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企业文化是一个企业不可或缺的灵魄它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面税而且有利于企业振奋斗志,提高劳动生产力和全员素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能,对企业可持续发展有着十分重要作用。因此,加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要,是企业生存和发展的内在要求,是加强企业思想政治工作的重要途径。
一个企业如果不注重企业文化的建设,那它就好比是一个人不重视维护自己的声誉,久而久之,人们对他的信任感就会逐渐地消失。况且,一个企业如果没有了文化的支持,那么,它也就不会赢得顾客的长期认同。同样,要想锻造一个有广泛影响力的企业,如果不重视企业文化的建设,那愿望只能是海市蜃楼。
因为保险产品的特殊性,所以保险业是最需要重视企业文化建设的。如何把挂在墙上、说在嘴上的标语、口号变成不折不扣的真实行动?如何让企业文化“落地生根”,这是整个保险行业都需要思考的问题。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了平安人寿辽宁分公司总经理马晓红,新华人寿甘肃分公司总经理王东明,两位嘉宾就“企业文化怎样落地生根”这一主题展开了深入探讨,希望引起大家的共鸣。[编者按] 相似文献
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所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化建设要取得显著效果,最主要是使员工认同企业的价值观并转化成自觉行为。要让员工深刻理解公司的文化是什么,怎么做才符合公司的文化。应有意识地宣扬企业的文化,让客户认知本公司的文化,只有产生了对企业文化的认同,才能成为公司的忠诚客户。从而最大限度地发挥企业文化的效力。
企业文化建设是一项长期工作,也是一项需要全员参与的工作。就中国保险业的现状而言,在执行过程中,它往往面临着“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的尴尬局面。这要求我们的管理者要有决心和信心,坚定不移地推行企业文化建设。
本期《保险文化大家谈》栏目特别邀请了中国平安集团新闻发言人盛瑞生先生,天安保险大连分公司总经理查亚清先生,中国太平洋人寿保险北京分公司副总经理关海涛先生,分别就保险文化在企业的作用、保险文化建设的重点等问题进行了探讨,期望给保险业的各位管理者以启发。[编者按] 相似文献
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王晓燕 《中小企业管理与科技》2007,(3):42-44
我国加入WTO以后,保险业进入了深度开放阶段,保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击,又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争,因此,各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次,即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜,对企业现有文化进行变革,导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段] 相似文献
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随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员,企业的竞争将进一步激烈,企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要,可以说,企业文化是企业发展的核心竞争力,21世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架,它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格,作用于经济发展和企业管理,发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉,当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗,… 相似文献
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本文从企业核心竞争力与企业文化的概念和两者之间的关系出发,阐述了企业文化对企业核心竞争力的积极和消极作用,最后对基于核心竞争力的企业文化建设提出了建议。 相似文献
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以企业文化建设提升企业核心竞争力 总被引:7,自引:1,他引:6
随着经济全球化进程的加快,我国企业将面临新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境下的竞争与合作,必须大力加强企业文化建设。 相似文献
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文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会. 相似文献
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文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会。 相似文献
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企业文化可分为精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化4个层次,而精神文化、制度文化、行为文化作为企业文化最重要的三个组成部分对现代企业核心竞争力的形成具有重要的意义,进而促进企业的健康可持续发展. 相似文献
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谈企业文化与企业核心竞争力提升 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵及其相互关系,进一步探讨企业通过建设优秀企业文化来提升企业核心竞争力的重要途径。 相似文献
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什么是文化?文化是人类的一种生活方式,是人类在长期的生产生活斗争中积累下来并世代相传的关于如何适应环境,与自然做斗争,协调人类内部关系的行为模式。它反映了人类对于物质和精神世界的全部认识,并且通过人类的道德、价值、知识、信仰、风格、习惯、才能等多种形式表现出来。 相似文献
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从内涵上看,文化包括两个最基本的元素,即理念和行为方式。理念是关于如何创造利益和分配利益的价值主张,是企业希望员工接受的最基本的观念,它反映企业高层对企业有效经营的基本看法;而行为方式是落实价值观所应有的态度和所需要做事方式,是企业希望员工接受的行为规范。[编者按] 相似文献
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唐棣华 《中小企业管理与科技》2011,(6)
文化是价值观的体现,只有文化得到企业上下大多数人认同,企业发展的目标和员工成长的目标充分结合,一切管理制度才能得到切实执行,企业和员工在和谐的氛围中共同成长,获得双赢.只有不断加强企业文化建设,才能够不断提高企业的核心竞争力.本文首先阐述了企业文化与企业核心竞争力的内涵,其次,分析了企业文化与企业核心竞争力的辩证关系,最后,就加强企业文化建设,提高企业核心竞争力进行了深入的探讨. 相似文献