当前企业资金紧缺的成因及其对策

近一年多来,资金紧缺成为许多企业生产经营中的突出问题。为了使企业,及至整个社会取得好的经济效益,对于当前企业资金的紧缺问题必须引起足够的重视。深刻分析其原因,提出有效而可行的改善措施,尽快改变这种不利于经济发展的局面。引起当前企业资金紧缺的原因是否如有的同志所持的看法,仅仅是因为国家抽紧银根的缘故呢?或者完全归咎于市场的疲软?我认为造成当前企业资金紧缺的原因绝不仅仅限于某一二个方面,这是宏观管理和微观管理,社会和企业许多原因综合结果的暴露。我们现有的管     

关于基本建设资金由政府统一调度的思考

目前我区的投资管理体制总的看基本适应当前自治区经济运行机制，但在资金运用上还存在一些问题。投资的风险约束机制还没有完全建立起来，投资管理多头，政令不统一，资金使用分散，难以使自治区有限的资金发挥最大效益。     

巢湖市农行资金运作的做法与经验

商业银行业务主要有两点：其一是寻求资金,其二是在留足准备金的前提下,贷出所有资金,整个过程可称之为资金运作。资金来源有两个渠道：第一是由央行提供贴息贷款,第二是吸纳客户存款,而后者是银行拓展业务的重要途径之一。市场经济条件下,如何拓展银行业务,提高资金运作效率,这对商业银行尤其是农业银行提出了挑战。近年来,巢湖市农行在改革中摸索,取得了一些成功的经验。一、实施客户经理制,广开资金来源渠道客户经理制是指银行以市场为导向,以客户为中心,提供全方位金融服务,开发、营销金融新产品的经营管理机制,其主体是…     

粮棉油政策性收购资金封闭运行管理中的问题及其对策

１９９４年国家成立农发行后,基层农发行业务主要由农业银行代理,实行分账经营,粮棉油收购资金的供应和管理状况有所改善,至１９９６年１２月份,农发行县市支行正式设定,实现了粮棉油政策性收购资金的归口管理,有效地治理了粮棉油信贷资金管理的混乱状况,并使封闭...     

农业银行实现扭亏为盈的对策思考

农业银行长期亏损原因是多方面的,但其根本原因是没有真正建立起自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的经营机制。因此,农业银行要实现扭亏增盈就必须完善经营机制,调整经营战略;加强信贷管理,提高资产质量;优化负债结构,降低资金成本;拓宽经营渠道,开发新的业务;强化核算机制,狠抓增收节支;加强队伍建设,提高整体素质。     

水利基本建设资金管理的问题及其对策

2011年7月召开的中央水利工作会议,是新中国建立以来第一次以中央名义召开的、继中央1号文件之后党中央、国务院对水利工作的再次动员和部署。湖北省委1号文件决定加快水利建设,实现跨越式发展,我省水利建设即将踏上新的征程,水利基本建设财务工作也将面对新的挑战。为管好、用好国家水利建设资金,使其发挥最大效益,笔者结合十多年的水利基本建设财务工作实际,对水利基本建设工作中出现的问题进行了归纳总结,并提出了完善建设资金管理的建议。     

强化现金管理确保收购资金安全运行

现金在粮食收购中的供应与管理是农业发展银行各项工作中的重点,现金管理工作做的好与坏,质量的优与劣对于减轻中央银行发行基础货币的压力,增强国家的宏观调控能力,起着相当重要的作用。同时,强化现金管理对确保及时足额供应收购资金保护农民生产积极性、保护农民的利益起着决定性作用,因此,我们必须强化现金管理,实现粮棉油收购资金封闭运行的目标。本文对此谈些粗浅的看法。     

当前我区经济增长下滑的成因及对策选择

在全国经济已经步入稳定发展阶段的形势下，当前我区经济的增长仍呈低速以至逐月下滑的状态。通过全区宏观经济动态监测系统监测的24项指标综合评价来看，我区经济在一季度运行速度逐月减慢的情况下，4、5月份速度继续放慢，1至5月份工业增速比全国慢9．1个百分点（全国为13．3％），全区宏观经济综合景气评分由一季度的2．9分，降至4月份的2．8分，并继续下降。运行轨迹呈现一种下滑的趋势。从我区经济发展态势看，尽管采取了一些有力措施去促进工业生产回升，但仍未取得令人满意的效果。总的看，直到上半年，我区经济仍将在较冷状态区间运行。