国有商业银行管理创新若干问题研究

我国的金融市场一旦对外开放,市场化程度将进一步提高,进而使我国国有商业银行在经营上不确定性的广度和深度都将比以往大大增加.与国际上发达国家的商业银行相比,我们缺少的不完全是市场和人才,也不完全是技术,主要的差距更多的是体现在管理上.管理是现代商业银行生存与发展的钥匙.国有商业银行要在激烈竞争的市场中求得生存、取得效益并占据相当的份额,只有转变管理理念,不断地创新管理,才能增强竞争能力和抗风险能力,实现其自身的再造.本文分别就我国国有商业银行管理创新中的组织结构创新、经营流程和管理流程创新以及激励创新等问题作了一些初步分析,并提出了相应的对策思路.     

转型期国有商业银行不良贷款控制策略探析

“二次剥离”加上国有商业银行自身的积极处置，国有商业银行不良贷款连续几年实现了“双降”。但无论从外部经营环境看，还是从银行内部分支机构间发展极不均衡的情况和股份制改革现状分析，不良贷款反弹的压力非常大。本文通过深入分析存量和新增不良贷款特征与成因，指出新增不良贷款一方面会严重制约国有商业银行改制转型乃至整个金融改革的顺利推进，另一方面积累到一定程度将会加剧国民经济的不稳定程度。鉴于此，作者提出从存量处置、增量控制、综合治理、市场拓展、流程再造、信贷整顿、精细化管理等方面加快创新，控制信贷风险．促使经营管理改革顺利推进。     

浅议当前国有商业银行人力资源开发创新

一、人力资源开发创新的必要性 1、人力资源开发创新是国有商业银行生存与发展的需要.目前,我国国有商业银行人才队伍的整体素质急待提高,人才的创新意识不够,既懂业务又懂市场营销的管理人才更少,这些都制约了国有商业银行业务创新的广度和深度,影响了服务的档次和质量.在今天,对处于激烈竞争中的国有商业银行来说,重视人才,发挥人才效能,对人力资源进行合理开发创新,应是一项长期而又艰巨的任务,开发创新国有商业银行人力资源不是可搞可不搞的小事,而是事关国有商业银行生存与发展的大事.应将开发创新人力资源作为重要任务来抓,并抓紧抓好.     

转型期国有商业银行不良贷款控制策略探析

“二次剥离”加上国有商业银行自身的积极处置,国有商业银行不良贷款连续几年实现了“双降”。但无论从外部经营环境看,还是从银行内部分支机构间发展极不均衡的情况和股份制改革现状分析,不良贷款反弹的压力非常大。本文通过深入分析存量和新增不良贷款特征与成因,指出新增不良贷款一方面会严重制约国有商业银行改制转型乃至整个金融改革的顺利推进,另一方面积累到一定程度将会加剧国民经济的不稳定程度。鉴于此,作者提出从存量处置、增量控制、综合治理、市场拓展、流程再造、信贷整顿、精细化管理等方面加快创新,控制信贷风险,促使经营管理改革顺利推进。     

试论金融管理创新

作为现代经济核心的金融企业，国有商业银行必须适应信息技术发展和经济全球化的严峻挑战，以管理创新为动力是国有商业银行适应经济全球化的战略选择，是提高竞争力的现实途径，从当前国有商业银行的实际出发，管理创新应当重点进行经营理念、发展战略、组织结构、基础管理四个方面的创新。     

从制度创新看国有商业银行的价值管理

商业银行是经营货币的特殊企业,持续稳健发展对其来说是至关重要的。本文通过对商业银行的价值管理模式和传统管理模式的对比分析,将价值管理引入到我国国有商业银行的管理中去,阐述了我国国有商业银行如何从制度创新的角度推动价值管理,实现银行的可持续发展。     

我国国有商业银行风险管理研究

风险管理是西方商业银行管理的核心内容之一。我国国有商业银行风险管理的重要性和紧迫性正随着我国银行业的全面开放而日益突出。2006年底,我国将对外资银行经营范围和地域解除限制,中外银行将展开平等竞争。国有商业银行经营能力和风险管理能力决定了国有商业银行的成败,能否在短时间内尽快提高风险管理水平,降低风险,实现健康发展,是摆在国有商业银行面前的一道严峻课题。本文通过对国有商业银行风险内容和成因的研究,提出防范风险、管理风险的思路与创新。     

战略管理与国有商业银行盈利能力关系研究

作为企业的核心能力，盈利能力的提高将是解决国有商业银行当前经营问题的重要一环，而建立这种能力很大程度上依托的就是战略管理。本文对国有商业银行战略管理和盈利能力的内涵进行了深入分析，并在此基础上建立起了战略管理与盈利能力的一般联系，从而为实施有地的战略管理提供了依据。作者提出了提高国有商业银行盈利能力的战略选择：一是实施组织战略，培养国有商业银行组织资本和社会资本资源；二是实施产品／服务战略，占据盈利市场；三是实施地区协调发展战略，利用利率手段建立符合商业银行经营要求的资金营运机制；四是实施成本管理战略，优化国有商业银行的资源配置。     

信贷全流程风险管理研究

信贷全流程风险管理，是商业银行把全面风险管理思想、审慎、规范、稳健的经营理念和精细化的办事文化运用到信贷流程管理领域的理论创新和实践探索。信贷业务作为目前我国商业银行的主体资产业务，具有管理周期长、运行环节多、     

国有商业银行管理流程再造问题研究

国有商业银行股份制改革的重要意义在于解决所有者缺位问题,提高经营效益,即全面再造管理流程,是完善国有商业银行股改、提高管理效率和效果的重要途径之一。本文深入分析了国有商业银行现行管理存在的问题,提出调整现行组织结构框架,采用事业部制,以解决目前经营管理中存在的问题。     

国有商业银行发展中间业务的现实需求和框架构想

本文从迎接入世挑战，适应资本市场发展形势、符合国有商业银行自身发展需要等方面阐述了国有商业银行发展中间业务的重要性和迫切性，在此基础上对我国国有商业银行中间业务现状及存在的问题进行评价和剖析，进而提出了从规划、营销、管理、技术、人才等方面架构中间业务发展模工，着重解决认识、机构、风险、创新、机制、监管等方面问题。本文认为，国有商业银行加快发展中间业务是提升经营质量和效益的有效途径，也是一项复杂的系统工程，应该重点从经营理念、发展机制、产品和服务功能方面进行突破，注重收益与风险的平衡，真正把发展中间业务作为国有商业银行转轨时期战略抉择的重要组成部分。     

试论国有商业银行金融创新

江总书记曾经指出 :“创新是一个民族进步的灵魂 ,是国家兴旺发达不竭的动力”。我国即将加入ＷＴＯ ,面临国际竞争和国内竞争的双重压力 ,我国国有商业银行只有加大金融创新力度 ,才能在竞争中立于不败之地。然而 ,我国当前有许多因素制约着国有商业银行的创新活动 ,笔者通过对金融创新的制度约束进行分析 ,探讨金融创新的有效途径。(一 )当前国有商业银行金融创新制度约束分析。1、创新主体身份不明。目前 ,国有商业银行还不是完全意义上的自主经营、自负盈亏、自担风险的市场主体 ,其创新动机并不完全在于追求利润最大化 ,而主要考虑市场…     

活力之源——台儿庄国税局实施流程再造和扁平化管理探析

6月份，台儿庄区国税局结合税收征管实际，积极探索管理创新和服务创新的方式方法，将流程再造理论引入到税收管理领域，按照适应信息化支持下的专业化管理的要求，在全市率先推行了流程再造和扁平化管理，并取得了明显成效。     

论国有商业银行的发展

我国国有商业银行的经营模式难与国际接轨的主要原因是不良资产比率高，治理结构不规范，经营模式陈旧，管理手段落后，创新能力不足。因此，在经济一体化，金融全球化的国际市场中，我们应尽快降低国有商业银行的不良资产比率，提高风险管理水平；建立现代企业制度，完善法人治理结构，积极进行业务创新，提高信息技术的运用能力，使国有商业银行的经营管理模式发生质的变化。     

略论推进我国国有商业银行的制度创新

为了提高我国国有商业银行的素质和效益，增强其市场竞争力，必须在金融企业制度改革上有所突破，对国有商业银行的产权制度、分配制度以及管理方式等进行创新性的改造，实现金融企业制度的全面创新，当前国有商业银行要在以下4个方面进行创新，建立起现代金融企业制度，使之成为具有内在动力和活力的市场主体。     

国有商业银行发展新趋势的策略研究

当今世界金融业发展的新趋势是金融业信息产业化、金融组织体系创新化、经营模式混业化、本对我国国有商业银行面对金融全球化提出了金融创新、流程再造等对策。     

构建二级分行价值创造管理体系的设想

进入2004年，国有商业银行加快了改革步伐，建设银行、中国银行、工商银行相继改制成为股份制商业银行，建设银行亦成功上市。作为国有商业银行的农业银行也在祈盼早日改制，然而改制和上市的目的不只是停留在形式上，而关键在于如何从根本上改变经营管理方式，如何合理地配置有限的稀有资源，即使没有改制，也应当本着以“价值管理”的经营理念，着力于提高所有权益价值（或股东权益）、客户价值、员工价值，着力于管理模式、管理方法的根本改变，应当以增加价值的创造，减少价值的损害，最大化企业价值为经营理念，再造价值创造业务管理流程，以确保银行企业价值可持续稳定地增长。     

混业经营制度下国有商业银行产品创新战略研究

对于国有商业银行来说，加入WTO后如何确定产品创新的战略目标和策略，发挥核心产品的优势为客户提供满足个性化需求的金融产品，从而赢得客户、扩大市场份额，是一项重大课题。本文从混业经营制度下的商业银行产品创新入手，分析了国内分业经营制度下，商业银行产品创新存在不能有效利用各要素市场，不能满足客户个性化需求，无法适应市场竞争的不足及其原因。在此基础上，作者提出了国有商业银行混业经营的目标路径和步骤；在混业经营制度下的产品创新战略定位选择；国有商业银行金融产品创新策略．包括机制创新、队伍创新、平台创新和产品创新。     

商业银行业务创新的实践及加快创新步伐的建议

为借鉴发达国家，尤其是美国金融创新的成功经验，进一步加快我国银行业的创新步伐，本文在对美国银行业创新一般规律把握的基础上，从业务创新的主要表现、利率管理的影响、银行融资地位的变化及业务创新的结构等方面，系统分析了我国商业银行业务创新的特点与问题，认为国有商业银行的制度缺陷、分业经营的限制、利率管制的阻碍和监管政策的不匹配等是制约我国商业银行业务创新活动的主要因素，并从推进国有商业银行体制改革、改善监管方式、加快利率市场化进程、完善法律监督等方面提出加快我国商业银行业务创新步伐和提升创新水平的主要对策。     

设立基金管理公司是国有商业银行发展的良好契机

为落实《国务院关于推进资本市场改革和稳定发展的若干意见》，促进金融市场协调发展和金融创新，中国人民银行、中国银监会和中国证监会于2005年2月20日联合发布实施《商业银行设立基金管理公司试点管理办法》，鼓励商业银行采取股权多元化方式设立基金管理公司。基金管理公司与国有商业银行二呈现出明显的优势互补关系，设立基金管理公司将为国有商业银行改革提供重要契机，也将促进国有商业银行体系向《巴塞尔新资本协议》的过渡。