从物流角度实现资产精细化管理

从企业内部资产管理的需求出发，分析了资产管理的现状及存在的问题，提出从物流的角度实现资产的精细化管理，运用现代资产物流管理系统实现资产管理的正确性、实时性和透明性。     

资产减值视角下高新企业盈余管理问题研究——以A公司为例

利用资产减值操控利润是企业实现盈余管理目的的常用手段，高新企业由于其高产品附加值、企业超常规发展、无形资产数额大等特点，使其更容易通过资产减值进行灵活的盈余管理。文章将结合高新企业行业特点，通过全部应计利润模型与均值回复应计利润模型对A公司盈余管理问题进行研究。最后，结合行业发展现状与案例分析结论，从会计及企业运营的角度对资产减值和盈余管理提出一些自己的建议。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

我国资产管理公司的资本运营及其发展趋势

资产管理公司是我国处理不良资产的一项重要举措，运行两年多来，取得了可喜的成绩，但从资本运营的角度来分析资产管理公司的运作，仍值得我们深思和探讨。     

碳资产管理绩效评价及其在企业的应用

规范企业的碳资产管理作为企业管理变革的重要工作内容,符合企业的可持续发展规划,推动生态文明的建设,保障"美丽中国"的实现。文章进一步拓展了碳资产的定义概念,阐述了碳资产的管理及其策略,并从了解历史和现状的碳盘查、制定未来目标的碳预算、评价反馈企业碳预算执行效果的碳绩效三个角度入手分析企业如何高效地进行碳资产管理工作,在此基础上选取我国宝钢企业为案例公司,分析宝钢的碳资产管理工作的开展。     

行政单位资产绩效评价研究

行政性资产管理绩效考评是建立“服务型政府”的重要步骤．是预算管理与资产管理的结合点．也是资产精细化管理的内在要求。行政性资产管理绩效考评应体现中国特色：行政考评与市场评价相结合．以行政考评为主：内部考评和外部考评相结合．以外部考评为主：过程考评与结果考评相结合．以过程考评为主。行政性资产管理绩效考评基本框架包括基本原则、指标建立、组织实施和结果应用等内容。     

搞好固定资产管理是企业发展的关键

由于固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，因而确保企业资产安全、完整意义重大，财政部对固定资产的管理也十分重视。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点较为分散、管理难度大等特点，传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上都难以适应经营管理新形势的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。     

从物流角度实现资产精细化管理探索

在企业发展过程中,传统经营模式已经跟不上现代化科技和经济的飞速发展,所以为了使企业得到更加长远稳定的发展,就要让企业现有的资产充分发挥其价值,避免企业资产流失,对企业的配置进行优化,实现对企业的精细化管理,这就需要运用先进的信息技术和先进的管理模式来实现。精细化管理可以有效提升企业的管理效率和经济效益,但是从企业的实际发展情况,从物流角度也可以实现资产精细化管理,因此,将从该角度对实现企业精细化管理进行全面分析。     

企业资产管理及其体系构建

企业资产是由有形资产和无形资产构成的。资产管理是企业各项专业管理中最关键、最核心的部分。做好企业资产管理工作，对于企业的生存和发展，对于提高企业的市场竞争力，都具有重要的战略意义。     

企业实物资产管理的薄弱环节及完善策略探究

近几年，企业越来越重视实物资产管理体系的建立与完善工作，而实物资产管理活动也日趋成熟化、规范化、科学化，并能满足企业管理需要。然而实物资产流失严重、使用效益低的问题也普遍存在，原因是在实物资产管理上各级管理人员重视不够、职责不清，同时管理制度不健全也是其重要原因。所以如何提高实物资产使用效益，加强资产管理，减少资产流失，提高资产使用效益，盘活资金，是企业值得深思与考虑的问题。本文主要围绕如何完善企业实物资产管理策略以规避管理薄弱环节展开论述。