可口可乐收购汇源：民族品牌沦陷？成功商业运作？

美国软饮料巨头可口可乐公司9月3日宣布将以现金收购中国汇源果汁集团有限公司，交易总金额不超过24亿美元。该公司还表示，控股汇源果汁近66％股份的三大股东（汇源果汁母公司中国汇源果汁控股有限公司、达能集团和Warburg Pincus Private Equity，它们在汇源果汁的持股比例分别为38．5％、21％和6．4％）已对该交易作出不可撤回的承诺。而同日，在香港上市的汇源果汁发布公告称，     

朱新礼:传言是无事生非

2467.5万香港市场失当行为审裁处日前就汇源内幕交易案提交报告书,2008年可口可乐收购汇源消息公布前买入汇源股份的内地富豪孙敏,被罚约2467.5万港元。CE:汇源与可口可乐合并失败后,你是否还有出售汇源的打算?朱新礼:我从来没有想过要卖掉汇源,如果汇源有出售的打算,这两年汇源在上游果园的努力就前功尽弃了。就算可口可乐当年收购汇源果汁,我们也与其签订合同,合同中规定可口可乐如果成功收购汇源果汁,它在中国以及全球的果汁销售都要优先使用汇源上游提供的果汁原料,这样     

汇源果汁的成功之源

北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。自成立以来，汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂，链结了300多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园；建立了遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的水果产业化经营体系，成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为“中国驰名商标”。那么，汇源果汁的成功之源在哪里？     

可口可乐并购汇源激起波澜

9月3日，国际饮料巨头可口可乐公司宣布，将以每股12．20港元，收购中国汇源果汁集团有限公司全部已发行股本，总收购价达179．2亿港元。这意味着，若交易完成，可口可乐将成为汇源果汁的全资控股公司，汇源果汁将撤销在香港联交所的上市地位。这一收购案若被审批成功，将是中国国内迄今为止最大一笔外资收购案。     

中国企业家理事名片——常务理事

1992年，时任县外经委副主任的朱新礼先生，受中国改革开放形势之感召，毅然弃官下海接手濒临倒闭债台高筑的县办水果罐头厂。在果汁饮料为国人餐桌鲜见的情况下，创建了“汇源果汁饮料集团公司”，立志“让100％中国人，喝100％汇源果汁”在全国打出“喝汇源果汁，走健康之路”的广告。     

汇源的“野心”

随着市场的发展,汇源将扩大其在上游的话语权,到时有望成为集成上下游为一体的果汁巨头自朱新礼的上游扩张战略,曾经在一年前沸沸扬扬的＂可口可乐并购汇源案＂得到公众的高度关注。按照他的想法,可口可乐所要收购的汇源果汁上市公司主要是做果汁、饮料和灌装,而前端还有果园、果树、苗子、种子、水果加工等很长部分。     

朱新礼的“靴子”

自2009年可口可乐收购汇源果汁的交易被商务部以《反垄断法》否决后,卖掉汇源果汁,被外界视为汇源集团董事长朱新礼的一只"靴子",随时可能落地。关于"靴子"新主人的传闻也此起彼伏。统一、华润、中粮都曾出现在接盘者名单上。2013年3月,又传出朱新礼正筹划出售其持有的汇源果汁约42%的股权,这笔涉及25亿港元交易的可能"接盘者",包括广     

中国企业家理事名片

常务理事 1992年，时任县外经委副主任的朱新礼先生，受中国改革开放形势之感召，毅然弃官下海，接手濒临倒闭、债台高筑的县办水果罐头厂。在果汁饮料为国人餐桌鲜见的情况下。创建了”汇源果汁饮料集团公司”，立志”让100％中国人，喝100％汇源果汁”，在全国打出”喝汇源果汁，走健     

阻止可口可乐收购汇源果汁是明智还是理性

可口可乐声明:可口可乐公司18日宣布,由于中国商务部公布了不批准对汇源果汁业务建议收购的决定,因此可口可乐公司将不能继续有关收购行动 汇源声明:汇源集团尊重商务部关于可口可乐公司收购汇源果汁要约申请的批复 沸沸扬扬的可口可乐收购汇源果汁案终于有了结果.目前商务部正式宣布:鉴于可口可乐收购汇源果汁可能影响市场竞争,根据<反垄断法>第二十八条,禁止此项集中.     

可口可乐并购汇源案及其反思

2008年9月3日,美国可口可乐公司与旗下全资予公司Atlantic Industries联合宣布,将以每股12．20港元、合计179．2亿港元（约合24亿美元）的代价,收购汇源果汁集团有限公司（简称汇源果汁公司）全部己发行股本。此外,还计划收购汇源果汁公司所有可转换流通债券和期权,交易总价值达196亿港元（约合25．1亿美元）。合计持有汇源果汁公司66％股份的汇源果汁拉股有限公司（简称汇源控股公司）、法国达能集团和美国华平基金三大股东表示接受并做出不可撤回的承诺。     

汇源果汁：责任铸就辉煌

在今年的4月2日,汇源果汁集团发布了第一份《社会责任报告》,这也是我国果汁行业发布的首份社会责任报告。汇源在社会责任报告中指出,如果每一个企业都能够在自己所处的、所擅长的领域卓越地承担社会责任,就能把整个社会的发展环境提升到一个新的高度。     

本土果汁老大生存术——朱新礼的丛林战

面对中国果汁市场日益激烈的竞争，汇源果汁集团董事长兼总裁朱新礼何以底气十足？     

布局全国 成就汇源果业

历尽千辛万苦,汇源果汁成为了家喻户晓的行业第一品牌。但在业内人士看来,比排名更值得称道的是汇源果汁产业链的整体布局。用了20年的时间,汇源在全国创办了60多个现代化工厂,建设了60多个优质果、蔬、茶、奶等重点原料基地,链接了600万亩水果基地……构建成了一个庞大的产业化经营体系。在朱新礼看来,从现代工厂到水果     

奇异王果：创新源于王者的勇气——解析奇异王果品牌制胜之道

<正>我们相信,即便没有奇异王果的推出,汇源仍会在果汁行业龙头老大的位置上活得很好。从1992年诞生至今,汇源的成功之道可以归结为两个字——专注。作为中国果汁专家,汇源16年来专心、专注、专一、专业地开拓并培育国内果汁市场,终于迎来收获的季节。     

汇源商户涂改生产日期遭查

记者2012年12月6日从山东省日照市工商局岚山分局了解到,日照市工商局岚山分局查处一批篡改生产日期的汇源果汁,该分局将过期果汁和违法所得进行了没收,并予以罚款。汇源公司表示,此事乃汇源公司主动投诉。据日照市工商局岚山分局介绍,日照市工商局岚山分局接到北京汇源集团黄冈有限公司投诉,称在岚山区部分饭店销售的汇源百分     

统一"联姻"汇源果汁业欲迎新霸主

3月22日，统一集团和北京汇源集团成立合资公司，在这家名为“中国汇源果汁控股有限公司”的合资公司中，统一集团出资3030万美元占据了5％的股权。     

朱新礼:资本市场的远见卓识者

人物简介:朱新礼:中国汇源果汁集团有限公司董事长。2008年9月3日,汇源宣布可口可乐以每股12.20港元、总价179.2亿港元全额收购汇源果汁。如果商务部审批通过,朱新礼将以41.53%的股权套现74亿港元。     

并购汇源 商业归商业，政治归政治

可口可乐收购汇源的消息，一下子把汇源果汁市盈率从前一个交易日的11提高到30倍。对山东汉子朱新礼来说，是把30年才能够拿到的利润，通过一个交易就拿到手了。从这这笔交易中获利的，远非朱新礼（股份38.92%）和达能（股份22.89%），还有中国股市和中国经济。     

蔓越莓,汇源的“三赢策略”——本刊专访汇源集团蔓越莓项目经理戴斌/产品主任高新宇

果汁市场的竞争在越来越激烈。尽管到目前为止,汇源迈雄踞着中国果汁市场份额的老大地位,但后起之秀的勇猛直追,令汇源不得不加快更新换代的速率,因为汇源知道,虽然众口难调,但只要最大程度地满足消费者的需要,那么成功就是自己的。     

汇源果汁：产业链胜过利益链

＂汇源模式＂实现了从＂公司＋果农＂到＂公司＋示范园区＋果农＂,再到＂公司＋绿色水果基地＋果农＂模式的提升 汇源果汁是我国果汁饮品行业的领军企业,其迅猛发展的客观原因是基于我国近些年消费旺盛的大背景,不过最为重要的是,汇源在朱新礼的带领下,已经不再仅限于关注企业日常实践所带来的风险,而是将产业链的打造纳入长期可持续发展规划中。