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一、当前我国商业银行业绩评价体系存在的主要问题
1、以单一的财务指标进行业绩评价.其缺陷表现在:(1)业绩评价只包括财务业绩,不包括非财务业绩,不能综合全面地反映银行的价值;(2)以财务指标作为考核业绩的标准,而不考虑非财务方面的贡献和业绩,使评价结果与银行长期发展战略不相关,助长了经营者的短期行为;(3)财务指标基本为结果性指标,是对过去经营成果的反映,缺乏解释性指标,如管理能力、创新能力指标;(4)财务指标重视实物资产的衡量,没有把理活动影响战略结果的能力考虑在内,对无形资产的评价显得力不从心. 相似文献
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绩效评估是现代政府管理的前沿课题,而公务员绩效考核体制的建立与完善是提高政府绩效的重要途径。当前我国公务员绩效考核方面还存在着很多问题。通过对我国公务员绩效考核方面存在考核标准过于笼统,重定性考核、忽视定量考核、考核程序流于形式,民主化、公开化程度不高,绩效考核目的不明确;激励机制不健全等问题。改进我国公务员的绩效考核应营造绩效考核的文化技术环境,实现考核制度化、法律化,加强考核程序的民主化、公开化,定性考核与定量考核相结合,强调激励管理的参与性,增加下属人员的发展机会。 相似文献
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吴雪莲 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2010,7(4):48-50
许多企业绩效考核流于形式、不能对提高企业整体效益发挥应有作用.究其原因在于对绩效考核的目的存在偏差,单纯为了奖惩而考核,以考核作为评薪定级的依据,绩效考核实为员工业绩评定,提高管理的约束力,强调威慑和服从。企业要提高绩效考核的效果,就应该重新定位绩效考核的目的,应以绩效为推动力关注企业的整体战略,体现人文关怀,关注员工职业发展,注重调动被考核者的积极性,使得企业通过考核获得管理与经营方法的改进。 相似文献
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《山西财经大学学报》2008,(Z2)
从考核内容缺失的角度出发,通过传统绩效考核体系与均衡绩效考核体系的比较,认为只有将传统的工作绩效考核与职业发展潜力考核结合起来,才能保证经营管理人员个人职业素质的提高和企业业绩长久持续的实现。 相似文献
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《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》考核指标解析 总被引:1,自引:0,他引:1
《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中的经营业绩考核指标体系具有三个特点:操作性强;注重共性和个性的结合;长短期考核的有机平衡,但在实践应用中,其体系尚不完善,建议从主营业务获利能力、权责制缺陷的避免、持续战略创新能力和社会贡献四个方面增加考核指标,对经营业绩进行更全面的战略考核,并初步勾勒具有战略导向的经营业绩考核指标新体系: 相似文献
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张维东 《山西财经大学学报》2011,(Z4)
绩效考核是人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着重要作用。但绩效考核在实施中出现了很多问题,如企业不重视工作分析、考核标准和指标不科学、绩效考核评价者选择失误、考核信息沟通不畅等,影响了绩效考核的效果。因此,必须针对绩效考核实施中出现的问题,探索适合当前企业情况并有实际指导意义的对策。 相似文献
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张倩 《北京劳动保障职业学院学报》2017,11(1)
绩效考核旨在规范企业考核工作,推动岗位责任制的落实,激励广大员工的工作积极性和创造性,实现对业务工作的科学指导.针对G超市绩效考核存在的主要问题,应构建考核指标,优化企业绩效考核体系,形成高效的企业绩效考核工作实施办法. 相似文献
10.
管理者在企业管理中经常犯的一个毛病,就是总是认为“态度决定行为”。比如在新品上市的时候,总是内部动员,希望销售部门能够理解新品成功上市对公司的重大意义。再比如说,对于一些能力较强但态度一般的员工,总是强调首先要他们转变对工作的态度,再对他们的绩效做出考核。 相似文献
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五、<社区再投资法>在业绩衡量上的变化
可以通过很多方面对<社区再投资法>的执行情况进行考核.所有由<社区再投资法>监管的机构可以根据其贷款业务进行考核."贷款测试"包括对许多不同类型贷款的评价,其中有房屋抵押贷款、小型企业和小额农业贷款.较大型的机构还要接受服务和投资活动的评级.2"服务测试"用来考核机构的零售银行支付系统和机构的社区开发服务,创新性和反应能力."投资测试"考核哪些是把考核区域社区开发做为主要目标的合格投资.综合这些考核结果便得出一个整体的<社区再投资法>评级. 相似文献
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管理在企业管理中经常犯的一个毛病,就是总是认为“态度决定行为”。比如在新品上市的时候,总是内部动员,希望销售部门能够理解新品成功上市对公司的重大意义。再比如说,对于一些能力较强但态度一般的员工,总是强调首先要他们转变对工作的态度,再对他们的绩效做出考核。 相似文献
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绩效考核在国有企业人力资源管理工作中占据着重要地位,但多数国有企业对此方面的工作并没有高度重视,致使企业员工工作缺乏压力和动力,并间接导致了公司整体效率低下等问题.党中央国务院提出国企应进行改革,并应适应市场竞争,在此新形势下,国企应认识到过去的不足,对绩效考核工作加以改进,制定并严格实施科学合理系统有效的绩效考核制度,督促考核人员严格按照标准对员工进行考核,并加大与员工职业发展岗位晋升和薪资待遇的关联程度,以此提高员工工作的积极性,提升企业整体效益. 相似文献
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平衡记分卡的基本内容及平衡观。平衡记分卡包括四个方面的内容:财务,顾客,内部业务流程,学习与成长。它是一种综合绩效评价体系,一方面强调对财务业绩的考核,另一方面注重对非财务业绩的评价,根据企业生命周期的不同阶段的实际情况和采取的战略,为每一方面设计适当的评价指标,赋予不同的权重,形成一套完整的业绩评价指标体系。 相似文献
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陈军强 《浙江工商职业技术学院学报》2010,9(3):65-68
绩效考核管理是对高校中层干部进行有效管理诸环节中必不可少的一环,对中层干部实行绩效考核管理,是高校党建工作的一个重要内容,也是校党委了解干部,客观评价干部和奖惩、任免干部的一个重要依据。因此要建立起一套科学、公正的高校中层干部绩效考核指标体系,但目前许多高校的考核指标体系的科学性、信度和效度等方面还存在诸多缺陷。所以,在确定高校中层干部绩效考核评价体系中考核主体权重、评价样本选择的基础上,可以研究运用层次分析法评价高校中层干部绩效考核的有效性,合理设计绩效考核评价指标体系,从而构建起严密、有效的绩效考核组织形式,进而建立高校中层干部绩效考核评价体系。 相似文献
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科学地进行高校教师的绩效考评,对调动教师的工作积极性、提高高校人才培养质量具有重要意义.分析当前高校教师绩效考核中存在的诸如绩效考核定位与导向、考核指标与方法以及考核结果的应用等方面问题,并提出相应的对策建议:树立科学的绩效考核目的;基于高校教师的工作特点,构建科学的绩效考核指标体系;有效使用绩效考核结果. 相似文献
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如何公正的衡量销售人员的业绩,并给以客观的评价,利用评价结果做出销售人员薪酬及职业发展规划,从而提高企业销售人员的满意度,最大限度的调动其积极性、主动性,是每个企业需要考虑的重要问题。本文在阐明企业销售人员绩效考核目的与意义的基础上,分析企业销售人员以绩取酬方式存在问题,确立科学的销售人员绩效考核的指标体系、考核的程序,并阐述了完善销售人员以绩取酬方式应注意的问题。 相似文献
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中小型企业因为规模相对小,面临的市场因素变化大,为抓住市场机遇,随时需要制定应变策略或调整业务范围,因此复杂且成本高的绩效考核系统并不适合中小企业实际运营情况。本文针对中小企业的特点,提出中小企业绩效考核管理系统的宗旨应该是重执行性、重激励、业务与业绩的引导性和灵活性。 相似文献
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中小型企业因为规模相对小,面临的市场因素变化大,为抓住市场机遇,随时需要制定应变策略或调整业务范围,因此复杂且成本高的绩效考核系统并不适合中小企业实际运营情况.本文针对中小企业的特点,提出中小企业绩效考核管理系统的宗旨应该是重执行性、重激励、业务与业绩的引导性和灵活性. 相似文献