浅论省级电网公司如何对农电企业实施财务监管

发展农电事业是社会主义新农村建设的重要内容，农电企业是发展农电事业重要力量。作为农电企业重要关联方的省级电网公司，应进一步强化农电企业财务监管，为农电企业可持续发展创造条件，为发展农电事业和建设社会主义新农村贡献力量。     

服务新农村建设的战略选择

没有战略的发展是盲目的发展。2006年，以推进社会主义新农村建设为主题，中央出台1号文件，首次提出把国家基础设施建设投放重点转向农村。面对这一重大战略决策，国家电网公司积极履行企业社会责任，统筹城乡电网建设，统筹公司和农电企业发展，确立并实施了“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，在“两改”工程基本结束之际，以新的目标和理念，凝聚了国家电网公司系统发展农电事业的力量，实现了公司系统农电事业的又快又好发展。     

新对策应对新问题

当前的农电建设管理己由农民自建自管改为县供电企业统建统管，农电设施质量提高了．农民用电负担减轻了，农电管理关系理顺了。但我们也应清楚地看到，新形势下农电经营也出现了一些亟待解决的新问题。     

如何提升农电管理水平

做好农电管理工作是县供电企业发展的基石,随着电力体制改革的不断深入和供电所专业化管理的逐步实施,县供电企业必须切实抓好安全生产、经营管理、优质服务、队伍建设这四个根本环节。才能有效推进农电标准化建设,实现农电管理水平的全面提升。     

张掖摸索代管县农电企业的经营管理之“道”

对县级供电企业电力营销管理的深度和控制力，一方面会影响供电公司的销售效益，另一方面也决定着农电企业的生存和发展。 1998年，张掖供电公司和各县政府签订代管协议，对张掖市5县1区共6个县级供电企业实行行业代管。2004年对山丹马场电力局实行代管。代管后，统一对农村电网改造建设指导、监督，对农电企业的管理进行逐步规范，使农电企业由县政府主管的事业单位向自负盈亏的法人企业转轨，并建立了县乡一体化的管理体制。[编者按]     

股份制：农电改革的方向

农电管理体制决定着农电企业的素质和形象，影响着社会主义新农村建设乃至我国农村经济社会的未来发展。在始于1998年的农电体制改革中，形成了代管、股份制改造、上划三种主要模式。2004年以后，农电体制改革在维持三种模式的现状下逐渐沉寂下来，步伐放缓，力度减弱，但随着社会主义市场经济的不断完善，随着社会主义新农村建设的启动，农电体制改革应重新提上议事日程，坚持确立市场化改革的价值取向，积极推进工作的开展。     

农电企业的改革

农电企业的改革北京供电局农电学会马殿敏农村电气化是电力工业的重要组成部分，作为农村电气化建设主力军的农电企业也应进行相应的改革。要进行改革首先要对农电企业的现状进行分析，本文作一些粗浅的探讨，与读者商榷。一、农电企业面临的困境在我国现行的体制下，农电...     

新农村建设对农电事业的影响及对策探析

建设社会主义新农村是《十一五规划》提出的重大战略任务，是解决“三农”问题的战略举措，将深刻改变农电改革发展的宏观环境和微观基础。在服务建设新农村的进程中，农电企业应有所作为，也大有可为。     

打造“平安农电”特色品牌

品牌建设是农电发展的重要内容，县供电企业贯彻落实“三新”发展战略，必须进一步解放思想，转变观念，改进工作方式方法，有效提升管理水平和工作效率，打造具有鲜明农电特色的品牌，以取得良好的社会效益。     

浅论省级电网公司如何对农电企业实施财务监管

发展农电事业是社会主义新农村建设的重要内容,农电企业是发展农电事业重要力量.作为农电企业重要关联方的省级电网公司,应进一步强化农电企业财务监管,为农电企业可持续发展创造条件,为发展农电事业和建设社会主义新农村贡献力量.……     

农电路上党旗红

随着农村电力在河南省沁阳市的蓬勃发展．把农电工党员队伍推向了农电改革发展的潮头浪尖。一个党员一面旗．在各自岗位上发挥着模范带头作用。推动了农电企业的健康发展，促进了企业经济效益的增加．描绘出一幅幅党组织建设和企业发展的“双赢”画卷。     

供电企业如何助力新农村建设

建设社会主义新农村,是党中央在新形势下坚持科学发展观,更好地推进全面建设小康社会进程的战略部署.国家电网公司实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,对农电工作提出了新的要求,也为农电工作的发展指明了新的方向.站在新的历史起点上,供电企业应切实担负起服务社会主义新农村建设的历史责任,为社会主义新农村建设提供强有力的电力保证,努力开创服务社会主义新农村建设工作的新局面.     

农电企业现状分析与发展途径思考

农电企业是输电网和乡镇农村电力用户的中间环节，是整个供电系统的重要组成部分，一般是指县级以下供电企业，主要面向广大农村用电客户。切实加快农电企业的发展、实现农村电气化，关系到“三农”政策的落实和社会进步。在当前构建和谐社会和加快新农村建设新形势下，如何落实“三新”农电发展战略，促进农电企业和谐发展，值得深入研究思考。     

永康电力激活农电人力资源新机制

农电管理，以人为本。人力管理，机制为重。浙江永康供电局今年在深化农电管理体制改革中，推行新的农电人力资源机制，团结协作、争创佳绩、敬岗爱业意识明显增强，使农电队伍焕发新的活力，促进了电力营销、农网建设、农电安全等工作稳步提升。[第一段]     

立足工作机制创新 破解农电廉政难题

挟江襟淮，东临沧海，众水来汇，奔涌旋流。姜堰位于江苏省地理中心泰州市的中部，从东南北三面环抱泰州市海陵区，属于长江三角洲经济圈。姜堰区供电公司下辖15个农村供电所，现有442名在职农电员工，担负着全区15个乡镇28．54万用户的供电服务任务。近年来，姜堰区供电公司党委认真贯彻落实国家电网公司“三个建设”策略，全面加强农电党风廉政建设，不断增强和提升企业可持续性发展能力。但随着农电体制改革的不断深化，农村供电所党风廉政建设工作中的一些深层次矛盾和问题初见端倪。     

以标准化管理促均衡发展

随着我国经济的飞速发展,社会对农电工作提出了更高的要求。为适应新农村建设需要,各县供电企业必须以实现“三新”农电为目标,以统一的企业管理体制和标准化的管理机制实现城乡一体化服务,从而实现农电均衡发展。     

五大“必须”打造和谐农电

构建和谐企业的关键在发展，安全、可靠、稳定的供电，是和谐农电的重要体现。要在正确处理发展速度、质量、效益诸关系的基础上，强化战略规划指导，加强农网建设，以电网发展带动企业发展，以企业发展促进电网发展。坚持向发展要效益，以满足经济社会发展和新农村建设对电力的需求。     

国家电网公司

国家电网公司部署20 15年农电宣传工作2014年,各农电企业围绕国家电网公司发展战略和服务“三农”工作的宗旨,充分利用行业媒体平台,大力开展农网改造升级、无电地区电力建设、“两个提升”工程、农村“低电压”治理和农电优质服务等方面的宣传工作,有力地提升了公司品牌形象。2015年,各地企业要继续重视农电宣传工作,突出抓好农电发展成就、农网改造升级、无电地区电力建设、县供电企业管理、乡镇供电所管理提升、农村供电服务、定     

建立农电工会组织的思考

<正>推进农电工会组织建设既是新时期全体农电工的需要,也是解决当前农电工作现实矛盾的需要,更是建设社会主义新农村、构建和谐农电的需要。在很多基层供电企业中,农电职工是生产、营销和服务的主力军,他们承担着低压电网建设和运行的职责。但是,由于历史原因,多数供电企业的农电职工未加入供电企业工会,也没有单独成立工会组织,这对于完善企业民主管理、维护农电职工合法权益存在不足。探索成立单独的农电工会,已成为更好地团结和组织农电职工、维护农电职工权益、促进基层供电企业健康发展的当务之急。     

电力发展的新农村机遇

作为中央统筹城乡发展、系统解决“三农”问题的战略举措,建设社会主义新农村正在深刻改变农电改革发展的宏观环境和微观基础,必然要求创新农电发展方式。在服务新农村建设的进程中,农电企业应有所作为,也大有可为。理性认识农电改革发展现状“两改一同价”之后,农电企业的技术装备水平、经营管理能力和供电服务质量有了很大提升,有力地促进了农村生产力的发展,保证了农村电力市场供给。但由于体制机制方面的深层次原因,农电改革发展也面临不少难题,离地方政府和广大客户的期望尚有较大差距。这些差距和不足主要表现为“五个不适应”:农电资…