探索现代管理视角下的企业集团财务管理模式

着当前经济全球化趋势的加强,尤其是大集团模式的推行,使得我国广大企业日益朝着经营多样化、组织集团化方向迈进,跨区跨行业的情况不断涌现,这些客观上的变化也对我国企业集团的财务管理模式提出了新要求。本文将从现代化管理视角出发,分析当前我国企业集团财务管理模式存在的不足,进而提出几点改进措施,以期于不断完善企业财务管理体系,增强我国企业集团综合竞争力。     

现代管理环境下的企业集团财务管理模式探究

随着社会主义市场经济的发展,以及我国企业集团的组织结构的逐渐庞大,传统的财务管理方法在似乎已不能在现代企业集团管理中发挥应有的作用,难以满足企业自身发展的需要。本文以分析企业中的几种常用财务管理模式以及财务管理的现状为角度,深入剖析财务管理创新模式在当今现代化背景下的创新应用。     

网络环境下企业集团财务管理模式探究

网络环境下集团企业财务管理模式发生重大变化,财务结算速度提高、控制变得更加有力,但同时也带来了新的财务风险。针对集团企业管理链条长、监督环节不当、信息共享性差、资金周转不畅、母子公司目标不一等问题,网络环境下的集团企业对资金和会计人员都应实行统一管理;要加强预算管理,对企业经济活动实施实时控制;要加强投资管理,使投资带给企业利润最大化;要努力提高财务人员网络环境下的实际操作能力。     

基于现代管理环境下的财务管理模式探究

在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国企业财务管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。本文从如何构建适合社会发展需求的现代化财务管理模式的角度出发,进行现代管理环境下财务管理模式的探究,并针对财务管理现状提出了能够提升财务管理工作水平的若干建议,以便为相关财务管理工作者提供参考,力争全面促进企业的向前发展。     

现代管理形势下企业集团财务管理模式分析

受到经济全球化的影响,很多国外企业快速进入中国市场,使得我国市场竞争更加激烈,市场经济发展环境产生转变。我国企业想要在这种竞争环境中站稳脚跟,首先就得提升企业竞争实力,生产效率与产品质量的提升也要同步进行,除此之外,企业还要提升经营管理能力,加强财务管理,在面对经济风险与财务风险时具备抵抗能力。本文主要以现代管理形势下企业集团财务管理模式展开分析,在财务集权型、分权型和二者相结合的财务管理模式进行分析,并且阐述企业集团财务管理的概念,希望对相关专家学者提供有效地参考价值,促进企业长久稳定发展。     

网络环境下企业集团财务管理模式研究

网络财务会计系统正以其无可比拟的绝对优势为越来越多的企业集团所认可与采用。集团企业财务管理模式要通过强化集团整体的资本经营;加强集团的协同管理;加强企业集团财务的全面成本管理;加强网络财务的监控,构建相融型财务管理模式。     

现代管理形势下企业集团财务管理模式分析

随着我国经济快速发展和社会进步,我国各行各业等都取得很大成就,市场经济竞争也变得越来越激烈,这对我国企业发展便提出更高要求。当前我国企业为在市场竞争中占据主导地位,就开始不断加大企业经营规模,以促进企业经济利益提升,进而促进企业发展,为此,我们就必须要对企业集团财务管理进行科学分析。因此,本文就对现代管理形式下企业集团财务管理模式进行分析,并提出一些建议,以供大家参考。     

企业集团财务管理模式讨论

企业集团与单个企业的财务管理模式必然有所不同,本文首先给出了企业集团管理模式的概念和内涵,指出了企业集团财务管理的模式选择的原则,给企业一定的参照,然后给出了企业集团财务管理模式的构建方式。     

网络经济下企业集团财务管理模式研究

论述传统企业集团的财务管理模式及存在的问题，介绍网络经济及其特征，分析网络经济对企业财务管理的影响，以及网络经济条件下传统企业集团财务管理面临的难题与出路。     

企业集团财务管理模式探讨建议

本文主要研究了企业集团财务的管理模式,分析了企业集团财务管理工作的作用与现状,并在此基础上对企业集团财务管理模式进行了探讨。     

论企业集团财务管理模式选择

企业集团的财务管理模式的研究不仅具有理论意义,实践性也非常强,对现实中的集团经营有很强的现实意义。在深入介绍企业集团财务管理体制的基本内容的前提下,分析了集团财务管理的内容、三种模式及其选择标准。     

企业集团财务管理模式初探

近年来,企业集团的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续.这一国际化的趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力.在这个新的历史阶段,建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要和非常及时的.基于上述的考虑,本文就如何优化我国企业集团财务管理模式进行了研究,并提出了一些对策.     

网络环境下企业集团财务集中管理模式探究

随着信息技术的发展,开展网络环境下财务集中管理的研究,从IT的视角诠释财务集中管理模式,探讨网络环境下此种模式的解决方案等,对企业的财务管理工作和我国的会计理论都具有积极的理论和现实意义。设计了在网络环境下企业集团会计管理中的集中核算与控制、全面预算、全面成本管理3个解决方案,并充分采用了图表、流程说明等方式以使模式解决方案更易理解。     

企业集团财务管理模式探讨

随着企业兼并重组等市场行为的日益频繁,企业集团的财务管理模式必须进行相应的改变和发展,这也是企业集团管理者和领导者面临的最重要问题之一。概述了我国企业集团目前财务管理模式普遍存在的几个问题,并据此提出了相应的解决对策。     

企业集团财务管理模式选择研究

随着经济全球化的发展,企业集团化的发展步伐越来越快,企业集团内部财务管理模式的选择已经成为社会各界所共同关注的热点。然而在进行财务管理模式转变的过程当中仍然面临着各个方面的问题和风险。本文针对企业集团财务管理模式的选择进行研究,其中分权型财务管理模式与集权型财务管理模式是最为常见的两类财务管理模式,同时还有侧重集权兼有分权的财务管理模式,文中通过分析对其进行了综合性阐述,供以参考。     

浅谈企业集团财务管理的模式

本文以时代为背景、现实为依据、理论作基础,在广泛收集和查阅有关理论、文献的基础上,深入浅出地论述了企业集团财务管理模式相关问题,同时参考国外企业集团财务管理模式的先进经验,结合我国的经济环境和现实状况,提出适合我国企业集团现状的财务管理模式——星型集中化模式,并针对该模式进行了一些有益的探讨。     

企业集团集成化财务管理模式的构建

本文以XY企业集团为研究对象,结合企业的实际情况,在分析XY企业集团现存财务管理模式的基础上,提出了适合其发展趋势的财务管理模式.     

论企业集团财务管理模式的构建

财务管理是企业集团管理的核心内容,构建与我国企业集团发展相适应的财务管理模式是十分必要的。本文通过对企业集团财务管理模式的比较,分析建立科学完善的企业集团财务管理模式应解决的两个问题,并就构建侧重集权为主的管理模式提出一些设想。