企业如何搞好资金管理

资金是企业进行生产经营活动中财产物资的货币表现 ,具体来说 ,资金就是企业为进行生产经营的本钱 ,人们常把资金形象的比喻为企业经营活动的血液。可见资金对企业作用的重要。目前 ,资金问题已成为困扰企业生存发展的突出问题 ,多数企业因资金紧张 ,只能维持简单再生产 ,技术改造能力明显不足 ,企业缺乏后劲 ,设备老化 ,成本上升 ,产品在市场上的竞争力日趋减弱。分析产生资金紧缺问题的根本原因 ,确定企业资金在财务管理中的中心地位 ,探索解决资金困难问题的出路 ,是摆在所有企业面前的主要课题。一、企业资金短缺、流动资金周转困难的根…     

加强流动资金管理提高企业资金使用效率

企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。     

加强对结算资金的管理是提高资金利用率的关键

企业流动资金短缺是现实存在的经济现象,已成为影响企业生存和发展的突出障碍。造成资金短缺的关键是企业间债务拖欠数额大,销货回款不及时、不到位,要解决这个问题,应做好以下几方面工作：一、把清收销货款摆到解决资金短缺的重要位置。销货款的回收率直接影响着企业资金使用和发展再生产的能力,是企业能否取得经济效益的关键。１．及时清收销货款,才能补偿生产耗费,保证再生产正常运行。才能支付工资等费用,才能重新购置原辅材料,进行新的生产过程。２．及时清收销货款,是企业实现利润的关键,商品售出,取得回款,商品的价值才…     

建立网上银行 加强企业内部资金管理

随着经济的快速发展，如何利用先进的管理技术来加速施工企业流动资金的周转和提高资金的使用效率，是当前财务管理工作的一项迫切任务。笔者从建立企业网上银行，利用网络技术来强化企业内部货币资金的监管谈几点体会。     

加强资金管理 降低资金成本 提高经营效益

加强资金管理降低资金成本提高经营效益张凤娟李宝玲一、加强筹资过程的管理，降低筹资成本。资金是企业的血液，贯穿于企业的生产经营活动的始终。企业资金的运动过程，就是企业创造经济效益的过程。从资金的筹集、投入和使用耗费，到资金的收回，这是资金的量变的过程，...     

深化资金管理、提高资金使用效益

在市场经济体制条件下，充分发掘资金潜力，管好用活资金．是建立现代企业所面-临的巨大挑战，也是扩大生产规模、发展经济的首要前提。笔就深化资金管理进行探讨。     

加强成品资金管理提高资金的使用效益

随着我国社会经济体制改革的不断深化,企业运营资金的管理工作也逐渐得到了领导人的高度重视。成品资金主要是指从产品完工检验合格入库开始,到销售取得货款或结算货款结束,这一阶段所占用的流动资金。成品资金在企业的财务活动中占据着重要的位置。由此可见,加强成品资金管理,对企业提高自身资金的使用效益是至关重要的。本文通过对成品资金管理的目的进行介绍,并且就我国目前企业成品资金管理中存在的问题进行分析,从而采取相应的解决措施,以此来从根本上使企业实现资金使用效益的提高,促进我国经济建设的发展。     

农业资金审计重在提高资金使用效益

近几年来国家对农业资金的投入逐步增加，管好用好这些资金责任重大。根据我们最近审计掌握的材料，农业资金管理、使用过程中存在的问题比较多。针对农业资金来源渠道多、资金数额大、使用分散的特点，我们认为：一是资金重点，每年选择一至两项数额大的专项资金，列为必审项目。二是重点部门和重点项目，选择投资额比较大的管理部门。目前水利资金占的比重大，水利部门应该是重点。