国有大中型施工企业建立现代企业制度产权划分问题的探讨

在社会主义市场经济体制的建立与发展过程中,搞好国有大中型企业的转制具有十分重要的意义。长期以来,国家对建筑施工企业,尤其是地方国有施工企业的投资较少,利润较低,并且普遍存在着退休职工多,医疗劳保等福利开支高,社会负担重的特点,因此,在建筑业推行现代企业制度时,应与其它行业在产权划分,国有资产划分等方面有所区别。 一、对国有施工企业已有固定资产的看法与划分     

谈铁路施工企业推行现代企业制度的基本思路

党的十四大和十四届三中全会,提出了建立社会主义市场经济体制的目标和推行现代企业制度的任务。十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出:“国有大中型企业是国民经济的支柱,推行现代企业制度,对于提高经营管理水平和竞争能力,更好地发挥主导作用具有重要意义”。并指出公司制是现代市场经济体制下企业制度的主要法律形式。我们大型铁路施工企业作为国民经济的组成部分,适应形势,认清自我,强化竞争意识,引入新的企业机制已成为当务之急。有必要在建立现代企业制度     

煤炭国有施工企业进入市场刍议

在市场经济体制下,企业是市场竞争的主体。只有积极参与市场竞争,才能求生存,求发展。国有煤炭施工企业,在进入市场参与竞争的过程中,遇到了许多困难和问题,需要我们认真分析研究,通过体制创新,管理创新,克服困难,解决问题,求得发展。 一、国有煤炭施工企业进入市场亟需解决的难点问题     

国有施工企业集约经营的战略思考

改革开放以来,国有施工企业在经营规模和综合效益方面都取得了突飞猛进的成就,为我国经济建设作出了较大的贡献。然而,综观国有施工企业现状,企业整体素质(包括管理、人员、科技、装备等方面)都还不能适应市场经济发展的客观要求。与国外大型施工企业相比,我国施工企业的现有规模和经济实力都还偏小,参与市场(特别是国际市场)竞争的实力不强。因此,集约经营是改变我国施工企业经营管理现状必然     

企业竞争优势与企业竞争战略

在市场经济条件下，竞争是企业和社会发展的原动力。因此，企业之间的竞争将是普遍的和持久的。对企业竞争优势的分析和企业竞争战略的制定，事关企业的生存与发展，是每一位企业家都要认真思考的问题。     

试论国有施工企业的现代企业制度建设

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国有施工企业现行的管理体制与市场经济之间的矛盾愈加突出,严重制约了企业的生存和发展。近年来,部分国有施工企业呈现出产值增长、效益下降、亏损面扩大、亏损额不断增加的经济特征。1998年度汇总会计报表表明,全国国有施工企业4283户,完成产值38265亿元,比上年增加93亿元,增长531%,而实现利润总额-68亿元,比上年亏损增加18亿元,其中盈利企业2480户,亏损企业1803户,分别占国有施工企业总户数的579%和421%,亏损面比上年增长47%,亏损额比上年增长3624%。为推动国有施工企业摆脱困境,提高经济效益,…     

面对WTO的国有中小型施工企业

随着我国正式加入世贸组织,国际国内市场不断融合,国内施工企业将直接面临外国同行的竞争,尤其国有中小型施工企业,将遇到前所未有的挑战。在一个开放的竞争环境中,国有中小型施工企业施工技术水平、经营管理机制、支付和融资能力而言,与国内大型施工企业、合资独资施工企业乃至国外的跨国建筑集团都存在着较大的差距。加入WTO后,国有中小型施工企业如何在竞争中占得一席之地,谋求生存与发展,是一个迫在眉睫的问题,必须积极审慎地采取相应对策。     

石化施工企业应大步走向市场

石化施工企业应大步走向市场邱海田把企业推向市场，增强它们的活力，是建立社会主义市场经济体制的中心环节。而目前国有施工企业所面临的国内市场还不够完善，它具有两个特点：一是供大于求，价格与价值严重背离和竞争的不平等；二是建筑安装市场的发展与滞留并存，这就...     

论企业制度创新与管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,国有施工企业建立现代企业制度已到了关键时刻。伴随着企业制度创新这一历史机遇,企业管理创新问题同样鲜明地摆在我们面前。充分认识和研究这一问题,对于企业的改革与发展有着十分重要的意义。     

当前国有电力施工企业政工人员的发展现状及对策探析

随着电力体制改革的不断深化,国有电力施工企业要想在竞争中立于不败,在市场上争得一方之席,就必须有一支结构合理、梯次配备、专业齐备的人才队伍。然而纵观现状,在国有电力施工企业发展进程中,作为人才系统重要组成部分之一的政工队伍却出现了一些不协调因素,一定程度上影响了企业的和谐发展。一、政工队伍的现状随着市场经济的不断深入,国有电力施工企业的一切工作重点都围绕生产经营展     

国有施工企业改制的探索与思考

社会主义市场经济体制的初步确立与《公司法》的颁布实施,使得国有企业建立现代企业制度工作在全国范围内蓬勃展开。有资料表明:全国范围内已有69％以上的国有制造业企业已完成现代企业制度的改制,成为市场经济竞争中规范的有限责     

试谈大型施工企业转换企业经营机制,向现代企业制度转轨

当前,建立社会主义市场经济体制已进入整体推进,重点突破的关键时期。国有大型施工企业必须进一步抓住机遇,大胆探索,有计划、有步骤地转换企业经营机制,向现代企业制度转轨。在实践中探索、创建反映社会化大生产要求,适应市场经济需要,与国际惯例衔接的现代企业制度。     

外抓市场 内抓现场 企业活力倍增

回顾我公司多年来的发展进程,使我们深刻体会到,既要抓好外部建筑市场,又要抓好内部施工现场。只有同时抓好“两场”,企业才能在激烈的竞争中求生存促发展。积极抓市场,企业才能活力倍增。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。国有建筑安装施工企业怎样才能在激烈的建筑市场竞争中求得生存和平稳发展?我们认为,每个企业家除了增强紧迫感和危机感外,要迅速转变观念,强化自主意识,     

推行“国有民营”试点探索现代企业制度新路

中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定提出了转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,为国有大中型施工企业改革指明了方向。对国有企业进行改造,建立以公司法人制度为主要形式的现代企业制度,是市场经济的必然要求。它可以解决长期困扰国有企业的政企不分,产权不清、自主权     

浅议市场经济对施工企业的影响

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,因而认识市场、分析市场,以适应和驾驭市场,就显得更加至关重要。笔者认为,确定社会主义市场经济,将给施工企业尤其是国有大中型施工企业带来十个方面的影响和变化:一是投资主体必然多元。市场经济体制的运行,必然带来利益多元化和投资主体多元化的问题。今后国家调控基建规模将逐步从行政指令转向政策导向为主。由于投资主体多元化,施工企业今后面对的业主将是多方面、多层次     

要造就职业化企业家队伍

目前 ,国企已逐步向法人实体转变。管理也由执行型、生产型、封闭型向决策型、经营型、开放型转变。建立现代企业制度 ,必须形成企业家人才职业化、市场化的政策体系。市场经济体制的微观基础是企业 ,每个成功企业背后都有经营有为的企业家支撑。市场经济可以说也是企业家人才的经济。企业家是企业经营管理专家 ,是现代文明社会中一个经营者群体。企业家必定是厂长 (经理 ) ,但不一定所有的厂长 (经理 )都能成为企业家。一、企业家队伍的现状与问题　　改革前 ,我国没有企业家这个称谓 ,经过 2 0年国企改革 ,人们对市场经济需要企业家取得了…     

改善内部环境加快建立现代企业制度步伐

建立现代企业制度的重点是国有大中型企业,是使国有企业真正成为能够自主经营,自负盈亏的法人实体和市场竞争主体的必由之路,这是党中央、国务院的重大战略部署,也是发展社会化大生产和市场经济的客观要求及发展趋势。那么,国有大中型施工企业如何通过改善内部环境,加快改革步伐,为建立现代企业制度创造必要的内部条件呢?笔者结合所在企业的情况谈谈浅见。     

发挥企业管理整体功能 提高企业管理水平

全国施工企业在市场经济体制的推动下,进一步推进了企业管理改革,向建立现代企业制度迈出了可喜的一步。但是农村建筑队的发展及其向国有大中型企业的渗透与结合,已严重影响了施工企业向现代化前进的时间,并使企业的整体效益下降。推行现代企业制度,强化企业管理,提高工程质量,提高投资效益,已是当前施工企业面临的主要任务。本文拟对发挥企业整体功能,提高企业管理水平,做些阐述,供企业家们参考。 一、用系统工程观点认识企业整体功能     

关于抑制施工企业效益滑坡的几点思考

近年来,一些国有大中型施工企业普遍存在着施工产值和劳动生产率上升,而施工利润和产值利润率却F降的状况。分析造成这种经济效益滑坡的原因,主要有以下几个方面: 一是由于旧体制沉积因素造成国有施工企业机构臃肿.社会负担沉重,缺乏竞争、激励和约束机制。 二是放松企业管理,无章可循或有章不循,     

谈企业家在市场经济和企业改革中的作用和任务

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》为建成现代化企业绘制了蓝图,为企业的兴旺发达创造了良好的外部环境,必将成为加速企业现代化步伐的强大动力。我仅就个人的一点体会对企业家(企业的经理、厂长们)在社会主义市场经济建设和企业深化改革中的作用、素质以及如何引导企业内部配套改革述以管见,供探讨。 一、企业家在社会主义市场经济建设中的地位与作用 充分认识企业家的地位和作用,必须弄清楚企业家与市场经济的关系。发展社会主义市