优化基层行人才结构

<正>队伍结构指标是评判队伍质量高低的核心指标,队伍的年龄、性别、分布、知识、能力等结构越科学越合理,队伍质量越高,战斗力和竞争力越强。笔者从曾经工作过的衡阳、岳阳和永州三个二级分行员工现状分析入手,就如何优化结构,提升基层农发行干部员工队伍质量谈一些粗浅意见。一、基层农发行员工现状三个行统计数据显示有以下共同特点:一是高政治素质。党员人数占比都达67%。     

如何加强农发行基层信贷队伍建设

<正>推进农发行基层信贷队伍建设,对于圆满完成全行各项经营目标任务,全面服务好乡村振兴战略至关重要,本文结合工作实际,对强化农发行基层信贷队伍建设的提出几点建议:一、坚持党建统领,强化政治意识。基层行要把政治建设摆在首位,坚持党建统领、党管人才的原则,牢固树立"四个意识",把加强信贷队伍建设与学习贯彻党的十九大精神、"不忘初心牢记使命"主题教育活动紧密结合,紧紧围绕省行五年发展规划纲要和信贷队伍建设三年规划,     

课微而意重 赛促而道远——农发行开展首届《信贷全流程标准化管理操作手册》微课竞赛

<正>本刊讯为加强农发行基层行员工对《信贷全流程标准化管理操作手册》的深入学习,进一步熟悉信贷制度、办法及操作流程,梳理贷款项目贷后管理创新做法,推进全行合规操作文化建设。经总行领导批准,总行人力资源部和信贷管理部联合在全系统开展了农发行首届《信贷全流程标准化管理操作手册》微课竞赛活动,从2017年3月至9月在基层一线信贷员队伍中掀起了"人人学手册、人人做微课"的学习热潮。据统计,     

加强基层行信贷队伍建设

正加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍,对推动农发行高质量发展至关重要。农发行基层行信贷队伍处于业务发展前沿,在贷前、贷中、贷后都发挥着重要作用,加强基层行信贷队伍建设对推动全行高质量发展至关重要。本文以四川省达州市分行为例,就如何全面加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍提出几点浅见。一、当前基层行信贷队伍建设存在的主要问题(一)青年思想亟需引导。近年来,随     

加强基层行班子建设的着力点

<正>基层行班子既是农发行经营管理工作的具体组织者和指挥者,又是党的方针政策在基层行的具体落实者,担负着联系群众、落实政策、组织协调、推进发展、促进和谐的重要职责。按照"三严三实"的要求加强基层行班子建设,事关党在群众中的威信,事关全行改革发展的大局,对所在行的队伍面貌、管理水平、经营成效和全面完成各项工作任务起着决定性的作用。结合农发行实际,笔者就如何进一步加强基层行班子     

动态

国务院办公厅：要求加强基层应急队伍建设 国务院办公厅下发的《关于加强基层应急队伍建设的意见》要求,各地要在全面加强各专业应急救援队伍建设同时,组织动员社会各方面力量重点加强以下几个方面工作：加强基层防汛抗旱队伍组建工作：深入推进森林草原消防队伍建设;加强气象灾害、地质灾害应急队伍建设;加强矿山、危险化学品应急救援队伍建设;     

加强基层青年员工教育管理

正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点     

加强基层行青年员工能力建设

"青年兴则国家兴,青年强则国家强".基层行青年员工的能力素养,关系到农发行现代化建设和高质量发展.笔者作为一名农发行基层行青年员工,在工作中了解到部分青年员工的现状,拟在此基础上,对加强基层行青年员工能力建设,促进青年员工早日成长成才作出一些思考.     

提升人力资源素质推动公司持续有效发展

针对人保财险广东省分公司人力资源存在人均产能不高、普遍存在隐性用工、员工队伍专业化水平不高、基层一线管理者队伍老化、员工队伍需进一步优化等问题,提出应树立科学的人力资源管理理念,建立适合公司发展的人力资源规划,优化员工队伍结构,提升基层管理者能力素质,树立培训是投资的理念,培养造就高素质员工队伍,构建学习型企业,优化岗位结构,提升专业技能,加强信息技术应用,提升人力资源管控水平,构建和谐的企业文化等措施,提升人力资源素质。     

基层行财会工作应全面提升“五化”水平

<正>一、队伍配置结构最优化近年来,基层行财会岗位由于退休、调岗,人员变动较大,容易出现"断层"、"缺岗"现象。对此,应高度重视财会队伍建设,根据业务需要和内控管理要求把财会人员配齐配足,持会计证上岗,并适时把财会、金融等专业人员充实到财会队伍,确保财会队伍配置结构最优化。二、人员素质培训常态化修订完善员工学习培训考核办法,每周集中学习不少于3小时,采取"部室主     

内部培训增强队伍活力

<正>鹰潭市分行以内部培训为抓手,狠抓信贷队伍建设,其目标是用三年时间,培训出一批能够完全胜任本职岗位的优秀信贷客户经理。近几年,农发行的员工出现了相当数量的新老更替,尤其是在基层行,以农发行江西省鹰潭市分行为例,包括市分行营业部在内只有3个基层行,截至2018年12月末,全市分行在职员工总人数80人,而近3年     

加强信贷队伍建设

<正>一、当前农发行信贷队伍存在的主要问题(一)业务发展中存在的遗留问题1.信贷人员总量与业务发展不匹配,不能满足业务管理要求。员工总量不足,整体缺编严重,上级行从下级行抽调人员加重了一线员工的不足。按照等级行管理定编,基层行尤其是山区行员工总量严重不足,有的行甚至出现了业务增加、人员减少的现象。有的县支行平均只有10-12人,一线业务人员定岗定责落实不到位,与新时期业务发展     

强化基层农技推广队伍建设

<正>为进一步完善基层农技推广队伍建设,笔者在全面了解江苏省启东市农技推广队伍建设现状的基层上,认真剖析了目前启东农技推广队伍建设存在的问题,提出了推进基层农技推广队伍建设的对策建议。一、总体情况启东市农技推广机构由市农业技术推广中心、蚕桑站、动物卫生监督所、林果站、种子管理站、质检中心等部门组成,核定编制99人,实有89人,县级在干部编制中已评为高级职称的有30人、中级的有27人、初级的     

黑龙江大庆：传承“两个精神” 办好“两件大事”

正大庆油田在长期开发建设中培育形成了"爱国、创业、求实、奉献"的"大庆精神、铁人精神"。大庆市分行在党史学习教育中,坚持传承和发扬"两个精神",扎实推进"我为群众办实事"实践活动。为基层员工办好事。牢固树立"机关服务基层、领导服务员工、全行服务客户"理念。结合行情实际,采取自上而下和自下而上两种方式,市分行机关各部室主动思考能办哪些实事,并征求员工和基层行建议,确定重点任务30项,截至8月末已办结25项。帮助基层行提升基础管理水平,通过严格落实"五个持续"工作要求,     

提升基层行核心竞争力的路径

提升基层行核心竞争力是充分发挥农发行职能作用的关键举措。本文从基层行队伍建设、竞争优势、基础管理等方面分析了基层行核心竞争力的整体情况，提出了提升基层行核心竞争力的路径和举措。     

加强基层行纪委队伍建设

正加强基层行纪委干部队伍建设,既要做好顶层设计,也要搞好基层创新;既要治标之举,更要治本之策。基层行纪委干部队伍在规范基层行党组织政治生活、强化日常执纪监督、推进廉政文化建设中发挥着重要作用。然而,受各种因素影响,基层行纪委干部的政治素质、业务能力和履职水平参差不齐,直接影响了监督执纪问责作用的有效发挥。面对新时代农发行高质量发展的新形势新任务,加强基层行纪委干部队伍建设迫在眉睫。     

抓好“四力”建设 强化党建引领

<正>衡阳市分行切实履行管党治行责任,抓好制度、思想、队伍和作风建设,彰显出基层党建工作的新作为。近年来,农发行湖南省衡阳市分行切实履行管党治行责任,牢固树立"抓好党建作为最大的政绩"的理念,努力彰显基层党建工作的新作为,实现了党建工作与业务工作的深度融合。全行形成了基层党建不断夯实、队伍面貌焕然一新、业务发展稳健有为、不     

做好基层行员工培训工作

<正>教育培训员工是基层行人力资源管理工作的重点之一。目前,农发行基层行教育培训工作存在一些薄弱环节和难点,需进一步改善。一、农发行基层行培训工作现状(一)对培训工作思想认识不足。基层行大多工作重点放在抓业务抓发展,很大程度上弱化了员工培训。突出表现在:开会研究业务多,培训计划少;照本     

“两学”存于心 实“做”践于行

<正>推进"两学一做"学习教育常态化、制度化,基层行要坚持"党建为重",加强基层党组织建设,创新党建工作方法,做到"两学"存于心、实"做"践于行。深入开展"两学一做"学习教育,是当前农发行各级党组织的一项重大政治任务,是全面从严管党治行的重要举措。推进"两学一做"学习教育常态化、制度化,基层行要认真落实上级行"两个从严"管理要求,坚持"党建为重",加强基层党组织建设,创新党建工     

福建建瓯市加强基层水产技术推广体系建设

<正>福建省建瓯市把加强基层水产技术推广体系建设作为推进新阶段现代渔业建设的重要内容来抓,由建瓯市人民政府办公室印发了《建瓯市2012年基层水产技术推广补助项目实施方案》,对水产技术推广补助项目进行部署。一是强化水技推广队伍管理机制。从2012年11月起在全市18个乡镇(街道)开始实施水产技术推广项目,在创新管理体制、明确公益性职能,合理设置机构、编制、保障人员经费的基础上,建立