做个八面玲珑的经理人

作为一个经理人除了要注重本身的业务品质外，办公室里工作伦理的维持，与工作士气的提升更是责无旁贷。但是很不幸，这项技能却是在学校课程里所学不到的。     

企业家的真谛及其与经理人的区别

企业家是以经营企业为己任,凭借其所具有的经营才能、组织管理能力、创新意识、决策判断力、承担风险和识别风险的能力,以及强烈的事业心等素质能力和精神,并通过扮演冒险者、协调者、决策者、套利者等各种角色,把企业打造成为具有一定规模和知名度的大企业、大公司的成功者。既是所有者又是管理者是企业家最基本的特征。而经理人是以专门的管理技能为职业,并通过提供这种管理技能获得报酬的人。在我国培育和发展市场经济的今天,我们需要在市场竞争中涌现出一大批打造企业成功的企业家．更需要一大批出色的职业经理人,尤其是现代公司企业更需要一大批具有敬业和创新精神的职业经理人。为此．需要一套有效的制度安排对以经营管理企业为职业的经理人进行激励．     

一个“全才”经理人的搜索经过

时下，越来越多的企业依靠猎头公司寻找合适的人才。在与猎头公司的沟通中，如果能够准确、恰当地对人选进行定位，无疑可以节省大量时间，并避免不必要的人才浪费。下面的案例，可能会对正在寻找人才的企业会有所启发。     

一个职业经理人的生存片断

我是在2000年左右开始认识李玉琢的，当时知道他是“四通前高级副总裁”、“任正非得力的副手”，这种定位来自于道听途说。对其理解的加深则是在此后的五年间，一个名气和四通、华为无法相提并论的企业被他带至国内行业第一的水平，不由你不肃然起敬，更为肃然起敬的是他作了很多传奇事情，竟然几乎毫无名气；深刻了解则是在其从利德华福愤然辞职之后，有了空闲的时间，也有了讲述的心情，了解了他18年的企业经理人经历，这个东北汉子的人生脉络在我的脑海里开始清晰起来。     

对经理人股票期权会计处理的思考

经理人股票期权是指这样一份合约，持有（经理人）有权力但无义务在特定的期间以预定的价格购买一定数量的授予企业股份的合同。经理人股票期权的会计确认是将经理人股票期权合同作为某一项会计要素计入财务报表的过程，使会计信息的使用在理解财务报表的基础上做出正确决策。决策的正确与否取决于经理人股票期权合约确认的正确性，确认的正确与否取决于对经理人股票期权合约本质的认识。     

《职业经理人实战兵法》——职业经理人的案头书

<正> 随着 WTO 进程和世界经济一体化的加快,企业之间的竞争更加激烈,特别是大批管理理念先进、管理团队优良的外企进入中国市场后,将企业之间的竞争推向一个更高、更新的境地。企业的竞争已经从传统的资金、技术竞争,凸现到管理,人才的竞争。这种结果一方面为职业经理人提供了一个更大的发展空间,同时也对职业经理人群体提出了更大的挑战。如何成为一名合格的职业经理人?作为     

做一个有品位的企业

"做企业有时候你要选择,是先做上面的还是先做下面的?我们的选择是先做下面的,先练内功。企业像一棵树,根深才能叶茂。"     

“做一个完整的孔府家”

1963年出生的刘敏不管何时总给人以豁达的印象，自称劳碌命的他，从西凤酒厂离职后，2003年9月17日毅然投奔到万基麾下，9月19日以万基集团董事长助理兼酒类事业部总经理的身份进驻孔府家，开始导演孔府家的复兴之旅。5月11日、12日，记者在孔府家所在地曲阜见到刘敏并与他进行了深度访谈。值得一提的是，在孔府家新办公室里第一     

一个有故事的人

故事主角:温州市荣晟贸易有限公司经理陈斌伟陈斌伟说:“我从何说起呢?”这简单的一句话,让我断定陈斌伟是个有故事的人。2000年之前的故事2000年之前的路,陈斌伟走得很苦、很累。1998年4月,随着国家政策的调整,陈斌伟离开了完美,离开了直销。用他自己的话说就是:“我当时对完美的了解还不够。”待一切安排妥当之后,陈斌伟想     

非凡的学习力造就现代直销经理人

<正>越来越多的企业关注直销这一模式,甚至向直销公司转型,这就促使整个直销业人才需求陡增。尤其是优秀的直销经理人,身价更在百万以上。和传统的职业经理人不同,优秀的直销经理人却少得可怜。同时,直销企业与直销经理人之间的信任度,也被公认为是非常低的。直销经理人的"原生态"     

职业经理人的生存现状

处在转型期的中国企业职业经理人的生存环境还面临着许多问题。职业经理人是企业的宝贵资源,是实施现代企业制度的领头羊,构建职业经理人良好的生存和成长环境直接关系到现代企业制度的进一步完善。一、目前中国职业经理人的现状分析:一是在雇主和职业经理人之间没有建立起科学的评价和约束机制,     

洪天峰:做一家有愿景的基金

正离开大公司创办一家基金,怎么考量这件事情?在我看来,首先要看团队。我和张旭廷、钱昱都是从华为出来的,受到华为企业文化和价值观的熏陶,华为文化里边关于客户导向、市场导向、艰苦奋斗等等这些理     

做一个有智慧的企业家

"创业难、守成难,知难不难",很幸运,王氏兄弟肩并肩,风雨同舟,做出了一番事业;又很不幸,尽管事业发达了,但"家和万事兴"的古训并没有在他们身上得到体现,取而代之的是其后兄弟之间的反目成仇,对簿公堂,这种豪门恩怨虽不鲜见,但却耐人寻味。一直到今天,出身浙江的企业家以其"吃苦、耐劳、聪明、低调做事"闻名于大江南北,浙江商人做事的"抱团",验证了     

企业领导和职业经理人如何共同成长——一个分公司“政变”的管理启示

一个销售业绩良好的分公司。突然发生了员工集体哗变，对总部提出了撤换分公司总经理的要求，究竟这个分公司出现了什么问题导致如此严重的事件？企业领导如何“紧急救援＂？[编者按]     

慈溪300家企业抵不上一个“格力”--一位职业经理人的三次出走

“对待外来人才，在他要用到你的时候，极尽笼络；而一旦利用完之后，就千方百计赶你走。”旅亚汉认为，慈溪老板普遍没有与职业经理人共同创业的意识。[编者按]     

浅议中国对外承包工程的企业文化建设问题

自上世纪90代初以来,企业文化建设作为一种管理理念在西方国家企业界、知识界不断得到总结和升华,并迅速成为一种流行的管理理念而在全球范围内传播。目前越来越多的中国对外承包工程企业也认识到企业文化对于企业战略、竞争优势的重要作用,并制定了各种各样的企业文化实施方案。从实际效果来看,有的取得了很大成功,有的不很理想。这其中可能有若干个原因,但至少有一点非常重要,即企业所全力打造的企业文化是否属于灵活适应型企业文化。本文拟从灵活适应型文化的有关理论入手,结合当前我国对外承包工程的企业所面临的形势,提出建立灵活适应…     

文化差异对中美贸易的影响及对策

一、中美文化差异概述(一)时空观差异不同的文化背景表现出不同的时间观念。美国人的时间观念很强,对他们来说时间就是金钱。他们具有强烈的现代竞争意识,追求速度和效益,这就造就了美国商人雷厉风行的商业作风。他们会在各个环节尽量缩短谈判时间,力使每一场谈判都能速战速决。对他们来说,要衡量一个谈判的进程如何,就要看在最短的时间