自动货柜及其应用

随着我国加入WTO，我国经济融入世界经济一体化的进程加快，电子商务、物流、供应链管理是当前经济发展的必然趋势。供应链中任何一个环节都将关系到企业的正常运行，其中仓储设备的更新换代和仓储管理是个非常重要的环节，作为现代仓储物流的重要组成部分，自动货柜的先进性与强大的功能已为越来越多的用户所认识，得到越来越多用户的使用。     

自动货柜及其应用

自动货柜的先进性与强大的功能已为越来越多的国内用户所认识。随着生产企业生产规模的扩大和投资者信心的增强,自动货柜必将得到更广泛的应用。     

自动仓储货柜在电子制造业的应用

在自动仓储设备领域,德国的Hanel公司比较著名,世界很多著名电子厂商都在使用Hanel的产品,比如:垂直升降货柜(Lean—Lift)、垂直旋转货柜(ROTOMAT)等。 Hanel的自动仓储设备是仓库和生产线的“桥梁”,生产线所需要的零部件全部由自动仓储货柜供应,从而满足生产线准时和网络化管理的要求。下面就自动仓储货柜在德国VOGT公司库房改造中的应用给大家做一个介绍。     

昆船CT1系列自动货柜的改进

CT1型自动货柜是一种自动化的仓储设备。它既可以单机操作也可多台货柜联网集成控制操作。它具有操作简便、存储快捷和占地小而存储量大的特点。它的模块化设计使它的高度可从2.7米扩展到9.1米以满足用户不同的需存储需求。CT1型自动货柜可满足烟草行业、机械电子行业、商业流通领域对仓库进行自动化管理的需求。     

关于多品种小批量的生产计划管理研究

随着社会的不断发展,经济的不断进步,单一品种大批量生产已经不能满足现如今的市场需求,生产模式逐渐转变为如今的多品种小批量生产,由于生产模式的改变,使得生产公司在控制生产成本上出现的很大的困难,利用合理的生产计划管理手段在满足市场需求的同时,能够有效地控制生产成本,已经成为生产公司最新的问题。基于此,文章主要针对多品种小批量生产及其生产计划管理进行了简单的分析,以期可以有效提高多品种小批量模式的生产效率。     

探讨多品种小批量生产的质量管理

本文对多品种小批量生产的特点、质量管理措施进行了简要论述。     

多品种小批量电子产品的生产计划排产研究

伴随当下企业生产模式及技术的创新,如何提升多品种小批量电子产品的生产效率备受诸多学者关注。论文结合用户要求与企业生产模式转型方向,针对多品种小批量电子产品生产计划排产中存在问题弊端提出相关策略、方法和措施,以期实现快速响应的柔性化生产,达到企业降本增效的目标。     

W公司生产管理优化策略分析

本文以多品种小批量生产环境下W公司作为研究对象。通过对W公司现有生产系统所遇到的问题进行深入分析,总结出在制品库存积压严重、人员设备等待浪费严重、质量偏低、产品搬运浪费严重等问题,接着论述了产生问题的原因,最后对W公司生产管理根据精益生产理论进行优化,分别从基于成组技术的生产流程设计,生产流程标准化,建立产能协调机制,优化车间生产计划控制,建立综合效率评估机制,营造持续改善氛围等六个方面进行优化,以期能够更好地适应个性化需求市场环境。     

分拣输送设备与技术

自动分拣输送是集光、机、电于一体的现代化技术。过去它的应用领域主要集中在国家邮政行业。近两年,烟草、图书、医药、快件、零售等行业的物流配送的急速发展,使适应各行业小批量、多品种、多客户端的各种高效拣选和自动输送分拣设备有了广阔的应用前景。其实,在2002年我们曾经做过一次“输送分拣设备与技术”的专题,对活跃在中国市场上的中外分拣输送设备厂商及其产品进行了比较详细的报道。3年过去,中国物流市场发生了很大的变化,不仅输送分拣供应厂商增多了,竞争激烈了,更重要的是需求方也在成倍增加。他们渴望了解这个市场上都有哪些供应商?都有哪些产品?其性能和实际应用情况如何?如何选择适用的设备等等。为此,我们决定对这个行业的领先企业再进行一次专题报道。     

自动货柜提升机械制造企业的物流效率——访北京霹西自动化技术有限公司总经理陶钢

德国Hanel公司创建于1953年，一直致力于自动货柜的研发和生产，是全球自动货柜生产历史最长的厂家。1973年，Hanel公司开发出首台铝质旋转货柜；1978年，设计出载重超过10吨的旋转货柜：1994年，开发出垂直升降货柜；2003年推出SafetyByPass安全旁路系统、MP100D网络控制器；     

多品种小批量的生产计划管理

以联德公司为例，说明多品种小批量生产计划的编制要点。     

多品种小批量产业的生产准备系统研究

随着社会化大生产的不断进步，生产效率的不断提升，如何做好优质的生产准备工作，尤其是针对多品种小批量产品为主的企业，生产准备工作已经成为了制约生产能力提升的重要因素。本文结合笔者在生产现场以及从事生产准备工作的经验和思考，将信息化建设作为推进生产准备工作的突破口。力求改善批量生产，尤其是小批量，多品种的生产准备工作的瓶颈，以最大限度提高资源的利用率。     

多品种小批量生产模式下企业成本管控探析

在生产过程中做好成本管控,能有效降低产品生产成本,增强产品市场竞争力.为满足市场日益个性化、新颖化的需求,产品产出也朝着多品种小批量、强科技属性、快速迭代的方向发展.产品需求的变化,促使了企业生产模式的改变,如何在复杂多变的生产模式下实现对产品成本的管控,也已成为企业管理的一个难点.本文根据成本管理的内容及方法,结合多品种小批量的生产模式特点,对企业在生产过程中的成本管控做一点探索.     

多品种小批量生产模式下企业成本管控探析

在生产过程中做好成本管控,能有效降低产品生产成本,增强产品市场竞争力.为满足市场日益个性化、新颖化的需求,产品产出也朝着多品种小批量、强科技属性、快速迭代的方向发展.产品需求的变化,促使了企业生产模式的改变,如何在复杂多变的生产模式下实现对产品成本的管控,也已成为企业管理的一个难点.本文根据成本管理的内容及方法,结合多品种小批量的生产模式特点,对企业在生产过程中的成本管控做一点探索.     

浅谈小批量多品种生产管理

柔性化的生产模式能够满足客户多样化和个性化的需求，本文详细阐述了小批量多品种产品生产管理系统的结构设计、主要功能及其作用，希望对装配制造企业具有较好的示范意义。     

多品种小批量军工产品生产管理探讨

军工科研生产任务的特点之一就是多品种小批量生产,其任务来源基本上为指令性生产计划。由于品种多、批量小,生产类型又为混线生产,因此产品的结构相对而言较为复杂。其次,军工产品对产品的质量要求比较高,同时对工艺的流程要求也十分严格。军工产品的另一大特点是产品的专业垄断性强、更新换代快。如何对军工产品的生产进行有效管理,让各项生产计划按照正常的进度完成,是本文研究的重点。本文结合多品种小批量军工产品生产的实际问题,对其生产管理中存在的问题进行了探讨,希望对提升管理效果有所帮助。     

多品种小批量产品供应管理的致胜之道

多品种、小批量的供应管理优化不仅仅是采购供应管理部门的事,还涉及到企业的战略决策部门、设计部门、生产制造部门等多个部门的相互协同,需要企业上下共同参与。     

制约航空制造企业多品种小批量生产管理的因素研究

在分析相关文献的基础上,针对航空制造企业在多品种小批量生产模式下存在的问题,提炼出了19个关键制约因素,并选取陕飞公司管理岗位上的员工进行问卷调查。通过对数据进行因子分析找出4个公因子,建立了制约航空制造企业多品种小批量生产管理因素的概念模型,并作了分析。