业社会责任相关建议.     

组织文化对企业绩效的影响探析

组织文化作为人类学的一个分支和管理学中的一个变量,对企业的发展有着深远的影响.随着组织文化研究的进一步深入,组织文化同企业绩效的关系问题越来越受到经济学者们的重视.组织文化作为一种文化的手段,从树立企业核心价值观入手,为企业绩效管理提供了途径.从某种意义上来说,组织文化已经成为企业不可缺少的战略资源.     

企业文化建设对企业绩效的影响研究

随着经济全球化的不断推进,企业文化建设在企业业绩提升中发挥的作用越来越大。企业文化凭借其强大的凝聚力受到了我国学者和企业家的广泛关注。因此,注重企业文化建设,正确地处理企业文化和企业绩效管理的关系势在必行。文章首先界定了企业文化的内涵,分析企业文化建设对企业绩效的影响,指出目前企业文化建设存在的问题,最后提出了企业文化建设的可行措施。     

风险投资对上市企业IPO后绩效的影响——基于创业板的经验证据

以2009—2015年中国创业板上市公司为样本,研究风险投资对上市企业IPO后绩效的影响及作用机理。研究结果表明,风险投资对受资企业IPO后绩效有负面影响。进一步的研究发现,风险投资的介入对企业筹资性现金流与企业绩效之间的关系有正向调节作用,对企业经营性净现金流量、管理费用与企业绩效之间的关系有负向调节作用,对企业投资性净现金流量与企业绩效之间的关系无显著影响。总体而言,风险投资的介入对公司筹资、投资、运营活动以及费用支出转化为企业业绩的过程起到调节作用,导致企业业绩下降。研究结果支持风险投资的认证监督功能,但风险投资发挥了"负向"认证监督的作用。     

高科技企业研发支出与经营绩效的关系实证研究

企业进行研究与开发（R＆D）投资是为了促使企业经营绩效提高，实现企业利润最大化。企业业绩的改变量通常被作为判断研究项目优劣的标准之一。在此，本文做出以下研究假设：H1：企业经营绩效的变化与R＆D支出正相关。H2：不同行业中，R＆D支出对企业经营绩效的影响效果不同。本文选取深沪两市17家电子行业的上市公司和10家医药行业的上市公司为样本，对其R＆D支出与经营绩效之间的关系进行实证研究。     

高管股权激励、经营风险与企业绩效

高管股权激励与企业绩效的关系一直是高管薪酬管理制度研究的热点,但从经营风险角度探究二者之间关系的研究比较欠缺。文章以2011—2015年我国沪深A股上市公司为样本,使用实证研究方法验证了高管股权激励、经营风险与企业绩效三者之间的关系。通过研究发现:对高管实施股权激励,公司的业绩会得到提升;高管得到股权激励后,企业的经营风险会有所增加;企业经营风险的增加,会使企业经营业绩有所提高。通过中介效应检验之后发现:经营风险是高管股权激励和企业绩效关系之间的中介变量,经营风险在两者关系中发挥部分中介作用。研究结论有助于进一步完善企业的高管薪酬激励制度。     

论高绩效企业文化之构建

企业文化层次对企业绩效的影响企业文化作为企业的一种核心竞争能力,对企业的经营绩效有着至关重要的影响,而企业经营绩效的好坏,又直接或间接地影响着     

旅游业多元化经营与企业绩效改善对策研究

随着社会经济的发展,旅游业作为极具发展潜力的新兴产业之一,毫无疑问成为了21世纪的朝阳产业。大量的研究表明,企业的多元化经营有利于提高企业业绩,极具经济效应,在旅游业的多元化经营过程中也体现了这一点。面对变幻莫测的经济发展新形势,国内旅游企业如何合理利用多元化经营策略来实现企业绩效的增长,需要引起重视。     

浅谈绩效管理和企业文化的关系

为了确保企业基业长青,永续经营。本文从绩效管理和企业文化两者之间的关系进行研究分析,同时对绩效管理对企业文化的作用机理进行详细地阐述,进而为企业的健康有序发展提供参考依据。     

债务期限、债权治理和公司绩效的实证分析——基于我国电子类上市公司的经验证据

本文以沪深两地电子类上市公司为研究对象,考察债务总额、债务期限和债权结构对经营业绩的影响。结果表明,债务总额、债务期限和债权结构中的银行借款比例与企业绩效显著负相关,债权结构中的商业信用比例与企业绩效负相关但不显著。此外,利用综合指标计量经营业绩显著优于单项指标,单项指标中的资产净利率和营业利润率能较好地进行业绩评价。     

股权集中度与企业绩效之间相关性分析——基于河南省上市公司数据

本文选取了2008年河南省上市公司作为分析对象，研究股权集中度与公司经营业绩之间存在的关系，得出河南省上市公司绩效与控股权之间确实存在着较强的相关关系的结论。但第一大股东的持股比重CR1与公司综合绩效负相关，与企业的偿债能力负相关。前十大股东的持股数占公司总股本的比重CR10与企业盈利能力正相关，与公司综合绩效正相关。前十大股东持股比例持股平方和H10与企业盈利能力呈负相关。CR1与CR10在影响公司资产运营能力上都能够发挥显著的作用，但前者起负向的抑制作用，后者起正向的推动作用。