到底是谁的责任

周朝时代的周宣王很喜欢观看斗鸡,他的门下有位专门驯养斗鸡的纪浪子. 有一天,有人从外地送来一只很强壮的斗鸡给国王,周宣王很高兴地将它交给了纪浪子.     

育才案例：纪渻子训鸡喻育才

一般情况下,人才到岗之后须进行培训,即育才。育才是企业永久的工程,用才而不育才,人才便没有持续竞争力。据传,周宣王爱好斗鸡,纪漕子是一个有名的斗鸡专家,被派去负责饲养斗鸡。10天后,周宣王催问道：     

内部推荐:有效的招聘渠道

从“一日荐七贤”说起 战国时期，齐宣王请淳于髡向他推荐德高智广的人才。一天之内，淳于髡就接连不断地向他推荐了七个贤才。宣王感到十分吃惊，向淳于髡请教：俗话说，人才难得。在方圆千里之内，能够发现一个贤才就算很不容易了；百年能够出现一个圣人，也是难能可贵的。可是，     

有感于"南郭先生"吹竽

近读史书,对《韩非子·内储说》中的一则故事:齐宣王喜爱听吹竽,每次都让300人一起吹,有个根本不会吹竽的南郭处士跑来请求给宣王吹竽,宣王高兴地让其加入吹竽行列,并给他俸禄和赏赐。后来宣王死了,盡王继位,也喜欢听竽,却要300人单独吹,一一听之,南郭处士只好逃跑了。这则故事广为流传,家喻户晓,一般都指责南郭先生不该装假骗取皇上的恩赐。我以为“南郭先生现象”并非偶然,对南郭先生也无需刻意批评,这与齐宣王和齐盡王所持截然不同的听竽方式有很大关系。齐宣王喜欢搞大呼隆,300人一起吹竽,难免会有滥竽者混杂其中,加上南郭先生可能是位…     

有趣的斗鸡比赛节

斗鸡比赛,是居住在湘桂边陲的湖南省江永县粗石江镇农民的一项传统娱乐活动。不知从哪一年开始,每年农历十月初八这天,该镇成千上万的农民,都要穿上节日的盛装,欢聚在一起,举行一年一度的斗鸡比赛节。前来参加斗鸡比赛节的,还有湖南、广东、广西等省(区)十多个县的农民,约一万多人,场面异常热烈,十分壮观。这个节日里除了斗鸡比赛以外,同时还开展了赶集、唱戏、耍龙、舞狮、比鸟等活动。这些活动的开展给人们     

安步以当车

《战国策》中记载了这样一个故事：战国时，齐国有位高士，名叫颜髑。齐宣王非常敬慕他，欲将其留在身边。于是，宣王把他召进宫来，并许以“食必太牢，出必乘车，妻子衣服丽都”的待遇。     

年号漫谈

年号,是中国历代帝王用以纪年的名号,往往也被认为是时运变化的标志。年号蕴涵着帝王君临天下、宣示正统的特殊意义,君臣朝野为之瞩目,司其事者索遍枯肠,绞尽脑汁,故颇值得一书。年号溯源汉武帝以前,无年号之名目。史书以帝王的年次纪年,记时则与帝王之号合称。如周宣王元年、二年、三年,一直延至帝位更迭为止。这种"帝号纪年"或"王     

会计信息提供的无效率行为及其解决方法

会计信息的提供包括会计信息的生产和消费两个环节.会计信息的提供是一个资源的消耗过程,在其生产过程中会产生囚徒困境,还会产生斗鸡博弈的结果,而在会计信息消费阶段又会产生柠檬现象.上述情形对会计信息的提供来说都是资源的额外消耗,因而必须加以消除.本文拟对此进行阐述.     

从孟尝君"食客三千"谈企业储备人才

春秋战国时期,齐国的田文,世称孟尝君,与魏国的信陵君魏无忌、楚国的春申君黄歇、赵国的平原君赵胜,为战国四公子.据汉代司马迁<史记>记载,孟尝君的父亲田婴,是齐威王的小儿子、齐宣王的堂弟,被封于薛地(今属山东).孟尝君很年轻的时候便知道广泛罗致人才的重要,曾劝其父亲田婴广招宾客,致使其家"宾客日进,名声闻於诸侯."田婴去世后,孟尝君代父立於薛,更是广泛招致诸侯宾客及逃亡有罪的人.他对于前来应招的宾客无所挑剔,均为他们筑房舍立居业,无论贵贱一律与自己一样同等看待.     

九号院诸"老"——九号院与中国农村之二(续)

纪老 纪老是九号院里一个特殊的"研究员".他刚来单位时,秘书处几个年轻人曾经为如何称呼犯难.直接称呼"老纪"吧,似乎有些不恭敬,人家毕竟是刚从政治局委员,常务副总理下来不久;称呼"登奎同志"吧,又感到似乎不够亲切;称为"纪副总理",显然不可以,他自己也不会接受.     

悦读纪：粉色蓝海

最近赵薇“被广告”了。在接受媒体采访时，赵薇透露“这本2小时能看完的书”是她最近比较喜欢的一本言情小说，它有一个很“狗血”的书名——《微微一笑很倾城》，而这本书是“悦读纪”品牌得意之作之一。     

中小股东监管股利分配的博弈分析

本文分析了中小股东对控股股东分配行为进行监管的博弈过程.分析结果表明,完全信息状态下,中小股东提供监管的博弈可能是一个囚徒博弈,也可能是一个斗鸡博弈,还有可能是一个智猪博弈,取决于各个小股东的股利收益和监管成本.在不完全信息状态下,中小股东对控股股东监管的可能性取决于自身的持股比例和对方监管成本的分布函数.     

魅力质量在铁路企业应用的思考

本人于去年9月份,参加了由中国质量协会举办的"魅力质量与企业竞争力"高级研修班,主讲人是世界著名质量大师、日本东京理科大学教授、工学博士狩野纪昭先生.狩野纪昭先生题为"魅力质量与企业竞争力"的精辟论述和独特的质量管理理念,进一步拓宽了全体学员的质量管理意识.     

新警察吧?

上班才一周,刚穿上警服的S国伊万到剧院去看电影.买票的队伍排得很长,伊万很自觉地排到最后.     

刘岩潜入泡沫以下

不知不觉，“六间房”已经成了中国网络视频产业的领头羊，其创立者刘岩作为互联网创业大军中的“回头浪子”，如何驾驭自己的企业？[编者按]     

宋朝诗词中的酒具及其他

两宋诗词咏及酒具者，很不少。其中固不乏用典，但也有数量很多的写实之作。宋庞元英《文昌杂录》中说：“太师潞公西归，开封推官赵君锡作小诗二十篇，纪恩宠以送行，其尤为人传诵者，     

基于博弈论的政府部门间电子政务信息资源共享研究

根据参与主体的信息资源占有状况和对信息资源需求的程度,政府部门电子政务信息资源共享行为可以划分三类：囚徒困境、智猪博弈和斗鸡博弈。相应的解决途径分别是：建立行政协调管理制度、利益补偿制度和成本分担制度．     

机遇 责任 挑战——记北京新纪家园物业带头人 李柏松

<正>在对北京新纪家园物业管理有限责任公司的总经理李柏松采访前,记者听到了这样一串评价……李柏松的老领导这样评价他:他是一个在复杂环境下能看清形势的聪明人。与李柏松共事十几年的老同事这样评价他:自从他当物业总经理开始,我发现他变了,变得脾气越来越好了,变得办事越来越沉稳了。和李柏松一起参与公司筹划的老员工这样评价他:平和、大度、豁达、直率。对员工一视同仁,对下属有亲和力,做事精明,很有经济头脑,是一个极具人格魅力的老总。在李柏松管辖区内的业主这样评价他:他是个脸上总挂着笑的热心人,物业有了李柏松,我们住得很安心。李柏松这样评价自己:我是一个从农村走出来的人,是一个实实在在、兢兢业业、认真负责、爱动脑筋的物业人,是一个对工作有高度责任感的经理人。我们满怀激情走进新纪家园,沿着新纪家园发展壮大之路,共同见证总经理李柏松身兼重任、以人为本、开拓创新的奋斗足迹。身肩重任创物业2000底,太阳宫地区开始发展房地产事业,李柏松开始由行政事业单位转行到了企业,开始筹划太阳宫地区第一个物业公司。在筹划初期,只有李柏松一个人,他克服了重重困难,在他的不懈努力下,2001年5月24日,北京新纪家园物业管理有限责任公司(以下简称新纪物业)正式成立。李柏松称自己是地道实在的农村人,也正是太阳宫地区的这块土地造就了他为人淳朴、胸怀坦荡的性格。身为总经理,他严谨细致、意志坚强,在工作中投入了极大的热忱,这种常年的热忱赋予他对工作的高度责任感和强烈的事业心。2001年5月24日,公司成立之初,李柏松胸怀大志,结合当时实际情况,提出了“立足本乡、走向社会”的基本工作思路,着眼于地区政府、企业和百姓的长远利益,为公司以后的发展指明了方向。新纪物业公司是一家集体企业,主要负责拆迁户的物业管理,配合政府部门解决被占耕地的农民的安置问题,以保地区安定团结。面对业主对历史遗留问题的情绪化以及物业费难收等问题,李柏松靠着自己不畏艰难的精神,在夹缝中生存,在短短的四年内将新纪物业发展成为由成立伊始的7、8个人到目前拥有员工300多人的大型物业公司。李柏松在身负安置本地农转居的强烈社会责任感以外,还不忘在市场经济的大潮下将新纪物业进行市场化改革。现如今,公司已经由最初单纯管理新纪家园小区,发展成为管理太阳宫公园、机关办公楼、地区绿化、左家庄、花家地小区宿舍等十余个项目,所管理建筑面积达近百万平方米,其市场竞争力不断增强。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”。几年来,新纪物业的发展壮大不仅见证了李柏松立足自我、开拓创新、不断进取、超越自我的奋斗历程,也是其心血、汗水、智慧和强烈社会责任心不断凝集和沉淀的结果。以人为本兴物业物业管理作为一个新兴行业,员     

决定恋爱成败的七个关键词

害羞：褒义词 没有一点害羞，女人看起来会像个情场老手，而男人则更像个情场浪子。所谓风情万种的女人一定不是风骚的女人，要有那种介乎女孩和女人之间的纯情姿态。     

周美凤买楼经验

夕阳斜照,周美凤悠闲地翻阅财经杂志,此情此景,突然令她想起小时候在屋屯成长的片段:一家人住在窄小的房子,日子过得很难忘.在周美凤印象中,96年楼市高潮为她带来一个接一个的惊喜,连夜几十个地产经纪人高价抢购你的单位,人人都迷失理智.……