股份制企业财务分析的方法

企业财务分析主要是利用会计报表中的数据对经营成果和财务状况及其发展变化进行分析、评价,据以做出财务决策,指导财务管理工作。财务分析是企业财务部门的重要职责之一,而企业领导人运用财务分析,加强经营管理,不断地优化财务状况,更是迫切需要。贯彻党的十五大精神以来,乡镇集体企业改制为股份制企业发展很快,迫切需要运用适应股份制特点的财务分析方法。企业财务分析的多种方法中,比率分析运用最广泛。一、企业财务比率分析的共同方法企业财务比率分析的共同方法,也是股份制企业财务比率分析的重要方法。股份制企业必须遵照财…     

加强财务管理应做好财务分析工作

财务分析工作是财务管理的中间环节，在财务管理中起着承上启下的作用，它既是已完成财务活动的总结，又是财务预测的前提。财务分析是以企业财务报告及其它相关资料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，掌握各项财务计划的完成情况，反映企业在运营过程中的利弊得失、发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析工作一般分四个步骤进行：     

财务分析在企业经营管理中的应用研究

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

如何加强财务分析在财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、改进财务分析程序及分析方法,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。     

刍议财务指标局限性的成因

财务分析是企业经营管理的重要基础工作之一,企业管理的各个方面都与之密切相关。真实、全面、准确的财务分析是以企业会计信息为主要依据,科学地评价企业的财务状况、经营成果和现金流量,发现企业在财务管理、经营管理中存在的问题,正确地分析产生问题的原因,使管理有重点、有针对性、科学化,并能有效地防范企业财务风险和经营风险     

浅析企业财务分析中存在的问题及对策

财务分析作为企业财务管理的一项重要内容和环节，他是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行评价和剖析，揭示企业在运营过程中的利弊得失、发展趋势，从而为加强和改进企业财务管理工作以及优化经济决策提供重要的财务信息的一种财务管理活动。财务分析     

浅析企业财务风险管理

财务风险是一种客观存在的经济风险。在市场经济环境下企业财务管理工作应增强对财务风险的控制。通过有效管理财务风险，使风险最小化，进而实现财务成果最大化和财务状况最优化。控制和防范财务风险也是现代财务管理的一项重要工作，是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。     

财务状况最优化是企业管理的现实目标

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求，笔者认为，财务状况最优化是市场经济条件下的我国财务管理目标的现实选择。     

科学防范企业财务风险的策略

企业的财务风险是客观存在的经济风险,即各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。为防范财务风险,企业应制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高适应财务管理环境变化的能力,以降低企业财务风险。根据调查分析,防范企业财务风险具体内容主要包括以下几个方面。     

企业财务分析的综合指数法

随着改革开放和社会主义市场经济的发展,通过对企业财务报表所反映的财务状况及财务成果等信息的揭示与披露,促进企业所有者财富的最大化,有利于提高企业管理的整体水平,具有重要意义。本文试图运用财务分析和财务管理基础知识,结合实际,就构建科学的、具有中国特色的企业财务分析方法一综合指数法,作些粗浅探究。一、企业财务分析与综合指数法企业管理的一项重要工作,就是运用科学的财务分析方法,提高企业管理及财务管理整体水平。（一）企业财务分析。企业财务分析是运用历史的、系统的、适用的分析方法,对企业财务报表反映的财…     

财务分析在财务管理中的作用

财务分析是财务管理的重要部分,在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。作为预测的前提,同样也是过去经营活动的总结。它是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价,以及时了解企业的财务状况及经营成果,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息,对企业财务分析的研究对企业来说有着重要的现实意义。     

简述杜邦分析体系的应用

在财务管理领域,杜邦财务分析体系,是一种非常优秀的财务管理工具。其中比较突出的特点,就是从净资产收益率出发,通过分析各主要财务比率指标间的内在有机联系,从而对企业的财务状况及经济效益做出综合全面的评价。不过在金融资本运作模式不断创新的今天,市场环境的变化深刻,杜邦财务分析体系日趋露出不足之处,使得传统的杜邦分析体系已不能完全满足对企业财务进行准确分析的要求。改进后的杜邦分析体系,在某些方面弥补了传统杜邦分析体系的不足。     

现代企业柔性财务管理

随着社会主义市场经济的发展，对企业管理工作的要求越来越高，企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强企业财务管理工作。而柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域，它是一种更加高级，更加人性化、民主化的财务管理，也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理在我国企业实施过程中的障碍进行分析，提出做好柔性财务管理的对策建议。     

用友UFO电子表系统财务分析模型的设计

财务报表分析是以企业财务报表等资料为基础，对企业财务活动的过程进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为评价和改进财务管理工作，并为未来经营决策提供重要的财务信息。财务报表分析对公司经理、投资人、贷款人和企业管理人员来说，都是至关重要的。在企业实现财务信息化后，会计的职能将由以“核算”为核心转换为以“管理”为核心，     

文化企业与财务管理研究

加强文化企业财务管理,是落实企业经营自主权,提高企业管理水平的一项重要工作,也是进一步深化文化体制改革的内在要求。对此,文化企业必须高度重视。要根据国家有关法律法规和《企业会计制度》、《企业会计准则》等现行财务会计制度的规定,按照建立现代企业制度的要求,建立健全企业内部财务管理制度,规范财务行为,严格会计核算,全面真实反映企业的财务状况、经营成果和资金变动情况,落实国有资本保值增值责任。     

基于风险防范的财务管理工作的强化

在市场经济的体制下，市场竞争激烈，完善健全科学的企业财务管理及风险防范就显得尤为重要。财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。加强对企业财务风险的研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境有重要意义。在这种背景下，本文从企业财务风险防范的制度体系构建与导入企业财务风险管理的信息化系统两个方面着手，探讨了基于风险防范的财务管理工作的强化措施。其中，财务风险防范的制度体系方面又主要包括修订相关制度、完善管理机制、强化培训与宣传3大方面的措施；财务风险管理的信息化系统也具体包括了财务会计、管理会计、内部控制3个方面的内容。     

浅谈企业财务报表分析的方法

财务报表分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,是反映企业财务状况、经营成果和现金流量的＂晴雨表＂。财务报表分析既是对已完成的财务活动的总结,又是财务预测的前提,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。因此,加强企业的财务报表分析工作,准确评价分析企业的财务状况十分重要。     

财务分析的意义及注意的问题

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,既是已完成的财务活动的总结,又是财务预测的前提,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。     

会计报表附注对财务分析的影响

财务分析是以企业会计信息为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其现金流量的一种理财行为，其最基本的功能是将大量的会计数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。一般意义上的企业会计信息主要是指企业财务会计报告。财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成，由于经济体制的影响和会计制度建设的滞后，一般的财务分析侧重关注会计报表的分析，对于会计报表附注的分析则重视不足。     

浅谈企业财务控制的理念和基础

财务控制是企业财务管理的重要内容,是财务管理的重要环节和基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起组成财务管理系统,在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天,需要专业人员在不断创新的理念下,重新审视财务管理的方方面面。