论竞争与企业活力的关系

引言中国共产党十二届三中全会决定指出,增强企业活力是经济体制改革的中心环节。同时正确扼要地阐述了社会主义企业之间关系中竞争问题。所谓企业活力,是指企业在国家计划指导下自负盈亏,增加利润的能力,适应市场变化,自我改选和发展的能力;开发智力,开发新产品以及开拓新市场的能力。其中,     

企业应增强开发能力

工业企业的真正实力应该是开发能力。有开发能力才能不断推出市场需要的新产品，提高企业的效益。增强开发能力已经成为企业亟待解决的问题。要增强开发能力，企业领导层首先必须对这个问题有所认识，同时加强开发机构，并赋予开发部门一定的权力，提供充足的资金和工作条件，尤其重要的是企业主要领导人必须亲自抓开发工作。     

开展“双学”活动提高经济效益

在市场竞争日趋激烈的新形势下，企业如何适应深化改革、转换机制的要求，努力通过强化成本管理实现经济效益的不断提高，并增强企业自身的活力，是每个企业都在不断探索的重要课题。沧州炼油厂认真开展内学上海石化推行目标利润、外学邯钢推行模拟市场实行成本否决的“双学”活动，连续三年全面完成了石化集团公司下达的利润目标。今年来，效益完成情况在集团公司位于前列。同时，企业活力和抗风险能力进一步增强，企业各项工作也有较大发展与提高。事实充分说明，开展“双学”活动是沧炼迎接市场挑战，提高市场竞争能力，求得生存发展的制…     

浅析增强企业活力的实质和源泉

近几年来,我国经济理论界和各级政府对增强企业活力的内容、途经和措施进行了多方面的研究和实施,并取得了显著成效。但笔者认为,在当前和今后,在多种增强企业活力的途径和措施中,开发经营者和生产者的创造力,是增强企业活力的根本途径。什么是企业活力?如果从根本性质上考察,企     

新产品开发的问题及对策研究

企业如何根据自身条件,挖掘自身潜力,利用现有的技术条件,投入少量资全,开发新产品显得十分重要。通过开发新产品,一方面,开发新产品将有利于市场经济的发展,满足社会需求的多样性,有利于调整产品结构,使产品结构合理化,进一步促进产业结构的调整和优化,促使社会经济持续、稳定、协调地发展;另一方面,开发产品可以提高企业的生存能力和产品的市场竞争力,提高企业的抗风险能力,培育新的利润增长点,增强企业活力加快企业的发展壮大。     

企业活力与效益,素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益，企业素质三者是紧密联系的，在一定的条件下，它们之间存在确定的因果关系，企业活力是经济效益的内在保障，经济效益是增强企业活力的途径，而企业素质是企业活力的基础，企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力，增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。     

深化企业改革增强企业活力

深化企业改革,增强企业活力,是在经济体制改革深入中结合总布局的确立前提下提出来的。我国经济体制改革的总体布局,必须在公有制基础上,适应有计划的商品经济发展。它要求:增强企业活力,特别是以增强全民所有制大中型企业的活力为中心,使它们真正成为相对独立,自主经营、自负盈亏的商品生产和经营者,企业扩大了经营自主权,就能增强自我积累、自我改革、自我约束的能力。     

航天技术应用产业单位班组能力建设研究

<正>班组是最基础的安全组织,是搞好安全的基础,加强班组能力建设是增强企业活力、提高市场竞争力,促进航天企业高质量发展的重要抓手,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。本文通过对航天技术应用单位的班组能力建设进行研究,探讨如何加强航天技术应用产业单位的班组能力建设,切实将班组能力建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设,促进航天技术应用产业单位迈入高速发展的行列。     

企业增强市场开发能力初探

企业增强市场开发能力初探程伟民党的十四大明确提出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，其核心和实质是把企业推向市场）企业进入市场，树立市场观念已成为当前企业深化改革的重要任务，电是转换企业经营机制的关键。但是把企业推向市场重要的是必须增...     

经营者与生产者两个积极性是企业内部活力的源泉

当前,在探索如何增强大中型煤炭企业活力中,有两个方面的问题需要解决。一是从外部环境创造条件;二是在企业内部经营管理上下功夫,使企业具有自我改造和发展的能力。本文仅就朝川矿务局如何提高经营者和生产者的两个积极性,增强企业内部活力的问题,谈点粗浅看法。一.提高经营者队伍基本素质是增强企业内部活力的关键这里所说的经营者是指企业内部责权利相结合的、相对独立的生产经营单位的领导者。从我局靠改革增强企业活力,一年实现三个同步增长(产量、利润、职工收入)的变化中     

石油国企改革或将助推经济提速

<正>石油国企改革,就是要通过做大优势国企规模提升石油行业抵抗国际市场风险能力,通过混合所有制提升国有石油企业的活力、控制力和影响力,通过加强管理提升石油国有企业的效率,进而给整个国民经济增添活力。石油行业是国民经济的基础行业,关系国家安全和国民经济命脉,十分关键。我国少油贫气,为增强国际油气资源获取能力,国家油气企业将进一步扩大规模和业务     

激励在企业管理中的应用

激励是管理心理学的重要理论之一,是需要与动机理论延伸和继续,同时也是重要的领导职能.所谓激励,就是激发职工的行为动机,最大限度地调动职工的积极性.作为企业的管理者,应该认识激励的重要作用,不断探求有效的激励方式和途径,注意处理好激励的有关问题,把企业经营管理水平提到一个新的高度。一、激励在企业管理中的作用第二,对增强企业活力,提高经济效益,实现经营目标起着重要作用。企业活力是企业的生命力,即企业生存和发展的能力,包括经营能力、应变能力、竞争能力、盈利能力等等。企业只有充满生机与活力,才     

走出资金困境 增强企业活力

走出资金困境增强企业活力王苏一、矿山资金困境当前，由于受各种外部因素的影响，许多企业的发展受到制约。主要是在市场竞争、产品结构调整等方面，缺乏应变能力，对资产的投入和更新换代，新技术、新产品的开发等方面的能力大幅度下降，尤其是矿山企业，设备陈旧、工艺...     

高新技术企业技术创新与风险投资研究

风险资本是连接资本市场和高新技术企业的一座桥梁,通过对高技术产业化的支持,增强了企业实现技术突破和开发新产品的能力,在技术进步和创新中起到关键作用。作者在本文中首先指出高新技术企业进行的技术创新充满风险性,论证高新技术企业需要风险投资,并对风险投资公司与高新技术企业融资的动态博弈进行了分析。     

企业要十分重视市场的研究

关于企业与市场的关系,众所周知,企业必须深入研究市场营销。然而最近江苏省计委、经委主任钱志新同志认为:市场建设的重点是建立场部;面对入世,江苏要增强三个能力,一是科技开发能力;二是市场竞争能力;三是抗卸风险的能力。三者都与企业的市场建设有关而且密切。     

培育运输市场发展公路运输

社会主义经济是市场经济,发展社会主义的市场经济,必须进一步发展和完善社会主义的统一市场。就公路运输行业而言,只有培育发育完善,功能齐全,充满生机和活力的运输市场,才能为运输企业经济的正常运行创造良好的环境和条件,才能为国营、集体、个体运输经营者创造平等的竞争环境和条件,才能促使企业对市场的变化和要求做好迅速、灵活的反映,从而提高其自我改造、自我发展的能力,增强其活力。所以,培育运输市场,是促进运输生产力发展的需要,是适应市场经济的需要,是深化行业管理的需要。     

刊首要闻·高层声音

<正>发展的希望在创新,创新的希望在青年。中央企业有600万青年职工,朝气蓬勃,富有生机与活力,蕴藏着巨大的创新热情和创造潜能,是增强企业自主创新能力、提升企业核心竞争力的生力     

如何在结构调整中谋求发展

传统的施工企业是劳动密集型企业,面临的生存环境供过于求,多数企业结构形式和技术水平趋同,在同一层次展开竞争,形成全行业的过度竞争压力。因此打造一支具有核心竞争力的管理团队是施工企业在结构调整中实现持续平稳发展的基础。加强市场开发能力拓宽业务领域市场开发是企业生存和发展的关键因素,只有加强企业市场开发能力,拓宽企业业务领域,才能     

谈谈现行干部管理制度的弊病与改革

煤炭企业现行的干部管理制度已不适应建立社会主义市场经济和企业转换经营机制的要求,严重束缚了干部的开发、利用和潜能的发挥,直接影响企业的生存和发展.因此,需要对现行的干部制度进行改革,以利于充分发掘人才充分发挥干部的应有作用,进而增强企业的活力,不断提高经济效益,使企业顺利地进入市场.     

也谈培育核心竞争力

面对国际国内日趋激烈和风云变幻的市场竞争，企业怎样才能做到临危不惧、应对从容和游刃有余 ?一个不容忽现的问题是：关键在于培育核心竞争力。 　　何谓核心竞争力 ?尽管见仁见智的说法不少，但其相同的内涵是：企业在维持运营和发展中所建造、沉积和形成的现实与潜在的竞争优势，是企业的灵魂、活力与形象的标志。它有“硬件”与“软件”两方面内容，是企业开发能力与抗风险能力的统一体，它能够激励企业在错综复杂的形势下稳步发展，它能够开拓与引领市场的时尚潮流并把握着企业的前途、命运。但同时，它又随着企业的发展而不断扩充和…