浅析如何构建事业单位的内部控制

由于观念意识和一些因素的影响,一些事业单位内部仍然没有建立内部控制制度,有的事业单位虽然建立了内部控制制度,但也形同虚设,没有发挥任何实际的作用。而构建事业单位内部控制制度对事业单位的发展,有着重要现实的意义。因此,事业单位应给予高度重视,在事业单位营造好的内部控制环境和氛围;构建独立的控制层;对事业单位的内部控制制度进行有效的事后控制;积极认真地做好构建内部控制制度的相关工作,用更加规范的制度管理事业单位,促进事业单位的长足发展。     

构建事业单位内部控制制度的思考

事业单位群体庞大,但没有一个权威的内部控制标准,很多事业单位内部控制制度形同虚设.伴随着国家法律法规的进一步颁布和实施以及企事业单位发展的迫切需要,内部控制制度作为重要的企事业单位管理手段,对稳定经营和规避经营风险起着越来越重要的作用.本文探讨了事业单位内部控制制度存在的问题,提出了构建事业单位内部控制制度的对策.     

事业单位内部控制存在的问题及解决对策探讨

一般企业和事业单位的经营活动中都贯穿着内部控制。近几年来,很多事业单位建立了相应的内部控制系统,并在不断的完善中。但是,随着经济环境的改变和社会的发展,一些内部控制规章制度已不再适应事业单位的发展而无法发挥其应有的控制作用,还有一些有效的内部控制没有展开。在我国,有相当一部分的事业单位的内部控制机制在它的运行过程中存在很多的问题。本文针对我国事业单位内部控制的现状问题进行深入的分析,并探讨如何建立和完善事业单位内部控制,如提高事业单位内部控制的意识,建立与完善内部控制制度,设立内部监督机制等等。     

全额拨款事业单位推行内部控制制度的思路与做法

建立健全全额拨款事业单位内部控制制度是推进全额拨款事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量全额拨款事业单位管理的重要标志。本文首先分析了全额拨款事业单位内部控制存在的问题,其次,从增强内控意识,强化单位负责人在内部控制中的主导地位;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全全额拨款事业单位内部控制制度体系,规范全额拨款事业单位内部行为等方面就全额拨款事业单位推行内部控制制度提出了自己的思路与做法,具有一定的参考价值。     

浅议行政事业机关财务内部控制制度的构建

本文围绕现阶段我国行政事业单位在财务内部控制制度中存在的不足、如何有效构建行政事业单位的财务内部控制制度两个方面展开讨论,对行政事业机关财务内部控制制度的构建工作进行了分析,并提出了一些理论建议.     

全额拨款事业单位推行内部控制制度的思路与做法

建立健全全额拨款事业单位内部控制制度是推进全额拨款事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量全额拨款事业单位管理的重要标志.本文首先分析了全额拨款事业单位内部控制存在的问题,其次,从增强内控意识,强化单位负责人在内部控制中的主导地位;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全全额拨款事业单位内部控制制度体系,规范全额拨款事业单位内部行为等方面就全额拨款事业单位推行内部控制制度提出了自己的思路与做法,具有一定的参考价值.     

论事业单位财务会计内部控制体系的构建

目前事业单位财务会计内部控制制度已经成为事业单位内部控制体系建设的重要内容.事业单位财务会计内部控制体系建设的完善,有助于提升会计信息质量,提高预防财务风险的能力.实际上,事业单位的财务会计制度仍然存在不少缺陷,未能建设更加有效的内部控制体系.本文通过对相关问题的分析来对构建措施提出一些看法.     

行政事业单位内部控制制度建设的探讨

随着我国社会主义经济建设的不断完善和各项经济体制改革的不断推进,内部控制管理已越来越引起人们的关注。相对企业而言,内部控制制度在行政事业单位中的发展却相对滞后,影响了行政事业单位的健康发展,加强行政事业单位内部控制的建设工作变得迫切而重要,而且非常符合新形势下行政事业单位发展的要求。本文首先阐述了行政事业单位内部控制制度的含义和作用,其次对现阶段行政事业单位内部控制存在的问题进行分析,最后对单位建立和完善内部控制制度提出了一些建议和对策。     

浅谈我国事业单位的内部控制制度

随着财务体制改革的进一步深入,形成完善的内部控制制度已成为我国企业和事业单位面临的重要任务。相比于企业而言,我国事业单位还没有专门的内部控制制度,在市场经济快速发展的今天,事业单位面临的外部环境和内部环境都发生了很大的变化,这就需要建立完善的内部控制制度,进一步提高事业单位的会计核算水平和质量,从而提高其工作效率及社会效率。文章主要分析事业单位内部控制制度的内涵、现状及实施的必要性和策略。     

浅析行政事业单位内部控制中存在的问题及对策

建立健全行政事业单位内部控制是推进行政事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量现代行政事业单位管理的重要标志。随着我国经济体制的改革的不断深化和社会主义市场经济秩序的不断完善,建立和完善行政事业单位内部控制制度已成为会计行业的当务之急。本文首先分析了行政事业单位内部控制中存在的问题,其次,从加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境：增强行政事业单位风险防范意识;行政事业单位应当按照程序办理货币资金支付业务;加强资产管理的内部会计控制;行政事业单位内部控制要坚持制衡性原则;加强行政事业单位内部控制的监督;应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用等方面就如何有效加强行政事业单位内部控制提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅析行政事业单位内部控制中存在的问题及对策

建立健全行政事业单位内部控制是推进行政事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量现代行政事业单位管理的重要标志.随着我国经济体制的改革的不断深化和社会主义市场经济秩序的不断完善,建立和完善行政事业单位内部控制制度已成为会计行业的当务之急.本文首先分析了行政事业单位内部控制中存在的问题,其次,从加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强行政事业单位风险防范意识;行政事业单位应当按照程序办理货币资金支付业务;加强资产管理的内部会计控制;行政事业单位内部控制要坚持制衡性原则;加强行政事业单位内部控制的监督;应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用等方面就如何有效加强行政事业单位内部控制提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

事业单位内控建设存在的缺陷及改进研究

随着国内经济形式不断变化,事业单位在数量上或从业人数上一直都呈现出递增的趋势,很多已经达到了企业的规模,而事业单位一直以来在会计核算中执行的是预算会计核算制度,注重对经费收支的核算管理,几乎不存在建立内控管理理念,更没有形成统一的内部控制体系,在管理方面有许多缺陷,随之内部管理的各种问题逐渐显现出来.因此,为进一步提高行政事业单位管理水平,必须加强事业单位内部控制体系的构建,强化对单位内部的监管,以此来促进事业单位健康发展.基于此本文试阐述事业单位加强内部控制的重要性,针对事业单位内控制度中存在的缺陷,提出改善建议和措施.     

浅议行政事业单位预算资金的内部控制

<正>长期以来,由于缺乏外部和内部的约束机制,行政事业单位的管理相对比较宽松,因此很多单位也就没有把严格的预算制度、内部控制制度摆上议事日程。无论是从提高单位自身管理水平,还是从适应外部新形势的要求,建立行政事业单位的预算资金的内部控制体系已成为当务之急。     

行政事业单位内部控制评价:模式选择与指标构建

财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范》已于2014年1月1日全国执行,初步建立了我国公共部门内部控制制度基本框架,指导相关单位建立和实施内部控制体系。由于公共部门缺乏内部控制建设的主观能动性,建立内部控制评价制度以实现单位自我评价和主管部门外部评价已经成为单位落实内部控制建设要求的重要手段。本文结合我国行政事业单位的自身属性,从内部控制的理论依据出发,适度借鉴了企业组织内部控制评价的相关内容,对行政事业单位内部控制评价的模式选择与指标构建等重要方向进行深入分析和路径探讨,力图完善单位治理结构,满足外部环境对单位加强廉政建设和提升管理水平的强烈要求。     

内部控制制度如何在事业单位建立和完善

事业单位相比其他行业的会计核算较为简单,尚没有专门针对事业单位内部控制制度。但是,建立一整套管理和控制本单位内部经济活动的制度,对于保证会计信息质量的及时和准确,改善事业单位的经济现状,在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。     

行政事业单位内部控制制度建设研究

在新的发展形势下,行政事业单位需要对内部控制有新的认识,并树立正确的内部控制工作的观念、构建科学合理的内部控制工作体系,从而提高内部控制质量,保证行政事业单位财政资金的安全性和使用效率。本文在分析行政事业单位内部控制制度建设重要性的基础上,探讨了行政事业单位内部控制制度建设现状和存在问题,并针对性地提出了加强行政事业单位内部控制制度建设的对策建议。     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

在现代化的财务管理之中,内部的控制制度起着非常重要的作用,同时经济社会的快速发展对于事业单位的内部控制的雪球越来越高,但是当前的管理体制正在不断地进行改革,在目前的事业单位之中产生了很多问题。产生地问题会对行政及事业单位之中工作的效率以及经营的效果造成了严重的制约,对此需要建立和健全事业单位内部控制的制度。本文主要对我国的事业单位在内部控制方面存在的一些问题,并进一步的提出了对事业单位的内部控制进行完善的相关建议。     

浅议住房公积金县级分支机构内部控制

2012年11月财政部印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)〉〉文件，2014年1月起行政事业单位开始施行。一些住房公积金管理中心内部控制制度还未建立或者不是很完善。受人员编制等影响，很多管理中心没有成立专门内部控制机构，而是依托内部审计部门开展，对县级分支机构只是进行人员岗位分工和设置，并进行业务审计监督，没有建立较为规范的内部控制制度和评价标准。县级分支机构更多的是按照管理中心的要求开展各项业务工作，还未将内部控制作为一项重要工作开展。鉴于县级分支机构在住房公积金管理中心授权范围内承办各项具体业务，管理中心应定期评估县级分支机构内部控制存在的风险，对存在的风险点进行内部控制设计。     

浅议事业单位内部控制

事业单位实施内部控制,其本质目的是对事业单位内部运行进行动态有效监督,随着社会经济改革的深入,事业单位的内部控制也已成为很多人关心的问题。很多单位相应地投入了大量资金和人力去完善内部控制制度,但是基于我国事业单位在内部控制制度方面存在的一些问题,急需要一套完整规范的指导性文件。文章从内部控制的概念出发,结合事业单位的特点分析了当前我国事业单位在内控意识、内控制度、财务控制、监督等方面实行内部控制的现状,从控制环境、程序、制度方面提出了一些加强事业单位内部控制的措施。     

浅谈事业单位财政支出绩效自我评价的内部控制

目前，以自我评价为着手点，对事业单位财政支出绩效进行考评，并逐步建立起完善的内部控制机制，是完善事业单位财务管理的重要途径。笔者首先分析了内部控制制度对事业单位财政支出绩效自我评价的影响，然后探讨了事业单位财政支出绩效自我评价的不足之处，最后指出了事业单位财政支出绩效自我评价内部控制的构建途径。